經營新世界/第35期(Kobo/電子書)
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作者: | |
ISBN: | 7411681024035 |
出版社: | |
出版日期: | 2009/07/01 |
內文簡介
風暴究竟改變了什麼?
時序進入2009年下半,21世紀迄今最大規模的金融風暴肆虐全球,差不多要一年了。景氣何時真正好轉,大家都不敢說,但情勢看似已逐漸回穩,企業勢必得思考「後風暴時代」該如何做。但在決定策略和行動之前,恐怕必須先問一個問題:情勢改變了嗎?
也就是說,這場金融風暴引發嚴重的全球經濟衰退,這股強大的破壞力,是否徹底改變了全球經濟和產業的結構?更細緻地看,有哪些趨勢會從風暴前延續到風暴後,並未太偏離既有軌跡?又有哪些趨勢硬是遭風暴襲擊而徹底轉向?
本刊特別規畫了「經營新世界」的專題,協助企業了解這些問題,以便構思後風暴時代的做法。這個專題分成兩期刊出,7月號著眼於大趨勢和大環境的變化;下一期8月號則著重在企業本身,檢視風暴會對企業競爭和經營的各個層面,帶來什麼影響,企業應該如何因應。
本期著眼於全球經濟的新面貌,首先由麥肯錫顧問公司主管執筆的〈十大必知趨勢〉來說明,影響經濟面貌的十個重大趨勢。
另一家知名顧問公司德勤旗下的「尖端中心」負責人,則在〈大移轉時代〉一文中,提出一個架構和指標供企業參考,用來觀察、監控這些大環境的變化。
對未來可能面貌的了解,目的不在預測未來,而是盡量掌握未來的各種可能。面對這份呈現全貌的地圖,身為企業主管的你,不能只是按圖索驥,應該畫上各種可能情境,備好不同情境下的因應之道。例如,十大趨勢之一就是全球消費模式轉變,但未來究竟是亞洲成為全球消費的新動力引擎,尤其以中國和印度為首,帶動大幅成長?還是全球出現多個消費重心,但整體消費支出的成長持續偏低?這兩個情境對企業的未來規畫,含意截然不同。
若把鏡頭拉近一點,在產業的層次上,不用說,金融業勢必改頭換面,但這個大變化對整體經濟和個別企業的意義是什麼?這次金融風暴的禍首是美國,但西歐受到的衝擊卻比美國更大,因此,金融業實力削弱的美國,相對於歐洲而言,卻很可能反而增強了經濟實力。誰敢如此斷言?請看擔任哈佛大學歷史和企管兩個講座教授、暢銷書《貨幣的躍升》(The Ascent of Money )作者尼爾.弗格森(Niall Ferguson)在本期所寫的〈美元的沒落?〉一文。
至於製造業,原本就一直面臨重大的競爭力挑戰,不是僅靠「把低附加價值的作業外包」這麼簡單的藥方即可治本。這次金融風暴,讓製造業的競爭力挑戰更加嚴峻。哈佛大學兩位教授蓋瑞.皮沙諾(Gary P. Pisano)和史兆威(Willy C. Shih)所寫的〈搶救製造業競爭力〉,對美國製造業競爭力長期消退的原因、與其他國家(包括台灣)之間競爭力的消長,有深刻的觀察,很值得台灣政府和企業參考。
若把鏡頭再聚焦一點,還有很多新發展值得企業主管好好思索。經濟運作還是理性的嗎?「股東優先」還是對的嗎?政府在風暴期間的大力干預動作,在風暴後還應該繼續嗎?
本刊上一期(6月號)探討的是企業主管應該先做好修補工作,彌補金融風暴對企業和經營環境的大破壞。本期進一步探討,在主管接下來要進行規畫、採取行動之際,必須對經濟地貌有哪些新的認識,希望能夠協助企業安度惡水,航向未來。
總編輯 張玉文
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