內文簡介
封面故事
**監控嵌進微服務　**
雲原生更安全
保護混合異質工作負載　雲端原生資安維運平台萌芽

文◎洪羿漣

現階段新型冠狀肺炎（COVID-19）全球大流行的疫情在許多地區已稍微趨緩，被迫改變的生活或工作模式卻將延續而成為新常態（New Normal），促使企業IT因此更加積極發展數位化。以往被認為非必要部署在雲端平台的應用系統，接下來勢必會開始評估上雲，以因應非固定地點辦公等新常態工作模式。IT管理者無法避免得同時維運地端與雲端應用服務正常運行，意味著須掌握虛擬主機、容器與無伺服器運算（Serverless）工作負載狀態指標，才得以在工作流程中建立控管措施保障安全性。

針對企業普遍較陌生的雲端安全防護，資安市場近年來興起CWPP（Cloud Workload Protection Platform，雲端工作負載防護平台）與CSPM（Cloud Security Posture Management，雲端安全狀態管理）整合搭配，其中CWPP是部署在IaaS層的防護機制，CSPM則可深入IaaS與PaaS，兩者整合運行，可在容器環境中啟用Image偵測威脅，以及蒐集API介接、未經授權存取等各種行為資料，經過機器學習演算分析，搭配解決方案供應商擁有的龐大威脅情資，可在圖形化的統一控管平台上明確指出高風險之處，甚至可借助自動化機制先行調查與執行回應，輔助IT管理者或資安人員先一步處置，降低資安事件發生率。

專題報導
加速因應新常態　數位轉型呈兩極化
後疫時代重新尋找立足點　數位能力成關鍵手段

文◎余采霏

一場突如其來的傳染病卻對全球經濟造成破壞性衝擊，同時也打亂了企業原本的步調。現今，幾乎所有企業都在重新尋找巨變後的立足點，並且專注加強數位化能力、更靈活彈性的營運模式以及調整未來的策略與期望。

營運韌性（Operation Resilience）是企業因應衝擊時著重的關鍵，但IT基礎架構卻也是支撐企業數位轉型的重要環節，在強調敏捷與彈性之外，如何藉由引進現代化IT來創新業務或用以解決營運痛點，甚至是運用智慧化的工具例如AIOps技術來協助IT營運，都會是未來值得關注的發展趨勢。此外，進入後疫情時代的新常態，資料的分享、控管以及非結構化資料的收集，也是企業未來須面對的挑戰。

此次專題將邀請專家暢談在工作與消費模式變革之下，如何在新常態下仍保有高度競爭力，還能提供足夠的擴展性與靈活性，以便可長可久地因應不斷變動的業務需求。

產業趨勢
基於完整產業生態鏈優勢
雲端平台助攻創新商機學習從舊經濟邁入新經濟　在數位化時代贏得競爭力

文◎洪羿漣

在台灣產業及新創圈累積眾多用戶的公有雲服務供應商AWS，著眼於本土產業正積極地發展AIoT（人工智慧物聯網），也開始積極地投入協助企業逐步
實現數位化營運模式。面對愈來愈多國際企業挾資訊科技力量在全球開拓新經濟，AWS香港暨台灣總經理王定愷認為，正可說是台灣產業的機會與挑戰。他指出，傳統經濟模式中的IT部門主要為後勤單位，工作內容較為靜態，如今在數位化浪潮下產生的新經濟樣貌中，IT的工作變得更多元，例如可能得涉入線上行銷與支付、建構物聯網、大數據分析建立人工智慧等應用，皆為以往從未有過的型態。

深度觀點
**科技四巨頭齊聚聽證會　**
從反壟斷爭議看惡性寡占
網路業者因疫情蓬勃發展　獨占地位影響市場公平競爭

文◎陳佑寰

新冠肺炎來襲，實體商業哀鴻遍野，線上平台卻蓬勃發展。谷歌（Google）、蘋果（Apple）、臉書（Facebook）、亞馬遜（Amazon）這四家科技巨頭（簡稱：Big Four或GAFA）均有經營線上平台，善用網路外部性與資料經濟優勢。疫情之前，四巨頭在市場上已雄霸一方，疫情過後，四巨頭可能會更加強大。對於企業市場競爭具有規範力量的反壟斷法，能否牽制科技四巨頭？還是放手讓他們自由生長？這是近年來受到熱烈討論的議題，值得關注。

科技四巨頭的執行長於今年（2020）7月29日透過視訊在美國國會作證並接受議員質問。這場聽證會是由美國眾議院司法委員會的反壟斷小組所主辦，屬於《線上平台與市場力量》（Online Platforms and Market Power）專案調查的第6部分子題：《檢驗科技四巨頭的市場優勢》。該反壟斷小組是由民主黨議員David Cicilline擔任主席，自2019年6月起已陸續就《線上平台與市場力量》相關議題召開國會聽證會，並進行多方調查，未來將提出最終報告。而今年7月的這場聽證即為國會一系列調查的重頭戲。

