最小阻力之路:應用創造者思維,跳出「每天重複解決問題」的無力迴圈(Kobo/電子書)
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作者: | |
譯者: | 陳榮彬 |
ISBN: | 9786267293645 |
出版社: | |
出版日期: | 2024/05/15 |
內文簡介
★公認“不斷重讀必有新悟”的人生案頭書
★商業經典**《第五項修練》作者彼得****‧**聖吉 特別推薦
★跨越四十年典藏紀念版
★****永不褪色的創造力經典!
★****立刻衝擊你看待未來每一天的革命性觀念!
為什麼你每次企圖改變人生,到最後都是一場空?
為什麼有許多的心理學想要解決「你的問題」,但仍然沒有辦法改變你的行為?
事實是:我們只想在結構裡「除錯」,走向了無止境的緊張與抗拒循環;我們從沒想過可以創造新的結構……
這不是一本教你解決問題的書,它的目的是要教你創造出你想要的東西。
最小阻力之路會帶著你往自己真正希望的方向前進。當你有辦法進入一種可以帶來結果,而非讓你「來回擺盪」的結構,你所增加的不只是成功的可能性,也提高了成功的機率。
我們所接受的教育要我們把不符期待的狀況當成是「有問題」。
一旦把它們當成問題,我們就會試著去解決它們。而所謂解決問題,就是採取行動,把問題給排除掉。當你在創造時,卻是想藉著行動而讓某種東西誕生,也就是你創造的東西。請注意,這兩種行為的意圖是剛好相反的。
當你能夠進行結構式的思考,你就能提出更好而更有用的問題了。你不會問:「怎樣才能把這討厭的情況給排除掉?」而是會問:「要透過哪一種結構,我才能創造出我想要的成果?」
簡單來說,「解決問題」與「創造」完全不同。我們常常被動的等問題發生,再想辦法解決,人生就這樣周而復始的循環。終其一生,似乎只是不停解決接踵而來的問題,而忽略了運用創意建構出獨特的人生歷程。兩種截然不同的態度,造就出的人生之路可謂天差地遠。
如果最終,我們能透過正確的選擇跳脫來回擺盪的「結構」,「創造」出一個可掌握的環境,我們就能擺脫現有的人生困境,成功創造出屬於自己的人生。
《最小阻力之路》首版於1984年問世,其對創造力的嶄新理念,甫一出版便廣受各界好評,暢銷國際。作者曾在1988年回顧後來的教學心得及讀者反饋,對內文進行大幅改寫,使之有了全新的視野及洞見。如今,經過近四十年的檢驗,本書已經啟蒙與影響無數人,幫助他們跳出「反抗—順應取向」的生活模式,進而展開自己的創造之路。
用創造力改變人生的關鍵:
l 創造的步驟──從成果的發想到採取行動,累積動能。
l 創造週期的三階段:「萌芽期」、「同化期」與「完成期」,還有在歷經這些階段時要怎樣才能將它們發揮最大效用。
l 生命中的基本、首要與次要選擇有何不同,還有這三種選擇對於我們的創造力有何影響。
**[**雋永推薦]
「羅勃.弗利慈的書罕見地融合了藝術訓練、嚴謹知識與豐富的經驗,其主題是關於為了創造有意義人生而強化能力的方式。在我幫助領導者與經理人有效處理複雜性與改變問題的過程中,這本書提供的原則與方法已經變成了我的基石。」
──彼得.聖吉博士(Dr. Peter Senge),麻省理工學院系統思考與組織學習計劃(Program for Systems Thinking and Organizational Learning)負責人
「這是一本經過充分檢驗的創造寶典。它的內容意味深長,但卻簡單易懂;它的實效驚人,但讀起來卻充滿趣味。」
──威利斯.哈蒙(Willis Harmon),《全球思想趨勢變遷》(Global Mind Change)一書作者,前思維科學研究院(Institute of Noetic Sciences)院長
