商業造神:光環效應如何打造超完美企業神話?破解九大假象,有效思考績效、策略及轉型真相
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內文簡介
★《富比世》(Forbes)選為CEO必讀的五本書之一★
★《金融時報》(Financial Times)選為當年度最佳商業書籍★
★《黑天鵝效應》作者納西姆.尼可拉斯.塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)盛讚:
「有史以來最重要的管理書籍之一。」★
傳奇企業的故事很精彩,但事實在哪裡?
商場上的成功真能歸納公式?完美複製?
光環效應的「造神」假象,帶領我們走向失敗還是成功?
────所有必須為績效負責的中高階主管、領導者,
進行決策、管理、策略執行前,必知的經營真相!────
〉〉〉〉〉什麼是光環效應?為何左右我們的判斷、決策與投資?
光環效應是一種心理現象,讓人們內心維持一致的印象,降低認知錯亂。
例如:一家賺錢的公司,分析師、媒體都會認為其組織架構、
策略管理必定同樣優秀……因此,一旦被視為企業典範,不僅容易成為大眾投資標的,
許多管理者更會以他們為學習目標,但這通常是經營上最大的危機。
如果你認為按表操課就能成功,那可就大錯特錯!
〉〉〉〉〉商業造神,人人都想說故事,但真正的英雄在哪裡?
人人都想為高績效企業的成功找答案,複雜的研究太難,那就來個簡化的英雄故事。
從地下室創業的思科,因為高超的併購技巧,短短三年成為矽谷傳奇。
各家媒體無不爭相報導「思科成功之道」,當時,它無疑是資訊時代最傑出的英雄。
但不到一年,最有價值變一無是處!二○○○年九月,科技股下跌,十月加速探底。
思科股票市值蒸發四千億美元,它的沒落,引起許多媒體、專家開始窮追猛打。
風光時刻,我們歌功頌德,塑造英雄;沒落時刻,我們痛加撻伐,捏造惡棍。
光環效應四射下的「成功之鑰」,到底是真是假?又要如何找出真正的「英雄」?
〉〉〉〉〉不要戴著「椰子耳機」管理,小心九大商業假象!
‧想找出企業成功方法?千萬別從股價、財務報表、媒體報導找答案!
‧倒果為因,只會讓你白忙一場。分析卓越動因,先從「縱切面觀察法」下手。
‧專家常常只觀察單一因素而忽略其他,你如何找出環環相扣的影響元素?
‧專挑模範企業找「經營真理」,不過是追逐高績效公司的光環而已?
‧讓你深信不移的商業公式,只是因為來自「嚴謹研究的錯覺」。
‧永續成功?商業競爭的真相——成功必伴隨衰退。
‧高績效達成!你是跟自己還是跟對手比?
‧要當刺蝟還是狐狸?別落入孤注一擲的錯覺。
‧商場最根本的問題,就是無法像物理學一樣!
管理者必備——批判性思考的能力!面對錯綜複雜的商業世界,
想要提高勝算,你得破解光環效應與盲點,正確思考、挖掘優秀企業的成功經驗。
本書特色
1.商業管理暢銷經典!職場工作者、中高階主管及領導者必讀。
本書被getAbstract評為年度最佳商業圖書,並在《哈佛商業評論》、《金融時報》、
《華爾街日報》和《今日美國》等報章雜誌受到高度好評;並被翻譯成14種語言。
2.了解何謂「光環效應」,正確審視自身的判斷、決策與投資。
一般商管書籍總是開宗明義先問:是什麼帶來高績效?本書則採取另一種問法:
為什麼高績效那麼難以理解?作者的目的在於以冷僻的問題,破解管理大師、顧問、
學者和新聞記者常因光環效應所造成的錯誤見解,並進而讓大眾理性審視。
3.破解九大商業假象,讓管理者學會以「批判性思考」挖掘高績效真相。
書中以頂尖企業如思科、IBM、諾基亞、艾波比為例,向讀者揭露商場上的種種假象,
尤其是光環效應如何蒙蔽我們的視線。透過作者抽絲剝繭的引導,
管理者可以專注在驅動公司績效的要素,同時認知到商場瞬息萬變,充滿不確定性。
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