作者：	克雷頓．克里斯汀生, Clayton M. Christensen, 約瑟夫．鮑爾
譯者：	李明, 應小端, 侯秀琴, 潘東傑, 羅耀宗, 許瑞宋, 洪慧芳
ISBN：	7411869292610
出版社：	遠見天下文化出版股份有限公司
出版日期：	2016/06/30

內文簡介
完整收錄管理大師克里斯汀生最具開創性的重大見解

你一定聽過「破壞式創新」，也一定聽過提出這個理論的創新大師：哈佛商學院講座教授克里斯汀生。

但，你真的知道什麼是「破壞式創新」嗎？或者說，你真的理解克里斯汀生這個理論的精髓嗎？

★2016年甫上市即獲得Amazon網站5顆星評價<

★Goodreads讀者好評4.25顆星

★克雷頓．克里斯汀生被譽為「世界級的頂尖管理大師。」——《經濟學人》（The Economy）

★「近五十年來最具影響力的商業理論家之一。」——《富比世》（Forbes）

★「世上最具影響力的商業思想家。」——《紐約客》（The New Yorker）

★Thinkers 50世界上最有影響力的商業思想家2011年&2013年得主

讓你完全精通、全面了解「破壞式創新」，並熟知如何妥善運用，因應這個多變市場環境的重大挑戰！

沒有任何企業能忽略「破壞式創新」這個理論，卻往往會忽略或錯誤解讀克里斯汀生基本思維的細微差異。然而，為了抵禦新進崛起的競爭對手，讓自家公司得以永續成長，就必須清楚了解什麼是破壞式創新，以及該怎麼做，更要知道它如何應用在你的公司，甚至是你所在的產業上。

在每一篇由《哈佛商業評論》編輯室嚴選、集結克里斯汀生深具影響力的文章中，藉由他敏銳的立論、清晰的說理，以及可讀性極高的故事，能讓你對破壞式創新有全面性的了解，並知道如何因應相關的挑戰。

這本文集也收錄了克里斯汀生的最新撰述，在提出破壞式創新理論的二十年後，他重新回頭檢視這套思維的核心，釐清什麼樣的商業模式才是破壞式創新，而什麼並不是。全書的11篇文章，不僅點亮了破壞式創新的影響力與意涵，也讓我們深刻領略克里斯汀生在管理理論上的廣博思維，以及在商業及生活上的有效應用。

▸本書特色◂

本書集結克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）多年來發表在《哈佛商業評論》的文章，完整收錄他對「破壞式創新」最具開創性的重大見解。涵蓋的主題廣泛，包括：

．何謂破壞式創新？

．產品應如何進行破壞式創新和研發？

．在進行破壞式創新的過程中，必須完成哪些必要的任務？

．合併或購併在進行破壞式創新時，可扮演什麼樣的角色？

．用什麼財務評估標準，來衡量破壞式創新帶來的利潤？

．破壞式創新會帶來何種價值鏈的改變？

．個人應如何增進破壞式創新的專業能力？

▸名人推薦◂

史欽泰（國立清華大學科技管理學院張忠謀講座教授）

張智強博士（皇輝科技公司執行長）案例分享

▸本書作者群給企業經理人的建議◂

「既有業者在破壞發生時的確該回應，但不必反應過度，結束仍有利可圖的業務。它們應投資在維持性創新上，持續強化與核心顧客的關係。此外，也可以成立一個新事業部，完全聚焦在破壞所創造的成長機會。」

──哈佛商學院企管講座教授 克雷頓．克里斯汀生（Clayton M. Christensen）
──德勤顧問服務公司董事 麥可．雷諾（Michael E. Raynor）
──哈佛商學院助理教授 羅立．麥當勞（Rory McDonald）

「企業領導人在不計後果展開價格競爭，或者浪擲資源，防衛必然落入敵人手中的戰地之前，有必要為股東、員工和顧客清查整個狀況，並以周延的方式回應。」

──哈佛商學院企管講座教授 克雷頓．克里斯汀生（Clayton M. Christensen）
──哈佛商學院成長與創新論壇研究員 麥克斯威爾．威塞爾（Maxwell Wessel）

「如果企業發現本身已走向大眾商品化，就不可能靠收購來改善利潤公式的表現。其實，任何方法都做不到。」

──哈佛商學院企管講座教授 克雷頓．克里斯汀生（Clayton M. Christensen）
──哈佛商學院成長與創新論壇資深研究員 理察．艾爾頓（Richard Alton）
──哈佛廣場伙伴常務董事 克提斯．萊辛（Curtis Rising）
──創見公司合夥人 安德魯．沃戴克（Andrew Waldeck）

「新商業模式必須不只對公司來說是新的，從某個角度來看，對整個行業或市場來說也是新的，或是具有改寫遊戲的潛力，否則沒道理實施新的商業模式。硬要做，只會浪費時間或金錢。」

──哈佛商學院企管講座教授 克雷頓．克里斯汀生（Clayton M. Christensen）
──創見公司董事長暨共同創辦人 馬克．強森（Mark W. Johnson）
──德國思愛普公司前執行長 孔翰寧（Henning Kagermann）

「為新團隊劃出工作範圍，能促成新的合作形態，最後形成新流程。」

──哈佛商學院企管講座教授 克雷頓．克里斯汀生（Clayton M. Christensen）
──哈佛商學院主任研究員 麥可．歐佛朵夫（Michael Overdorf）

▸大師介紹◂

克雷頓．克里斯汀生（Clayton M. Christensen）

哈佛商學院企管講座教授。他不僅在《哈佛商業評論》發表許多極具影響力的文章，也是八本廣受好評書籍的作者，包括暢銷書《創新者的兩難》（The Innovator's Dilemma）、《創新者的解答》（The Innovator's Solution）、《你要如何衡量你的人生？》（How Will You Measure Your Life?），以及《來上一堂破壞課》（Disrupting Class）。克里斯汀生也和友人共同創辦了創見策略顧問公（Innosight）、羅斯帕克顧問公司（Rose Park Advisors，投資公司），以及創見研究所（the Innosight Institute，非營利性智囊團）。在2011和2013年，他兩次榮登全球最具影響力的五十大思想家（Thinkers50）名單榜首。

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