技術論壇
善用vSphere 7優勢建構高效能基礎架構
挑選最適x86硬體規格　最佳化UEFI組態設定

文◎王偉任

根據最新Flexera 2020 State of the Cloud Report市調結果顯示，企業和組織已經有高達98%的比例使用雲端技術，其中採用公有雲的比例高達96%，採用地端私有雲的企業組織也有76%的比例，雖然，目前因為COVID-19疫情的關係，讓企業採用公有雲服務的比例增加，然而，從市調結果可知，仍然有許多企業在內部資料中心內，透過虛擬化或容器技術承載各種營運服務所需的工作負載。

因此，本文將針對目前企業組織中，地端資料中心內市占率最高的VMware vSphere虛擬化基礎架構，提供不同層面的最佳化和組態設定技巧，幫助管理人員確保VM虛擬主機或容器內應用程式效能和回應速度之外，也讓企業不因COVID-19疫情的影響而降低服務品質。

技術論壇
實戰NSX ALB負載平衡快速打造雙活A/A架構
深入新世代應用遞送服務　Scale-Out/Scale-In分解示範

文◎饒康立

前篇投稿內說明了NSX Advanced Load Balancer的系統架構，並且討論NSX ALB可以利用Active/Active機制，讓一個需要大量負載平衡效能的服務，可以平行在多台服務引擎上執行。但要怎麼做到呢？這就是在本篇希望與大家說明的重點。

NSX Advanced Load Balancer目前可以透過三種方式來提供Active/Active架構，包含原生派送機制、搭配網路路由/SDN的機制以及DNS派送機制。

Kobo 電子書購買注意事項如下:

(一)如果您是第一次購買Kobo電子書的顧客，請依以下兩種購買方式擇一進行綁定：

1.PChome 24h 網頁版(https://24h.pchome.com.tw/)：結帳後至顧客中心，確認訂單狀態，若為確認中，請稍候五分鐘，待訂單狀態變為訂單成立後，點選明細，在訂單資訊中點選〔內容〕，在彈跳視窗後點選〔去兌換〕，即可前往Kobo官網執行綁定及登入流程。

我的訂單/顧客中心 >訂單查詢> 訂單編號> 點選明細 > 訂單資訊點選〔內容〕>彈跳視窗點選〔去兌換〕即可前往Kobo官網執行綁定及登入流程。

2.PChome APP版：結帳後至顧客中心，確認訂單狀態，若為確認中，請稍候五分鐘，待訂單狀態變為訂單成立後，點選明細，在訂單資訊中點選[序號/軟體下載]，並在彈跳視窗出現後點選〔下載連結〕，即可前往Kobo官網執行綁定及登入流程。

顧客中心> 訂單查詢> 訂單編號> 點選明細 > 訂單資訊點選 [序號/軟體下載] >彈跳視窗點選〔下載連結〕即可前往Kobo官網執行綁定及登入流程。

*進入Kobo官網後的綁定流程請參考如下：

（使用Kobo主帳號登入/註冊）
1. 當您在PChome 24h 網頁版(https://24h.pchome.com.tw/)/PChome APP版，購買確認後，並依步驟跳轉到Kobo官網時，下滑點選〔更多登錄選項〕，由〔PChome〕後點選進入，同意後登入，並可以註冊Kobo主帳號進行綁定，完成後，所購買的書籍即會出現在Kobo APP/Kobo 閱讀器/Kobo官網內的我的書籍。

（使用快速登入：FACEBOOK、GOOGLE、APPLE帳號登入）
2. 當您在PChome 24h 網頁版(https://24h.pchome.com.tw/)/PChome APP版，購買確認後，並依指示跳轉到Kobo官網時，點選〔FACEBOOK、GOOGLE、APPLE帳號登入〕擇一登入，同意後登入，並可以註冊Kobo主帳號進行綁定，完成後，所購買的書籍即會出現在Kobo APP/Kobo 閱讀器/Kobo官網內的我的書籍。

(二)如果您是已經完成PChome與Kobo帳號綁定程序，非第一次購買Kobo電子書的顧客

1.PChome 24h 網頁版(https://24h.pchome.com.tw/)：結帳後至顧客中心，確認訂單狀態，若為確認中，請稍候五分鐘，待訂單狀態變為訂單成立後，點選明細，在訂單資訊中點選〔內容〕，在彈跳視窗後點選〔去兌換〕，所購買的書籍即會出現在Kobo APP/Kobo 閱讀器/Kobo官網內的我的書籍。

2.PChome APP版：結帳後至顧客中心，確認訂單狀態，若為確認中，請稍候五分鐘，待訂單狀態變為訂單成立後，點選明細，在訂單資訊中點選[序號/軟體下載]，並在彈跳視窗出現後點選〔下載連結〕，所購買的書籍即會出現在Kobo APP/Kobo 閱讀器/Kobo官網內的我的書籍。

