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人為什麼要找理由?(Kobo/電子書)

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21世紀社會學之父的理由學,推動人際關係建立與修復的祕密(全球獨家收錄《異數》、《引爆趨勢》作者葛拉威爾導讀)
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商品詳情
作者:
譯者:
林怡婷
ISBN:
9786263079014
出版社:
出版日期:
2023/01/31
  • 內文簡介

  • 從轉換人生跑道,到爭論政治議題
    從法官做出判決,到醫師解釋病情
    從提出分手,到思索親人離去的原因……
    我們每天都在追問、回答「為什麼」
    但你是否想過,我們為什麼要找理由?
     
    「21世紀社會學之父」查爾斯.蒂利為大眾撰寫的通俗讀物
    深度剖析理由與社會關係的千絲萬縷
     
     
    ★21世紀社會學之父的理由學:人們會找理由,與社會關係密不可分
    ★引用大量故事、案例,帶領讀者從日常生活中理解社會學
    ★全球獨家收錄《異數》、《引爆趨勢》作者麥爾坎.葛拉威爾重磅導讀
     
    我為什麼生病?
    我為什麼找不到工作?
    你怎麼沒提分手就搞失蹤?
    法官判決為何不管人情世故?
    九一一事件為什麼會發生?
    專家講話怎麼都那麼複雜?
    你為什麼遲到?
    你最近為什麼都不理我?
    犯罪率為什麼居高不下?
    ……
    我只是需要一個理由!
     
    ▎這是一本關於人們為什麼提出理由,以及如何提出理由的書
     
    我們每天都在為自己的所作所為、對萬事萬物說明「理由」,理由在日常生活中不可或缺。人類從小就開始提供並要求理由,終其一生追尋「為什麼?」的答案,我們甚至可以說,人類是一種說明理由的動物。
    然而,你是否注意過,在不同情境、對不同人,人們會使用不同的理由?試想你看到有人在圖書館撞倒別人桌上的書,他說:
    「抱歉,我真是笨手笨腳。」
    「不好意思,沒有看到你的書。」
    「該死!我又來了。」
    「你幹嘛把書放在那裡?」
    「我早就叫你把書堆整齊。」
    你猜想這兩人分別是怎樣的關係?
    理由與社會關係密不可分,人們提出的理由能反映雙方關係的親疏遠近,也能體現雙方對這段關係的看法。蒂利分析大量故事、案例,將所有理由歸納為四個種類:
     
    ◆「都是我的錯,不是你的問題」──慣例
    上班遲到時,如果你跟老闆說:「昨天小孩一直哭,晚上沒睡好,早上出門送小孩上學時……」老闆大概會覺得不耐煩又莫名其妙。這時,人們會採納慣例,說一句:「抱歉,早上大塞車」;比起真實理由,人們可能更需要符合彼此關係的理由。慣例不一定反映真實,卻能突顯雙方關係。因此,當伴侶不再跟你討論想法,卻說出:「都是我的錯,不是你的問題」,很可能表示你們的關係已經惡化。
     
    ◆「事情是這樣的,我這幾天過得很不好……」──敘事
    伴侶不拿慣例搪塞你,卻描述自己最近的煩惱,化解你對彼此關係的擔憂,你大概就能感到諒解。敘事是人類的偉大發明,它可以說明事情因果,將複雜人生濃縮成簡單情節,讓聽者更容易接受。當有人向你提出敘事理由時,你們的關係或許很親近,也或者是他嚴肅看待自己提出的理由。
     
    ◆「這是規定,規定就是規定。」──規範
    我們都遇過師長搬出法令、校規,告訴你「規定就是規定」,讓你沒有任何辯解的餘地。規範不多加解釋因果,遵循著分門別類的普遍公式。我們能在法庭、醫院、公家機關中看到人們使用規範;當檢察官、法官照本宣科地運用法令時,我們抱怨司法忽略自己的敘事,只滿足法律上對事實的判定,卻無法滿足道德與情感層面的真相。
     
    ◆「研究顯示……」──技術描述
    醫師對自己的同行會用行話術語來解釋癌症發生的原因,面對患者時就要將其轉譯成患者可以理解的語言,一面緩和壞消息帶來的情緒衝擊。專家們基於省略不提的圈內知識,使用技術描述解釋原因,常讓外行人感到疏離。然而,技術描述也能為當今發生的事件提供完整詳盡的解答,滿足人們對萬事萬物的好奇心。
     
