求職必備套書!新鮮人最給力的職場基本功 (2冊合售):《累死你的不是工作,是工作方法!》+《不會表達,你的努力一文不值!》
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內文簡介
☆來自職場各界引路人的共同推薦☆
各大企業指定工作用書!
送給正在求職以及想在工作上突破盲點、快速躍進的你!
●《累死你的不是工作,是工作方法!》
─ 全球菁英都在用的最強工作術
讓GOOGLE、麥肯錫、高盛、哈佛菁英一生受用的46個祕密武器!
▲跟著全球菁英一起重新打造你的工作藍圖!
→「集中注意力,每一個抉擇都讓你有機會鋪下自己的人生之路,請不斷前行,全速前進吧!」──歐普拉‧溫芙蕾
→「保持生活環境的清爽,才能提高工作效率。」──Uniqlo首席藝術總監佐藤可士和
→「我們應該將行動納入決策當中,否則就是紙上談兵。」──現代管理大師彼得‧杜拉克
→「別妄想把整個海洋煮沸!」──麥肯錫思維
→「接受工作帶給你的全部!」──迪士尼員工
▲為什麼你工作這麼累,卻沒有得到被看見?
先檢視你平常是否有以下的心態:
「追求速度,盡快做完?」「追求多做,能扛就扛?」
「廢寢忘食,過度努力?」「浪費上班時間的第一個小時?」
「沒有計畫,能拖就拖?」
▲真正的菁英作法擁有什麼特質?
他們都能專注、平衡與重視高效!
他們懂得自己的核心價值,並將價值最大化。
若你只以為這些菁英們是工作狂,那就大錯特錯!
▲書中歸納的「國際級人才」從建立工作基本功做起,
讓工作系統化的8大精準法則。
一定能讓你在工作上如同貴人引路,
人人皆可成為職場MAKER──
◎積極心態──能勇敢面對問題,穩定情緒,是戰無不勝的利器。
◎先做計畫──攻守有序,有計畫的工作,才是真正的工作。
◎確實執行──行動是目標與計畫的橋樑,行動力是你脫穎而出的指標。
◎掌控時間──你怎麼對待時間,時間就怎麼回饋你。
◎整理習慣──支配混亂,讓一切就緒,讓專業加級的超級整理術
◎講求效率──把80%的時間和精力,放在20%的重要事情上
◎人際關係──不要忽視任何不起眼的人,真誠發展關係
◎自我完善──重視8小時之外的生活,這是你對生活的堅持
▲賈伯斯始終專注於最重要的目標,不被雜音所干擾;
麥肯錫工作法是每天繪製一張工作圖表;
番茄時鐘工作法,讓你給每項工作準備專門的時間;
彼得.杜拉克堅持先做最重要的事;
商業家吉姆.弗雷德,他能叫出的名字有五萬個。
千萬不要忽視這些看起來很細小的工作方法,
它們往往可以給你足夠的力量,讓你在關鍵時刻一躍而起,並帶來豐碩的成果!
讓這本書成為你的祕密武器,
做有效的溝通、決策、創新,
讓你的努力實現價值,助你走上事業高峰。
●《不會表達,你的努力一文不值!》
職場力不等於努力!
當你反覆說出三次:「我已經很努力了」
小心,你可能已被主管視為
「沒、有、能、力」!
▲「作為主管,『我努力了』」這話不知聽過多少次,
每次都面對著一張張無比誠懇的臉。
但是,你的『努力』, 並不重要!
靠成果說話的殘酷職場,別只會用努力當藉口!
跟Google、麥肯錫、蘋果、微軟精英學會充分表達,
33個精準、高效、重溝通的工作法則,
讓你的用心和成效,百分百被看見!
▲「我已經很努力了」這句話要別人說,不要自己說!
「我已經努力了」其實是對「能力配不上工作」的掩飾。
這樣的情況出現三次,基本就耗光了主管對你的信任。
對於職場人士來說,努力是專業的態度的展現,但沒有主管喜歡聽到「我努力了」這句話,他們需要看到下屬實實在在的績效。如何讓自己的努力有價值呢?一是要取得實質的成績,二是要增加「努力」的可見度。
有兩個員工,一個每天加班到半夜十二點,拚命工作,但任務還是完不成;另一個每天上班喝咖啡、看雜誌,準時下班零延誤,但交代的任務卻準時無誤地完成。請問,你更欣賞哪一個?
當然是後者!不用過度「努力」就把工作做好的人,才是精英。
「努力」最好留給別人去評價,而不是自己來標榜。「我已經努力」這句話,其實是對「能力配不上工作」的掩飾。這樣的情況出現三次,基本就耗光了主管對你的信任。
要讓你的努力有價值,不但需要智商,更需要情商。如果你沒有搞懂「努力」的價值,注定還要在低薪的泥潭跋涉很久。
▲本書分為溝通、文化、團隊、決策、創新、成長6大篇章,解析全球精英人士推薦的工作方法和習慣,章節後附有練習思考的習題,有助提升思考能力,帶來豐碩的人生成果!
☆6大溝通法則,讓你迅速開竅!☆
與下屬、主管、老闆、商務談判、開會時,
什麼該說、什麼不該說,精準表達零失誤!
→法則1:沒有過度的溝通,只有錯誤的溝通
→法則2:分享資訊,而不是囤積它們
→法則3:絕不在枝微末節上拖泥帶水
→法則4:要想讓工作更出色,就要把故事講好
→法則5:想做的事,立刻去做
→法則6:說出答案,不要問多餘的問題
☆堅持用以下3個步驟去表達,並形成你個人的表達習慣,
你的能力會迅速提升!☆
●第一步→下一次跟主管匯報工作,或向客戶介紹產品時,請在30秒內說明你的意思,然後從對方的反應中檢驗你表達的效果。
●第二步→當對方請你詳細談論你的觀點或產品時,請採用一、二、三點的模式表達,再看對方的反應。
●第三步→若對方還有疑問,你再補充說明,並以「另外……」這樣的模式表達。
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