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教出好幫手(全新封面):想當好主管,先學會教人(讀墨電子書)
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老鳥帶菜鳥,是當主管的一門先修課程。
主管賦予「帶人」的任務,
是壓力,也是機會。
將他人訓練成得力的副手,
不僅未來工作事半功倍、團隊績效成長,
更能讓自己在職場上更進一步。
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千萬講師的百萬課程系列 讓「帶人」不再痛苦萬分! 訓練副手、創造團隊績效的必修課。 《商業周刊》、《蘋果日報》專欄作者 《富比士雜誌》公布亞洲前50大最佳企業的授課講師 謝文憲,教授近8萬名學員,集授課精華於一書 一堂富邦金控、特力集團、誠品集團都在學的課。 老鳥帶菜鳥,是當主管的一門先修課程。 主管賦予「帶人」的任務, 是壓力,也是機會。 將他人訓練成得力的副手, 不僅未來工作事半功倍、團隊績效成長, 更能讓自己在職場上更進一步。 《商業周刊》、《蘋果日報》專欄作者 謝文憲 繼《行動的力量》之後傾囊相授 想要讓新人聽你的教導,先把他們當成「夥伴」。 以身作則、盡心教導,即能創造雙贏團隊。 有研究指出,在工作上有好朋友的人,投入工作的熱情比其他人高出七倍。 且職場內的友誼,有助於改善員工對工作的滿足感和成就感。 「帶人」是資深員工與主管必須的重要工作。 本書將提供心態建設與實務作法的種種建議, 堅持夥伴(BUDDY)精神,教出工作上的好幫手。 BUDDY精神 Behavior(態度):對新人傳遞工作上的態度,言行一致。 Ultra Passion(熱情):展現自己工作與帶人的熱情,適時提供協助。 Developing(技巧):循序漸進、確實教導、追蹤成效。 Discipline(紀律):提醒新人公司制度與職場潛規則。就事論事之餘,也給予新人情感上的支持。 Young(年輕):切忌倚老賣老,用專業與典範說服並感動對方。 【誠摯推薦】 王至中(崇越電通管理部協理) 王翊軒(Dreamer 38負責人暨共同創辦人) 王慶瑞(橡園開發全事業執行長) 田定豐(豐文創創辦人) 古素琴(采盟股份有限公司董事長) 朱家綺(中央廣播電台節目製作主持人) 洪家駿(環宇廣播電台總經理) 許德明(台達電子人力資源處處長) 許綉青(特力屋(股)公司人力資源部協理) 郭彥良(台灣安捷倫科技服務部副總經理) 黃嘉琪(盟亞企管副總經理) 莊仁山(中華人資協會主任委員/卓越執行資深輔導顧問) 陳尚文(Fossil Taiwan董事總經理) 陳貞吟(看見管理顧問課程總監) 楊東遠(運動視界站長) 鄭均祥(世紀智庫業務總監) (以上按照姓名筆畫順序排列) 幫助新人等於提昇自己,在人際網絡中發揮影響力、建立默契十足的團隊,就跟著憲哥的腳步,一起來帶領新人吧! ——古素琴(采盟股份有限公司董事長) 憲哥最能幹的本事,是讓聽過他講話的朋友給自己機會改變自己,並且自發性的尋找最適合自己的方式改變自己! I like it. ——曲祉寧(中原大學助理教授) 憲哥像永遠充滿的電池,能量源自對目標的確定、對人的熱情。透過文字和演說,這能量源源不絕傳遞著。 ——朱家綺(中央廣播電台節目製作主持人) 帶領新人融入工作團隊,建立歸屬感,是一件很重要的事。感謝憲哥告訴我們如何教出好幫手。 ——胡宜中(中原大學商學院副院長) 在這個競爭又充滿創意的年代,人對了事情就對了,把璞玉琢磨成好人才,真的不容易。 做一個好教練好主管,就必須有方法、有眼光有手段,憲哥這本書,提供了我們最佳的學習方向。 ——洪家駿(環宇廣播電台總經理) 儘管家中後院藏滿金銀珠寶,如不經挖掘之努力,也無法致富!文憲利用深入淺出、唾手可得的例子來引領,在職場中,不論您是新手或老鳥,本書值得您細細品味! ——許德明(台達電子人力資源處處長) 憲哥在講台上,傳承成功經驗與專業能力,在平日生活中,提攜後輩與傳遞人生價值,帶領企業,強化輔導員能力與建構學員正確態度,教出好幫手,憲哥將是最佳代言人。 ——黃嘉琪(盟亞企管副總經理) 憲哥在光寶的「執行力」課程,多次總課評拿到100分,至今無人能及。憲哥的書跟他的課一樣,生動有趣、令人感動,深入淺出,易於「行動」,激勵人心,「影響」深遠。 ——莊仁山(中華人資協會主任委員/卓越執行資深輔導顧問) 憲哥每個訓練的章節,都是他走過的實戰軌跡,用他充滿熱情的態度與追求卓越的行動,深深touch每位學員! ——陳貞吟(看見管理顧問課程總監)
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*根據台灣現行法規,數位內容( 如電子書、音樂、影片、遊戲、App )形式之商品,不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。
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