「這是一本關於勇氣與創造力的書。我們每個人都必須更為了解如何利用勇氣來擺脫過往積習,踏上未來的創新之路。羅勃.弗利慈的書教我們怎麼辦到。」
──賴瑞.威爾遜(Larry Wilson),前佩可思河學習中心(Pecos River Learning Centers, Inc.)董事長兼執行長
「這本書在創造力這個領域的地位,就好像彼得.杜拉克的書在管理學領域裡的地位。羅勃.弗利慈為我們釐清了創造活動的歷程,並且證明了每個人都能學會如何創造。」
──馬修.尤希特(W Mathew Juechter),學習樹國際公司(Learning Tree International Inc.)董事
作者/譯者簡介
作者簡介:
羅勃.弗利慈(Robert Fritz**)**
「創造技能」(technologies for creating)課程的創辦人,因發展結構動力學(structural dynamics)而知名,經典暢銷書《第五項修練》作者彼得.聖吉曾參與其課程並深受啟發。現今全世界已有數以萬計的學員參與此課程,其中也包含許多《財星》雜誌五百大企業人士,這些學員把「創造歷程」應用於生活中並成功創造出自己想要的人生。
弗利慈是一位極富才華的音樂家與作曲家,獲獎無數。從一九六〇年代於波士頓音樂學院(Boston Conservatory of Music)就讀時就開始研究結構學,並從中發現了「結構」與「行為」間的關係。他除了創作電影配樂、歌劇、交響樂與室內樂外,也擔任電影編劇與導演等工作。
他是創意科技公司(Technologies for Creating Inc.)與弗利慈顧問集團(Fritz Consulting Group)的創辦人,以及抉擇點公司(Choicepoint Inc.)的共同創辦人。著有《從零到無限──引爆生命行動力》(Creating)、《企業潮流──無可避免的組織結構律則》(Corporate Tides: The Inescapable Laws of Organizational Structure)。弗利慈目前與妻子蘿薩琳定居於佛蒙特州。
譯者簡介:
陳榮彬
臺大翻譯碩士學位學程助理教授。曾三度獲得「開卷翻譯類十大好書」獎項,譯作《昆蟲誌》(2018年)與《血色大地》(2022年)獲選Openbook年度好書(翻譯類)。已出版各類翻譯作品超過六十餘種,近年代表譯作包括梅爾維爾《白鯨記》、海明威《戰地鐘聲》與《戰地春夢》等經典小說,史學作品《美國華人史》、《火藥時代》等,以及英國末代港督彭定康(Chris Patten)所寫的《香港日記》。《戰地春夢》於2023年獲得第三十五屆梁實秋文學翻譯大師獎優選獎。
目次
新版序
前言 人生的改變由「結構」決定
第一部 創造的要素
第一章 最小阻力之路
一旦你創造出一個新的結構,你的生命就會興起一股全面性的動力,就像河水的水力一樣,幫你達成你真正想要的成就。直接通往那些成就的道路,就是最小阻力之路……。
第二章 反抗─順應取向
順應或反抗不只是一種面對人生的態度,也是一種生活方式、一種生活的取向。這就是我所謂的反抗─順應取向。在這種取向中,你會根據自己目前或者未來的處境來決定要採取什麼行動……。
第三章 創造與問題無關
當人們把「問題」與「創意」相提並論時,通常是指設法用某種不尋常的方式來擺脫難題。在此,所謂「創意之道」是指一種風格,而非實質內容。它所指的也不是過去數個世紀以來藝術家與科學家們的創作方式……。
第四章 何謂創造
藝術家對創造歷程的了解最深入,創造出來的成就也最高,因此向他們學習創造歷程是怎麼一回事可說是明智之舉。這種技巧與你在學校、在家中、在職場上所學到的都不一樣,然而它卻是你一輩子所學到的最重要技巧……。
