;商品編號:DJAD3J-A900F0F0S
教練敏捷團隊：ScrumMaster、敏捷教練及專案經理轉型的最佳指南
驚喜優惠
$474
$600
- P幣
全盈+PAY單筆消費滿1200回饋80P幣(限量)
- 登記送
【7-11】單筆滿$350純取貨/取貨付款訂單登記送泰式打拋豬炒飯兌換券乙張(限量)
付款方式
- 信用卡、無卡分期、行動支付，與其他多種方式
- PChome 聯名卡最高6%，新戶再享首刷禮1000P
出貨
配送
宅配滿$490免運，超取滿$350免運
- 宅配到府(本島/低溫)滿$699免運
- 宅配到府(本島/常溫)滿$490免運
- 超商取貨(常溫)滿$350免運
- 超商取貨(低溫)滿$699免運
- i郵箱(常溫)滿$290免運
銀行卡、行動支付
優惠總覽
商品詳情
作者： | |
譯者： | 周龍鴻博士（主編）／教練敏捷團隊志工群（譯） |
ISBN： | 9786263330542 |
出版社： | |
出版日期： | 2022/05/19 |
內文簡介
- ＜內容簡介＞
Jim Highsmith、Mike Cohn 共同推薦！
★教練敏捷團隊的啟發性實用指南★
身為敏捷教練，你可以協助專案團隊在敏捷領域變得出色，並打造出能讓他們深感自豪的產品，並可協助組織從提供創新與卓越成果的團隊中獲得強大的效益。
ScrumMaster 與專案經理越來越常被要求教練敏捷團隊， 但這並非易事：這需要全新的技巧，以及關於何時該介入與何時該放手的細膩理解。要從「發號施令的控制風格」轉換成敏捷教練，需要截然不同的全新思維。
在《教練敏捷團隊》一書中，Lyssa Adkins 為敏捷教練提供了採用此新思維所需的見解，並指引團隊在充滿活力的工作環境中取得非凡表現。此外，你將可深入了解敏捷教練的角色、發現哪些方法可行、哪些方法不可行，並學習如何將專業教練與輔導等眾多相關領域的強大技能進行調整。
閱讀本書之後，你將能夠：
‧了解成為出色敏捷教練的所需知識。
‧掌握所有敏捷教練的角色：老師型、導師型、問題解決者型、衝突駕馭者型及績效型教練。
‧建立一個能讓自組織與高績效團隊自然湧現的環境。
‧教練團隊從協力配合邁向全面性的協同合作。
‧隨著團隊的成長與改變調整你的領導風格。
‧在不主導團隊與阻礙其成長的情況下積極參與。
‧辨識出教練過程中的失敗、復原及成功模式。
‧充分善用自己個人的敏捷教練旅程。
無論你是敏捷教練、領導者、培訓師、導師、引導者、ScrumMaster、專案經理、Product Owner，還是團隊成員，本書將幫助你更加熟練於協助他人發揮優異表現。還有什麼比這更令人感到心滿意足呢？
★名人推薦：
產官學界一致強力推薦！
☞Bonnie Chan
聲慧 (SoundWave) 資深培訓導師、IAC首位華人國際認證考官
☞Lance Zhang
敏捷領導力導師及大中華區唯三敏捷培訓師 (CST) + 高階敏捷教練 (CTC)
☞Vernon Stinebaker
Perficient (NASDAQ : PRFT)、敏捷培訓師 (CST) 及教練 (CEC/CTC)
☞王文足 (Zoe Wang)
中華專業教練發展協會 (CPCDA) 理事長、學習型私董會創始人
☞王金珠 (Jinny Wang)
台灣教練之母、首任 IAC 國際教練協會台灣分會 會長
☞李國彪 (Bill Li)
大中華地區導入 Scrum 先行者、優普豐敏捷學院 創始人
☞李境展 (Tomas Li)
新加坡商鈦坦科技 總經理
☞林昭陽 (Ivan Lin)
中華電信數據分公司 總經理 / 資拓宏宇國際 董事長
☞林美杏 (Mandy Lin)
中華國際專業教練協會 (CPIAC) 理事長
☞張昀煒 (Hermes Chang)
台灣最大敏捷團體 台灣敏捷協會 (ACT) 理事長