    ▎當我們想要改變關係時,或許可以從改變理由開始
     
    我們會在不同社會情境、關係下使用不同理由;因此,我們所採用的理由,也能反映雙方對這段關係的看法。
    當你向主管說「我覺得自己不適合這份工作」時,你正終止與這份工作的關係。當政客用一大串規範回應你的不滿時,你感到雙方之間不平等的關係,於是試圖要求更多解釋。當你用敘事回應伴侶的質疑時,你正協商彼此的關係。理由,可以確認、建立、協商、修復或終止與他人的關係。
    正如同賈德.戴蒙的《槍炮、病菌與鋼鐵》,不把非專業人士排斥在外,以「優越敘事」包裝技術描述,用理由拉近與讀者的關係。理由與關係密不可分,因此我們提出理由前,不妨先瞭解對方的背景和動機,讓理由匹配雙方的角色、形塑我們理想的關係。
     
    ▎國內好評推薦
     
    何明修/臺灣大學社會學系教授
    胡芷嫣/人文知識工作者
    董建宏/哥倫比亞大學博士、蒂利指導學生
    鄭俊德/閱讀人社群主編
    依姓氏筆畫排序

    「蒂利是多產的歷史社會學家,在其學術生涯末期,他深刻地反思了學術研究者與一般公眾的溝通落差。行為與社會科學家所使用的語言主要是規範(codes)與技術描述(technical accounts),如果能將其轉化成為有人物主角與前因後果的敘事(stories),將能夠獲得更大的共鳴。」
    ──何明修,臺灣大學社會學系教授

    「《人為什麼要找理由?》一書,是蒂利在美國社會面對九一一劇變,以及他個人面對身體不適時,所撰寫的一本有趣且深刻的社會分析著作。透過對於人類社會常見的微觀行為,蒂利引導我們看到人們面對不安、困惑與劇變時,如何透過各種社會機制,降低各種變化與風險對社會與個人的衝擊,同時重建與恢復社會的秩序及穩定性。在當前全球面對疫情的衝擊下,這本有趣且深刻的社會分析著作,或許可以給我們一個自我修復與社會重建的參考。」
    ──董建宏,哥倫比亞大學博士、蒂利指導學生

    「人為什麼要找理由?是為了逃避責任還是為了找藉口。問題發生後,該如何表達才不會被認為是找理由?本書從社會學角度,讓你學習人際應對的關係智慧。」
    ──鄭俊德,閱讀人社群主編

    ▎國際讚譽

    「蒂利設法破解日常社會互動的結構,而成果就是這本書,籲請其讀者重新檢視自己從與孩子說話,到爭論政治議題時,是如何提供理由的。」
    ──麥爾坎.葛拉威爾(Malcolm Gladwell),《紐約客》(New Yorker)

    「這是一本非常有說服力的書。很明顯,癌症專家對病人和對同事會採用不同的說法,而為什麼會有這樣的不同,正是蒂利所關心的。」
    ──亞當.菲利浦(Adam Phillips),《倫敦書評》(London Review of Books)

    「想要為混亂施以秩序,不是忽視複雜的現實,而應當理解複雜現實對我們的意義為何。這本書能刺激我們思考這個問題。」
    ──多蘭.卡明斯(Dolan Cummings),《文化戰爭》(Culture Wars)

    「蒂利頗具說服力地論證道,說明理由總是發生在社會環境(social setting)中,而該環境是由其中人們之間的社會關係所建構起來的。這本書又易讀又有趣。」
    ──萊昂.H.布洛迪(Leon H. Brody),《圖書館雜誌》(Library Journal)

    「蒂利寫的這本好書讓我們注意到一種普遍的人類現象,並喚起探求該現象本質的重要性……這本書建議我們坐下來,好好審視說明理由在社會中的本質──我們為什麼要花如此多的時間說明理由?這會對我們的社會關係產生怎樣的影響?……還有,對我們的行為和情緒又會有何種影響?」
    ──庫特.薩爾辛格(Kurt Salzinger),《心理批評》(PsycCRITIQUES)

    「這本書可能會讓那些想尋求方法創新的社會學者感到沮喪。不過,我強烈推薦所有對說明理由的核心作用感到好奇的人們閱讀本書。」
    ──克里斯蒂安.博格.哈普維肯(Kristian Berg Harpviken),《和平研究雜誌》(Journal of Peace Research)

    「蒂利這本富有洞見的書通俗易懂,很值得一讀。」
    ──理査.芬德勒(Richard Findler),《歐洲傳承》(European Legacy)

    「讀者會發現這本書頗具深度,兼具趣味和啟發性,閱讀起來引人入勝。這位資深的政治衝突和變革分析家再次轉換其研究規模及風格,結果又是一部傑作。」
    ──薇薇安娜.澤利澤(Viviana Zelizer),普林斯頓大學教授

    「這本書在其規模和雄心上、在其引用的知識廣度上,在蒂利對個人公共和學術生活、患病經歷之精明謹慎的運用上,在對所用素材的精準觀察上,都讓人印象深刻;而最令人欽佩的,莫過於他那清晰陳述一切的非技術性散文論調。」
    ──霍華德.S.貝克(Howard S. Becker),《交易技巧》(Tricks of the Trade)作者

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