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專業行銷畫重點突破盲點創造新商機讀墨電子書

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  • *本書為帶有 DRM(數位版權管理)之流動版面 EPUB,僅適用在手機、平板、電腦 Readmoo App(前往下載)、mooInk 電子閱讀器,或以瀏覽器閱讀。
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    *根據台灣現行法規,數位內容( 如電子書、音樂、影片、遊戲、App )形式之商品,不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。

    明明是一樣的商品,為什麼客人買他的,不買你的? 你的品牌跟什麼競爭?目標族群是誰?顧客能得到什麼利益? P&G、聯合利華、資生堂……累積25年以上品牌管理經驗, 專業行銷總監教你創造全新市場,擬定精準戰略! ※競爭對象未必是同一業界的同款商品,當你從利益、金錢、食物、時間等幾個主軸切入,就能夠更了解所謂的競爭關係。試想,即便是完全不同型態的食物或飲料,人們從中得到的利益和服務也不一樣,卻仍因為「腸胃」提供的資源有限,而構成意想不到的競爭對手和市場,這一點必須特別注意。 ‧「鋼筆」的競爭對手是誰? □其他牌鋼筆 □高價原子筆 □領帶 ‧所謂「好的洗衣精」要有什麼功效? □洗得乾淨 □用量更少、洗得更白 □省時、省水 ‧如何讓客戶想要「新的美容霜」? □增添更有效的成分 □找有名氣的藝人來代言 □把美容霜變成濃稠的乳白色 當現有市場已經飽和,行銷最重要的任務便是轉換產品的屬性順位,定義所謂的「好產品」。「好產品」的新定義會創造出市場,亦或是改變既有的市場規則,再建立一個新市場! 本書特色 ★從例子開始解說24個實用技巧,行銷菜鳥也能輕鬆上手! ★「鋼筆」的競爭對手是誰?如何讓客戶想要「新的化妝品」?突破你的行銷盲點,精準戰略自然源源不絕!   作者簡介 音部大輔 Coup Marketing Company代表取締役 任職於P&G Japan行銷部門。在職17年間,以品牌經理、行銷總監的身分為Ariel、Febreze、Attent、幫寶適等進行品牌管理,於US本部中央小組中主導革新相關的知識創造專案行銷案。 回日本後,進入日本達能、聯合利華、日產汽車、資生堂等各種不同文化背景、不同類型產品的企業中指揮品牌管理或行銷組織建構。2016年,以日本資生堂CMO的身分得到CNET Japan的CMO Award。2018年起就任Coup Marketing Company代表取締役。博士(神戶大學經營學)。 譯者簡介 游念玲 畢業於輔仁大學日本語文學研究所,喜愛日本文化裡寧靜而細膩的美感,如果也能把這種感動傳達給讀者諸君,將是我最幸福的時刻。
規格說明
1. 出版地:台灣 2. 本商品為虛擬商品,無實體物品。 3. 電子書兌換網址:https://readmoo.com/redeem 4. 讀墨電子書僅適用在手機、平板、電腦 Readmoo App(前往下載)、mooInk 電子閱讀器,或以瀏覽器閱讀。
備註
Readmoo讀墨官方授權銷售 1. 訂單確認交易成功後,請稍候 5 分鐘待系統派送兌換碼後前往 PChome 會員中心 > 查訂單 > 看明細 > 內容,取得「兌換碼」,再前往「Readmoo讀墨電子書」專屬頁面進行兌換:https://readmoo.com/redeem。 2. 兌換完成後,請使用讀墨提供的 Readmoo App(前往下載)、mooInk 電子閱讀器,或以瀏覽器閱讀。 3. 電子書兌換碼僅限使用一次,並僅適用於 「Readmoo讀墨電子書」。 4. Readmoo 讀墨電子書的常見問題一覽:https://readmoo.com/welcome/qa 5. 根據台灣現行法規,數位內容( 如電子書、音樂、影片、遊戲、App )形式之商品,不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。
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