內文簡介
★暢銷經典，首度登台！★

一流領導人做什麼並不神秘，他們的藍圖都一樣：

構想（Idea）＋人才（People）＋行動（Action）

「領導力」淹沒在意義重大的各種詞彙裡——願景、價值、誠信，是個被炒作和空話太多的課題。人們總是拿商界領袖為範本，這對我們這種常人幫助很少也不切實際。

任何人都能學習領導，無論你在什麼位置，都應該開始這麼做。

企圖仿效別人往往很難成功，只做自己也成不了事，做最好的你就行：以自身強項為基礎，培養最適合自己的風格，建構你的IPA藍圖。作者研究了全球最好與最糟的組織，為領導力的核心技能提出實務上的精準指導：

★構****想：構想集中了組織的能量與資源，為員工指出明確方向，為企業點出市場競爭與成功之路——
一個好的構想，如何讓領袖有別於主管？如何證明並說服眾人你的想法和企業核心價值有關、值得投入、在正式策略下切實可行？

★人才：領導是團隊活動，你能成為多好的領導者，端看你打造的團隊有多好——

這門藝術包括挑選、招募、訓練、激勵、管理團隊表現，以及其他難題：你的角色是什麼？如果團隊夠優異，你還有什麼可做？

★行動：一流領導者知道如何區分信號與日常雜音，他們非常清楚組織的目標與重點，知道什麼是輕重緩急**——**

要如何主導變革、推動專案、控制成本與預算、處理危機衝突、在不確定中做出決定，以及擁有領導者的思維習慣？

**沒有完美的領導，只有高效的領導。**領導說來簡單做來難，沒有哪個領導人十項全能，甚至還有許多頂尖領袖的弱點十分顯眼。

領導力是一趟「發現之旅」，目標不是邁向終點，而是力求改進；因為組織中每個層級對你的要求各不相同，你將不斷面臨新挑戰；所以，一流領導者永不停止學習、調適與成長。

這本長銷18年的領導終極指南不斷與時俱進，當疫情為所有組織帶來不得不面對的轉折時，作者推出最新版本，發掘出領導力的三大支柱：IPA三角╳領導者的作為╳持續學習和成長；同時強調傳統的核心本事，以及聚焦當代領導者需要具備的關鍵技能。

【好評推薦】

這是部傑作，目標宏大但絕對實用，內容有趣且可行，概括領導所有關鍵基礎。有抱負的領導者可運用這個核心指南來率領團隊與組織，達成無法自己完成之事，這正是領導的終極本質。

——薩拉斯．吉凡（Sharath Jeevan），《內在驅動力》（Intrinsic: A Manifesto to Reignite Our Inner Drive）作者

清晰易讀，引人入勝，詳盡實用。
——尼吉爾．尼可森（Nigel Nicholson），倫敦商學院教授

我愛這本書。它會先激勵你，你就有自信能成為更好的領袖。終生受用。

——裘．尤爾（Jo Youle），英國失蹤人口組織（Missing People）執行長

作者／譯者簡介

【作者】

喬．歐文（Jo Owen**）**

企業教練和領導力的演講家，和全球上百家頂尖組織合作（當然也有一兩家最糟糕的）。他曾任埃森哲管理公司合夥人，創辦過一家銀行，同時是八家慈善機構的創辦人，其中包括英國最大的教育改革機構「教學優先」（Teach First），這些機構總年營業額超過一億英鎊。

他是首位榮獲「英國特許管理公會金獎」（Chartered Management Institute）四次金質獎的作者。他的書在全球出版超過一百個版本，其中包括《如何領導》、《如何管理》、《如何銷售》、《如何影響》、以及《行動MBA》。

【譯者】

劉凡恩

喜愛翻譯與翻譯生活。

目次

前言：領導是一種能力，更是一種心態

第一章╱構想——設定方向

掌好舵

構想為何如此重要？

雕琢構想：創造你的完美未來

傳遞完美未來的構想

推銷構想

策略拿捏

策略與不公平競爭的藝術

評估構想

第二章╱人才——強化網絡效能

自我定位

吸引合適的隊友

如何激勵團隊？——理論面

如何激勵團隊？——實務面

妥善分工

提升團隊績效的工作指導

績效管理

如何處理績效不佳？

如何進行困難對話？

第三章╱行動——讓構想成眞

變革管理

衝突處理

危機處理

目標及預算談判

成本掌控

打造管理機器：成功的工作節奏與日常

第四章╱成功技巧（一）——領導者的基本功

善用時間

演說動人

高效會議

書寫明晰

讀懂內幕

解析數字

第五章╱成功技巧（二）——二十一世紀領導者的困境

帶領專業人士

管理上司

建立影響力

影響決策

傾聽的力量

前進勿退：關鍵時刻

言行得體

第六章╱最後防線——強化內在心態

伸手摘星：壯志的力量

敢於成功：學習勇敢

保持韌性：挺過逆境

攜手致勝：獨行俠不再

往好處想：悲觀者的樂觀指南

相信自己：當責的力量

不斷學習：掌握成功的技藝

掌控陰暗：冷酷無情

結語：領導力之旅

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如何領導：構想、人才、行動三角度，帶團隊登頂的心態與基本功(Kobo/電子書)

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