第五章 創造的取向
在創造取向中,你能自問的最有力問題就是:「我想要什麼?」無論何時何地,不管你身處的環境為何,你總是可以自問此一問題。當你自問,「我想要什麼?」問的其實是成果。也許你應該用一個更精確的方式來問問題……。
第六章 紓解張力之道
張力─舒緩系統主宰著我們要採取哪一種行動,而在這種結構裡,具有主宰的會從某個系統變成另一個系統。我們也許可以稱之主宰系統的轉移,就是這種主宰系統的轉移才會造成來回擺盪的行為……。
第七章 彌補性策略
為了面對每天所遭遇的人、事、物,你必須「全神貫注」與「打起精神」,但這實在令你筋疲力竭。終究,因為你採取了彌補性的策略,你會與自己想要的成果漸行漸遠……。
第八章 結構性張力
創造者不但能容忍落差,甚至喜歡與歡迎落差,因為落差中包含著能讓你用於創造的力量。我把創造歷程中最重要的結構稱為結構性張力,它就是由「你想創造的」與「你現在所擁有的」之間的落差構成……。
第九章 將概念化成願景
願景像一雙眼睛,可以看出哪裡還沒有到位,可以超脫現狀,看見還有所欠缺的地方。像這樣能夠超脫現在與過去,從未知的境地構思出尚未存在的東西,這是人類的天賦異稟……。
第十章 勇於面對現狀
認清現實有兩種截然不同的方式:有人是因為生活所迫,被迫去接受現實,也有人用主動的方式去接受。當你試著去認清現實,了解何謂現實,你才能夠創造出對自己而言真正重要的事物……。
第二部 創造的歷程
第十一章 創造的週期
創造歷程的三個階段都會讓你產生不同的能量,每一種能量都能幫你繼續往下一個階段邁進。萌芽期的能量幫你往同化期邁進,同化期的能量促使你得以往完成期邁進,至於完成期的能量則是可以幫你走向另一個新的萌芽期……。
第十二章 萌芽期與選擇
做選擇是創造歷程中的關鍵部分。你不只必須選擇自己要創造什麼,一路上你也必須要做出一個個策略性的選擇,與你的行動、實驗、價值、優先順序、等級以及是否要繼續努力等有關的選擇……。
第十三章 首要、次要與基本的選擇
如果你處於創造取向之中,一旦你清楚了自己的首要選擇,無論在達成成就之前你需要做多少次要選擇,一路上你都會很清楚自己的首要選擇為何,做次要選擇時也會比較容易……。
第十四章 同化期
每當你把學到的東西同化時,你的同化經驗都會變得更為深入。甚至你也把未來的學習經驗都予以同化了。因此專業演員在背台詞時才會越來越快。音樂家在演奏一些困難的樂段時,也會越來越熟練……。
第十五章 創造的動能
在創造取向中,當你能夠持續把自己一路上採取的步驟予以同化,潛在的結構就會自行重整,因此最小阻力之路就會直接邁向你想創造的東西。而且,不斷增強的動能也能幫你更有效地在路上行進……。
第十六章 以策略輔助創造
當你發現環境不如你意的時候,其實你正處於創造歷程中極為有力的關鍵時刻。無論你喜歡或不喜歡你現有的環境,它都是一種必要的反饋,你能夠藉它了解創造活動的現況為何……。
第十七章 完成期
當你認可自己創造的東西,一股完成期的特有能量就會因此爆發出來。這股能量的功能之一是驅使你邁向下一個創造循環的萌芽期。每當你完成了一次創造活動,你都會讓一股生命力聚積在一起……。
第三部 登峰造極
第十八章 當下及未來的趨勢
在邁向二十一世紀的路上,文明的本質已經發生劇變,對地球上的每個人都有所影響。未來,每到世紀交替之際,總是會有新的可能性出現,新的做法廣為世人接受,新的生活哲學流行起來,還有新的領導特質足以促進新世界的誕生……。
第十九章 超越的力量
生命本源與本我這兩種力量之間會互相吸引,而且兩者之間的這種關係本身就是結構性的,它衍生出的最小阻力之路會終究會讓兩種力量結合在一起……。
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