- 退換貨:依樂天Kobo官方規範為準

- 僅能由閱讀器以外的裝置做會員帳號綁定

- 請注意，帳號綁定後：

* Kobo會更新您的帳戶詳細資料

* 您將能在Kobo APP/Kobo 閱讀器/Kobo官網中查看所有書籍

* 帳號綁定後，您可以使用任一帳戶登入 Kobo

* 完成第一次串接時，請登出所有裝置，約等待5分鐘後再登入即可查看您的書籍

* 重新登入後，原帳戶中的書籍如有畫線註記和收藏將有遺失的可能。登出前，請務必先行拍照備份

* 若您有任何相關疑問請至Kobo官方網站 https://help.kobo.com/hc/zh-tw 並到頁面最下方點選“聯繫我們”

規格說明

1. 出版地：台灣

2. 本商品為數位內容商品，非實體紙本書籍

3. 完成購買後，請使用Kobo App、Kobo桌面閱讀軟體Kobo Desktop或Kobo閱讀器閱讀。App詳情請見：https://www.kobo.com/tw/zh/p/apps

4. 下載格式：Epub3-固式格式

備註

樂天Kobo官方授權銷售

1. 訂單確認交易成功後，系統會自動將書籍匯入帳戶

2. 請使用樂天Kobo提供的閱讀程式或裝置閱讀

3. 訂單及書籍問題請聯繫PCHOME客服中心

相關分類

購物須知

寄送時間	預計訂單成立後7個工作天內送達不含週六日及國定假日。如廠商有約定日將於約定日期內送達，約定日期需於訂單成立後14天內。
送貨方式	透過宅配或是郵局送達。消費者訂購之商品若經配送兩次無法送達，再經本公司以電話與E-mail均無法聯繫逾三天者，本公司將取消該筆訂單，並且全額退款。
送貨範圍	限台灣本島地區。注意！收件地址請勿為郵政信箱。若有台灣本島以外地區送貨需求，收貨人地址請填台灣本島親友的地址。
執照證號＆登錄字號	本公司食品業者登錄字號A-116606102-00000-0

關於退貨

PChome24h購物的消費者，都可以依照消費者保護法的規定，享有商品貨到次日起七天猶豫期的權益。(請留意猶豫期非試用期!!)您所退回的商品必須回復原狀（復原至商品到貨時的原始狀態並且保持完整包裝，包括商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性）。商品一經拆封/啟用保固，將使商品價值減損，您理解本公司將依法收取回復原狀必要之費用(若無法復原，費用將以商品價值損失計算)，請先確認商品正確、外觀可接受再行使用，以免影響您的權利，祝您購物順心。
如果您所購買商品是下列特殊商品，請留意下述退貨注意事項：
1. 易於腐敗之商品、保存期限較短之商品、客製化商品、報紙、期刊、雜誌，依據消費者保護法之規定，於收受商品後將無法享有七天猶豫期之權益且不得辦理退貨。
2. 影音商品、電腦軟體或個人衛生用品等一經拆封即無法回復原狀的商品，在您還不確定是否要辦理退貨以前，請勿拆封，一經拆封則依消費者保護法之規定，無法享有七天猶豫期之權益且不得辦理退貨。
3. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，一經您事先同意後始提供者，依消費者保護法之規定，您將無法享有七天猶豫期之權益且不得辦理退貨。
4. 組合商品於辦理退貨時，應將組合銷售商品一同退貨，若有遺失、毀損或缺件，PChome將可能要求您依照損毀程度負擔回復原狀必要之費用。
若您需辦理退貨，請利用顧客中心「查訂單」或「退訂/退款查詢」的「退訂/退貨」功能填寫申請，我們將於接獲申請之次日起1個工作天內檢視您的退貨要求，檢視完畢後將以E-mail回覆通知您，並將委託本公司指定之宅配公司，在5個工作天內透過電話與您連絡前往取回退貨商品。請您保持電話暢通，並備妥原商品及所有包裝及附件，以便於交付予本公司指定之宅配公司取回（宅配公司僅負責收件，退貨商品仍由特約廠商進行驗收），宅配公司取件後會提供簽收單據給您，請注意留存。
退回商品時，請以本公司或特約廠商寄送商品給您時所使用的外包裝（紙箱或包裝袋），原封包裝後交付給前來取件的宅配公司；如果本公司或特約廠商寄送商品給您時所使用的外包裝（紙箱或包裝袋）已經遺失，請您在商品原廠外盒之外，再以其他適當的包裝盒進行包裝，切勿任由宅配單直接粘貼在商品原廠外盒上或書寫文字。
若因您要求退貨或換貨、或因本公司無法接受您全部或部分之訂單、或因契約解除或失其效力，而需為您辦理退款事宜時，您同意本公司得代您處理發票或折讓單等相關法令所要求之單據，以利本公司為您辦理退款。
本公司收到您所提出的申請後，若經確認無誤，將依消費者保護法之相關規定，返還您已支付之對價（含信用卡交易），退款日當天會再發送E-mail通知函給您。

NetAdmin 網管人 09月號/2020 第176期(Kobo/電子書)

搜尋更多

內文簡介

相關分類