☞梅家仁 (Joyce Mei)
達真國際教練學校 校長與創辦人、台灣首位 ICF 認證 MCC 大師教練
☞陳政華 (Morris Chen)
瑞嘉軟體科技 總經理
☞陳麗琇 (Elly Chen)
台灣最大敏捷線上讀書會、台灣敏捷部落 (TAT) 社長
☞葉書芸 (Tiffany Yeh)
ICF 國際教練聯盟台灣總會 理事長
☞葉素秋 (Cellina Yeh)
台灣輝瑞大藥廠 總裁
☞鄧雲暉 博士 (Sandy Teng)
AICCP 領導教練認證學校 校長
☞黎振宜 (Chyi Li)
中國百事可樂 董事長
★目錄：
Mike Cohn 推薦序
Jim Highsmith 推薦序
致謝
前言
關於作者
第 1 部分 一切從你開始
Chapter 01：我會是好教練嗎？
敏捷教練為何重要
敏捷教練的由來
名稱大不同
邁向敏捷教練
敏捷教練的誕生
內在特質
建立自己專屬的敏捷教練方式
要點回顧
其他資源
Chapter 02：期待高績效
設定期望
介紹高績效的隱喻
永無止境的終點
要點回顧
其他資源
參考文獻
Chapter 03：駕馭自我
從自我覺察開始
擺脫命令與控制主義
提前做好準備
當下的練習
成為團隊的榜樣
支持自己
持續精進
要點回顧
其他資源
參考文獻
Chapter 04：改變你的風格
敏捷團隊的各個階段
敏捷教練的風格
適時改變你的風格
要點回顧
其他資源
參考文獻
第 2 部分 協助團隊獲得更多成就
Chapter 05：導師型教練
什麼是敏捷教練？
教練的目的為何？
教練的兩個層面
向成員提供一對一教練
教練Product Owner
教練敏捷教練
教練敏捷管理者
要點回顧
其他資源
參考文獻
Chapter 06：引導者型教練
點到為止
引導站立會議
引導Sprint規劃會議
引導Sprint審查會議
引導回顧會議
在團隊對話期間進行引導
專業引導者與敏捷教練
要點回顧
其他資源
參考文獻
Chapter 07：老師型教練
在團隊建立初期教導團隊
教導新團隊成員
善用最佳教導時機
隨時教導敏捷角色
要點回顧
其他資源
參考文獻
Chapter 08：問題解決者型教練
敏捷之問題解決原則
出現問題與找尋問題
看清問題
解決問題
要點回顧
其他資源
參考文獻
Chapter 09：衝突駕馭者型教練
敏捷教練在衝突中的角色
衝突的五個層級
目前的衝突層級為何？
對於衝突，你該怎麼做？
傳遞抱怨
無法解決的衝突
對於衝突的結語
要點回顧
其他資源
參考文獻
Chapter 10：協同合作領導者型教練
協同合作還是協力配合？
從協力配合到協同合作
培養個別協同合作者
需要豐富的想法
培養團隊的「協同合作肌肉」
揭露協同合作的核心
要點回顧
其他資源
參考文獻
第 3 部分 持續精進
Chapter 11：敏捷教練的失敗、復原及成功模式
敏捷教練的失敗模式
失敗模式從何而來？
從失敗模式中復原
敏捷教練的成功模式
練習再練習
要點回顧
其他資源
參考文獻
Chapter 12：何時才算達到目標？
敏捷教練技能
技能清單之外
要點回顧
其他資源
參考文獻
Chapter 13：這是屬於你的旅程
敏捷教練旅程
要點回顧
其他資源
參考文獻
＜作者簡介＞
Lyssa Adkins
自 2004 年起已向數百名學員教導 Scrum，也指導過許多敏捷團隊，並擔任過許多教練學徒的教練主管。她為教練們提供一對一與小班制教練，並十分享受親眼見證敏捷教練誕生的歷程，也持續鼓勵其團隊竭盡全力充分發揮潛能。
在接觸敏捷之前，Adkins 擁有超過 15 年的專業經驗，她曾在大大小小的管理顧問公司、 商業軟體公司及《財富雜誌》（Fortune）前 500 大公司中負責領導專案團隊與專案經理團隊。即使擁有這些豐富的經驗，她仍對於善用敏捷的強大威力與簡潔感到讚嘆。因此她教導「教練敏捷團隊」培訓課程，讓敏捷教練能夠學習、實踐，以及深化本書所提供的技能與思維。
