內文簡介
「優秀」是「卓越」之敵！

這不只是企業要面對的問題，也是人類共通問題。

全球狂銷超過2,200萬冊經典鉅作，

帶領企業與個人看見盲點、邁向卓越！

卓越推薦（依姓名筆劃排序）

Jenny Wang（JC 趨勢財經觀點創辦人）

Mr. Market 市場先生（財經作家）

丁菱娟（新創團隊導師、世紀奧美公關創辦人）

于為暢（資深網路人、個人品牌教練）

艾蜜莉（財經作家）

何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長）

林之晨（台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人）

林以涵（社企流執行長）

林揚程（太毅國際顧問公司執行長）

洪雪珍（斜槓教練）

張孝威（竹科廣播董事長）

張國洋（《大人學》共同創辦人）

游舒帆（商業思維學院院長）

雷浩斯（價值投資者、財經作家）

楊斯棓（方寸管顧首席顧問、醫師）

齊立文（《經理人》月刊總編輯）

鄭志凱（矽谷Acorn Pacific Ventures創投基金共同創辦人）

盧世安（「人資小週末」專業社群創辦人）

謝文憲（企業講師、作家、主持人）

全球狂銷超過2,200萬冊，好書認證獎不斷

● 《哈佛商業評論》年度好書

● 美國《商業周刊》年度好書

● 亞馬遜網路書店年度好書

● 台灣經濟部「金書獎」

全球企業推崇影響最深商管書

● 亞馬遜總裁貝佐斯採用《從A到A+》中的原則，建立組織營運的良性迴圈，造就今日的亞馬遜奇蹟。

● 英特爾、蘋果、微軟、星巴克、嬌生等知名公司深受本書影響，推動企業改造。

管理大師彼得‧杜拉克盛讚：

這部經過嚴謹研究、寫作又極出色的著作，推翻了許多目前流行的管理概念──從吹捧超人執行長、崇拜資訊科技到購併熱等。平庸的公司或許無法靠這本書提升競爭力，但本書應該能幫助已具競爭力的公司躍升至卓越境界。

柯林斯花了五年時間，從1435家企業篩選出11家從優秀到卓越的公司，抽絲剝繭分析之後，透過本書指出他們成功的關鍵與祕訣，這些祕訣包括：

**● 第五級領導：**能推動企業邁向卓越的領導人員具備什麼樣的特質？他們通常沉默內斂、不愛出風頭，甚至有點害羞，謙沖為懷的人格特質和不屈不撓的專業堅持齊集於一身。

**● 先找對人，再決定要做什麼：**柯林斯團隊原以為「從優秀到卓越」的領導人上任之初，一定先提出新願景、新策略，卻發現他們忙著找到適合的人上車，請不適任的人下車，並且把對的人放在對的位子上，然後才釐清該把車子開往哪個方向。

**● 面對殘酷現實，但絕不喪失信心：**所有從「從優秀到卓越」的公司邁向卓越之路，都先從誠實面對眼前的殘酷現實開始。因此，領導人必須塑造能聽到真畫且不掩蓋事實的企業文化。

**● 刺蝟原則：**從優秀躍升到卓越，必須以能反映三個圓圈交集的簡單概念來取代原有的核心事業。刺蝟原則不是目標、策略或意圖，而是深入的理解。

**● 強調紀律的文化：**當有紀律的文化和企業精神相結合時，就能點石成金，創造卓越的績效。

● 以科技為加速器：「從優秀到卓越」的公司對於科技的角色有與眾不同的想法。柯林斯發現，「從優秀到卓越」的公司會把科技當做動力加速器，而不是啟動器。

**● 飛輪和命運環路：**從優秀到卓越的蛻變過程不是一蹴可幾的，轉變的過程好像無休無止地推著巨輪朝一個方向前進。

這些祕訣不僅是從優秀到卓越的恆常法則，而且是可以學習的。任何組織都有可能變成卓越公司，只要用心研讀本書，就會找到許多可以應用於公司（無論公司大小或新創公司）及個人生涯規畫的實用法則。價值投資人更可以依循這些法則，進行「人」、「能力圈」及「護城河」三項選股要素的質化分析，找到最具潛力成長標的。

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從A到A+：企業從優秀到卓越的奧祕（暢銷新裝版）(Kobo/電子書)

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