商品編號:DJBP1F-A900HIRM1
品牌常客套書(二冊):《品牌關鍵思維》、《常客行銷》
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商品詳情
內文簡介
- 本套書組合:《品牌關鍵思維:讓顧客自我感覺良好,打造雞皮疙瘩時刻》、《常客行銷:消費者為何再次購買?銷售如何持續不斷?》共二冊
在多元的消費環境中,主動改變購買歷程,讓新客變常客,
持續回購並口碑相傳,打造「顧客忠誠循環」。
讓人們想到你的品牌時,非你不可!
《品牌關鍵思維:讓顧客自我感覺良好,打造雞皮疙瘩時刻》
◣在顧客的世界裡定位品牌◢
人們買的不是你賣的東西,而是「你帶給他們什麼感受」!
品牌成功的重點是:當人們想到你的品牌時,
會感覺到幸福美好,認定你無可取代!
任何時刻、任何的身心感覺,都能幫助品牌定義顧客體驗與需求。
「雞皮疙瘩時刻」(goose bump moment),
能引發顧客更深層的享受、參與時的刺激感與臨場感,
雞皮疙瘩是一種催化劑,時刻提醒著顧客:這就是你要的!
美國資深品牌專家透過與五百大企業合作的經驗,從自身、品牌、消費者三個角度出發,全面剖析品牌的成功關鍵:「以顧客為中心」,引導行銷思路適應時代新變化,指導品牌該如何準確定位、感知消費者的情感訴求,與目標客群建立共鳴,從而創造品牌魅力,防止品牌達到臨界點,避免顧客對你的品牌產生免疫力:
★許多知名公司都不斷推出平板電腦,但唯有蘋果(Apple)的狂熱粉絲們會漏夜排隊購買每一款新iPad,因為他們想擁有的是「品牌的光環」。
★電信公司一句簡單廣告詞:「你現在聽得到我說話嗎?」運用背景情境完美傳遞出「以顧客為中心」的力量,讓人們認為這家公司更值得信賴。
★達美樂披薩以「外送保證三十分鐘送達」聞名,創辦人說他做的不是披薩生意,而是為顧客提供功能性解決方案:已經很晚了,我不想做飯,但孩子們餓了;朋友們來家裡玩可是冰箱沒有東西;需要更多食物來舉辦生日聚會。這就是達美樂的品牌價值。
★善用感官體驗,強化品牌認知度:蘋果花費大量時間設計點擊起來十分舒適的鍵盤;哈雷摩托車的油門聲十分響亮,而特斯拉(Teslas)的電動汽車安靜無比。助消化的發泡錠廣告,同時將消化不良打嗝聲與發泡錠溶於水的汽化聲進行比對。
★創造新方式來表達舊內容。BMW從七○年代開始,「終極座駕」始終是他們的品牌形象,幾十年來不論推出多少不同類別車型,總圍繞這個詞來行銷:「在BMW,我們只做一件事……終極座駕。」維持品牌形象一致性可以深植人心,提升品牌價值。
★為漸凍人募款的活動「冰桶挑戰」,何以能獲得史無前例的成功?
★善用行銷工具打造「以顧客為中心」的思維:5P銷售理論、SMIRFS激情要素、故事銷售、SPOC單一接觸點、品牌金字塔、3C理論……
我們生活在一個體驗即時、訊息透明的時代,產品功能與服務已經是入門成本,企業不能只依靠創新和市場速度來實現銷售目標,必須發展並打造強大的品牌來吸引和培養忠誠顧客,提供顧客情感上的滿足,強化與他們的良好互動,找出隱藏在顯而易見之處的品牌價值。
想在高度互動且即時的世界獲得成功,
品牌必須掌握最關鍵的核心:以顧客為中心,
把燈光從你的品牌轉移聚焦到現有以及潛在顧客身上。
不要再堅持「最好的產品終會得到市場認可」。消費者比想像中複雜,他們會用自己的購買習慣和情感訴求來告訴大家「自己是誰」。如今人們不會只滿足於商品的功能,他們選擇的是「產品傳遞的理念」。與其追求開發萬能產品,不如改變品牌知覺:人們不會選擇你做什麼,而是會選擇你是誰。
在打造品牌的過程中,必須提升品牌思維,將品牌發展的核心聚焦在顧客身上,才能獲得從未發現的機會,讓顧客從「需要」轉換為「想要」,從「為何」轉換為「如何」。一旦品牌能和顧客產生共鳴,就能激發顧客的想像力,他們將會主動推廣你的品牌。
好評推薦
身為新聞主播,我一直在尋求簡單的真理。本書作者使我想起心理學家卡內基在八十年前說的:比起試圖讓人對你感興趣,不如去發掘和培養人們的興趣。——梅麗莎.法蘭西斯(Melissa Francis)福斯財經網、福斯新聞主播
你是否曾感到困惑:為何有的品牌能迅速攀上顛峰,為何有的品牌能永無止盡的獲利?本書將教會你如何精通品牌遊戲!——蘇珊.福特.科林斯(Susan Ford Collins)《成功的喜悅》作者
對於想要克服干擾、打造與市場深厚連結及顯著體驗的現代行銷人來說,這是一本必讀的書!——提姆.山德斯(Tim Sanders)雅虎前行銷長、《交易激盪法》作者
繫好安全帶了。這本書是關於品牌、定位、行銷和大量訊息的超狂歡雲霄飛車。——蘭迪.蓋奇(Randy Gage)《風險致富》(Risky Is the New Safe)作者
沒有哪本書能像這本一樣極具純粹的魅力。第一章就讓我大笑了,但不可思議的是,我們正是從一開始就展開學習的。——克里斯.克洛利(Robert B. Cialdini)暢銷書《高年級逆齡先修班》(Chris Crowley)作者
作者在書中指出的技巧,能使你得到他人衷心的肯定以及積極的合作。——管理顧問艾倫.懷斯博士(Alan Weiss ,PhD)《百萬美元諮詢》作者
本書是成為優秀指標的最佳指南!作者是品牌專家中的品牌專家。——傑弗瑞.麥契爾(Jeffrey Meshel)《把名片變金礦》(One Phone Call Away)作者
作者顛覆常規的看法,以他的熱情、天賦和切題的案例證明了無私等於成功……即使是在商業世界裡。——傑.貝爾(Jay Baer)《被討厭的商機》(Hug Your Haters)作者
《常客行銷:消費者為何再次購買?銷售如何持續不斷?》
★打造顧客體驗,銷售之前就已經開始★
開發新顧客的成本是留住老顧客的5倍,
要如何做才能讓顧客再次購買、買得更多、買了又買?