相關分類
購物須知
| 寄送時間 | 全台灣24h到貨，遲到提供100元現金積點。全年無休，週末假日照常出貨。例外說明 |
|---|---|
| 送貨方式 | 透過宅配送達。除網頁另有特別標示外，均為常溫配送。 消費者訂購之商品若經配送兩次無法送達，再經本公司以電話與Email均無法聯繫逾三天者，本公司將取消該筆訂單，並且全額退款。 |
| 送貨範圍 | 限台灣本島與離島地區註，部分離島地區包括連江馬祖、綠島、蘭嶼、琉球鄉…等貨件，將送至到岸船公司碼頭，需請收貨人自行至碼頭取貨。注意！收件地址請勿為郵政信箱。 註：離島地區不配送安裝商品、手機門號商品、超大材商品及四機商品。 |
| 售後服務 | 缺掉頁更換新品 |
| 執照證號＆登錄字號 | 本公司食品業者登錄字號A-116606102-00000-0 |
關於退貨
- PChome24h購物的消費者，都可以依照消費者保護法的規定，享有商品貨到次日起七天猶豫期的權益。(請留意猶豫期非試用期!!)您所退回的商品必須回復原狀（復原至商品到貨時的原始狀態並且保持完整包裝，包括商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性）。商品一經拆封/啟用保固，將使商品價值減損，您理解本公司將依法收取回復原狀必要之費用(若無法復原，費用將以商品價值損失計算)，請先確認商品正確、外觀可接受再行使用，以免影響您的權利，祝您購物順心。
- 如果您所購買商品是下列特殊商品，請留意下述退貨注意事項：
- 易於腐敗之商品、保存期限較短之商品、客製化商品、報紙、期刊、雜誌，依據消費者保護法之規定，於收受商品後將無法享有七天猶豫期之權益且不得辦理退貨。
- 影音商品、電腦軟體或個人衛生用品等一經拆封即無法回復原狀的商品，在您還不確定是否要辦理退貨以前，請勿拆封，一經拆封則依消費者保護法之規定，無法享有七天猶豫期之權益且不得辦理退貨。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，一經您事先同意後始提供者，依消費者保護法之規定，您將無法享有七天猶豫期之權益且不得辦理退貨。
- 組合商品於辦理退貨時，應將組合銷售商品一同退貨，若有遺失、毀損或缺件，PChome將可能要求您依照損毀程度負擔回復原狀必要之費用。
- 若您需辦理退貨，請利用顧客中心「查訂單」或「退訂/退款查詢」的「退訂/退貨」功能填寫申請，我們將於接獲申請之次日起1個工作天內檢視您的退貨要求，檢視完畢後將以E-mail回覆通知您，並將委託本公司指定之宅配公司，在5個工作天內透過電話與您連絡前往取回退貨商品。請您保持電話暢通，並備妥原商品及所有包裝及附件，以便於交付予本公司指定之宅配公司取回（宅配公司僅負責收件，退貨商品仍由特約廠商進行驗收），宅配公司取件後會提供簽收單據給您，請注意留存。
- 退回商品時，請以本公司或特約廠商寄送商品給您時所使用的外包裝（紙箱或包裝袋），原封包裝後交付給前來取件的宅配公司；如果本公司或特約廠商寄送商品給您時所使用的外包裝（紙箱或包裝袋）已經遺失，請您在商品原廠外盒之外，再以其他適當的包裝盒進行包裝，切勿任由宅配單直接粘貼在商品原廠外盒上或書寫文字。
- 若因您要求退貨或換貨、或因本公司無法接受您全部或部分之訂單、或因契約解除或失其效力，而需為您辦理退款事宜時，您同意本公司得代您處理發票或折讓單等相關法令所要求之單據，以利本公司為您辦理退款。
- 本公司收到您所提出的申請後，若經確認無誤，將依消費者保護法之相關規定，返還您已支付之對價（含信用卡交易），退款日當天會再發送E-mail通知函給您。