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豐田精實管理的翻轉獲利秘密(讀墨電子書)

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年度MVP經理人,多家台灣上市櫃企業、隱形冠軍產業顧問,如何利用豐田精實管理方法,幫台灣產業翻轉獲利?

以台灣產業真實應用案例分析,企業老闆最推薦的豐田精實管理方法在地化教練!
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    聯華食品(可樂果、萬歲牌、元本山)、宏亞食品(77乳加、禮坊、新貴派)、台灣福興(全球最大門控裝置製造廠)、信昌機械(全台前五大汽車零組件廠)、喬崴進科技(台灣大型工具機製造商)、凱馨實業(亞洲最大有色雞電宰廠)、六和機械(台灣大型汽車零組件製造廠) —作者實際輔導成功案例,為單一企業創造8位數新台幣效益!     為什麼公司獲利停滯?是因為品牌不夠有力?還是沒有跟上創新? 為什麼工作產能降低?是因為不夠自動化?還是少了什麼科技工具? 其實或許先做到一個關鍵,就能提升獲利、推動產能,那就是:「不浪費」!   有效提昇工作效率、拉抬生產效益的方法,可能是新科技、可能是新趨勢,但也可能在於你的工作流程、生產流程有太多「浪費」,而只要回頭「不浪費」,那麼不一定要學會「高級動作」,你也能在自己原本的流程中,找到提昇生產力的方法。   從這樣的概念出發,作者在企業顧問中實際帶領主管們去發現不一定要去「再學一個新東西」,而是如果能「更加精實」,其實才是效率提昇的法門,不用再為了學一大堆新技術,工作產品卻還是沒有改進而焦慮。   作者簡介 江守智 □ 政大企管系畢業,日本豐田集團研修 □ 七年級企業顧問講師,客戶遍及上市櫃企業與隱形冠軍公司 □ 2017年《經理人月刊》百大MVP經理人得主 □ 中華精實管理協會 經理 聚焦精實管理領域的七年級企業顧問講師,合作企業橫跨汽機車、工具機、食品餐飲、金屬加工、科技業、化工業等,擅長將豐田式管理轉化到不同產業,協助企業消除浪費、增進效率並提升品質。在企業端的輔導經驗豐富且溝通靈活,深受企業老闆的器重與肯定。 目前更擔任宏亞食品(1236)、宜特科技(3289)、凱馨實業、台灣東應化等上市櫃企業及隱形冠軍公司的輔導顧問,2017年更因為他協助中華精實管理協會對台灣產業的貢獻而獲頒「百大MVP經理人」的殊榮。 因為他的管理學識背景,加上日本豐田集團研修以及多年企業實務經驗的積累,讓他能夠對於企業界一針見血地指出問題及提出建議,同時也在顧問及輔導過程中不斷自我成長,成為跨產業的顧問新星。
規格說明
1. 出版地:台灣 2. 本商品為虛擬商品,無實體物品。 3. 電子書兌換網址:https://readmoo.com/redeem 4. 讀墨電子書僅適用在手機、平板、電腦 Readmoo App(前往下載)、mooInk 電子閱讀器,或以瀏覽器閱讀。
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