在消費萬變的環境中,銷售不再是戰術或說服手段,
銷售是雙向交流、是建立關係的方式,
主動改變購買歷程,才能讓潛在顧客變新客,
新客變常客,持續回購並口碑相傳,打造「顧客忠誠循環」。
不論是大企業或小本生意,最在意的老問題是:「如何讓顧客持續上門買單?」最理想的境界則是:終身顧客。
許多公司會花很多時間與精力開發新顧客,因為開發新顧客更有樂趣、更吸引人,效果立竿見影。事實是,比起追求新顧客,與常客建立更深的關係,維持他們的長時間購買力,就能帶來更大利潤。
顧客忠誠循環:體驗—記憶—回憶
4階段╳14個行動步驟,讓顧客體驗永遠保持在良好開端。
大多數公司並不真正懂得用什麼方法來留住顧客,不是不願意挑戰,就是陷入分析麻痺,不知如何客觀創造從最初的接觸點到成交的整個「顧客忠誠循環」。
「顧客忠誠循環」包含了顧客體驗心理學,能幫助你:理解顧客想法,留住顧客,培養顧客忠誠度進而成為常客,釋放老顧客的價值,達到持續銷售,為公司創造利潤。
★階段一:深入了解顧客心理
記憶就是體驗!「創造顧客體驗」的環節遠在銷售之前,而「預期記憶」是一個能影響顧客內心的強大工具。要讓顧客想像和你買東西時可能的美好體驗,就要為他們創造這種體驗的記憶—記憶的訊息有多準確不重要,重要的是顧客記得它。
★階段二:將潛在顧客轉換為銷售對象
把感知轉化進入顧客內心,建立信任感、消除購買阻力,讓消費者持續對未來的體驗抱持期待。
★階段三:重視顧客的期望落差
顧客體驗將決定他們是否會回頭找你買東西。打造卓越的體驗已經不夠,還要做到縮小「顧客期望」與「實際體驗」的差距。你必須了解顧客體驗如何結束、何時結束,因為這將影響利潤。
★階段四:持續成交
正確進行售後追蹤與調查,替顧客把購買體驗推成他們最好的記憶版本,保持永久印象,培養忠誠度,打造一個顧客想回頭買、買、買的環境。
了解顧客原型,深入顧客的思維和情緒,
讓成交率穩定上升、持續回購。
靈活運用書中每個步驟,幫助你做出有效的行銷策略判斷,降低營運成本:
◆「顧客忠誠循環」診斷清單:初步了解自己顧客的忠誠循環該如何改善並進行調整。
◆競爭對手的情報:如何調查競爭對手?不把競爭對手當成威脅,而是學習,用別人的角度去了解,改善自身條件。
◆旋轉木馬理論:所有顧客都會經歷購買週期;人們會有不同的需求和興趣,然而,是你的產品和服務決定了顧客是否「進入」購買週期。
◆選三過程:每天分配三個特定的售後追蹤任務,透過複利效應,增加顧客接觸點,能有效跟進顧客,與顧客建立並發展良好的長久關係。
……
本書的行銷策略以心理學為基礎,分析如何觸發顧客的心理觸點,把銷售前、銷售中以及銷售後的長期時間全都納入考量,進而打造持續購買的循環。
交易開始前,顧客對品牌的感知早就開始運作發展:
改變潛在顧客對產品的看法,在他們腦中刻下對你產品的印記,盡可能促成第一次交易。
交易完成後,不是就此結束,還有很多事要做:
持續追蹤,讓一次性顧客成為常客,並為你推薦新客,幫產品進行口碑宣傳,讓銷售不斷擴展。
好評推薦
這本書很有趣,容易閱讀,以科學的基礎來講述所有和顧客相關的事。將作者的建議在工作中付諸執行,就能識別並爭取有效顧客,讓他們一次次地回來購買。——丹尼爾.品克(Daniel H. Pink)暢銷書《未來在等待的銷售人才》(To Sell is Human)作者
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