＜內容簡介＞

──整理腦袋雜訊，終結混亂思緒──
運用學校沒教、AI搶不走的「數字思考」與「機率思維」，
應對風險、謎團、難題，
迅速做出最好決策！
☆掌握最簡單的方法，輕鬆解決問題必讀套書☆

<套書第一冊>
《人生的局，機率有解：「統計學界的諾貝爾獎」得主，教你把事物的判斷機率化，做出更好的人生決定》

☆國際統計學界最高榮譽獎得主──傑佛瑞．羅森薩爾代表作
☆羅森薩爾教授以豐富的學養、令人捧腹大笑的情境，拋開枯燥的理論，讓你從生活中，輕鬆搞懂機率、隨機性和不確定性的法則
☆本書套用各種常見的情境，從投資到演化，從民調到賭桌，提供實用的高勝算思維，掌握解決問題的最強思考工具！

「機率思考」，人生贏家的常勝祕密──

本書作者傑佛瑞．羅森薩爾為多倫多大學統計系終身職教授，他的研究與教學屢獲殊榮，讚譽無數。在書中，他以幽默的敘事和舉例，以及無上的化繁為簡功力，讓你搞懂生活中最關鍵實用的統計概念。並且學會機率思考，避免不必要的恐懼，抓住隨機性帶來的機會，做出更有利的人生決定。

人生，就是一連串的選擇，
每天選擇的勝率高1％，人生賽局就會愈玩愈出色！

生活中充滿各種機率事件，本書廣泛探討日常議題，從評估風險、投資、保險規劃、賭場遊戲、親子談判、醫病關係等，以生動好讀的筆觸，揭開運氣、隨機性及機率的神祕面紗，並發現它們與生活無所不在的連結及精彩應用：

●最常見的統計錯誤是什麼？
●賭客的運氣好壞很隨機，那賭場大亨如何贏走你的錢？
●就算可能墜機，仍要去搭飛機嗎？
●全世界買彩券的錢高達幾十億美元，你真正會中獎的機率是多少？
●就算永遠拿不到理賠，還是要投保嗎？
●玩剪刀、石頭、布的穩贏法則？
●如何不讓巧合唬了你？首先，你要問……
●若檢測是陽性，真正罹病的條件機率是多少？
●「換」還是「不換」？改變選擇如何影響勝率？
●為什麼民意調查結果錯得離譜？

超有料又有趣！
用威力無窮的機率思考，處理日常事件與謎團
本書教你解鎖人生賽局，
放棄死局，看清局勢，解決難題！

<套書第二冊>
《最高數字思考術：解決問題最簡單的方法！用小學生的「四則運算法」成為高績效職場強者，19堂提升自我產值與賺錢敏銳度的數感課》

連續11年爆滿！專業經理人排隊搶修的數字思考課；來自日本NO.1超人氣企業經營講座：從理解數字、揪出問題點，再用數字做出低風險、高勝率的決策，
Step by Step養成頂尖職人的數字腦！

☆ 日本資訊業龍頭瑞可利集團，首次公開從經營者到第一線員工，都必須用數字思考、提案、決策與行動的祕密
☆ 19堂高績效強者心照不宣的數字思考課，立即提升你的「自我產值」與「賺錢敏銳度」
☆ 文科生與跨界職人皆適用，只要你會小學程度的「加減乘除」，就能運用本書的方法解決難題、創造價值

本書將以最易理解的圖文解說形式，
告訴你：為什麼「數字」是解決問題最簡單的方法？

● 學會使用數字去對話，就能提升與老闆及客戶溝通的說服力。
● 能夠解讀數字的意義，就能成為具備「賺錢敏銳度」的稀有人才。
● 懂得隨時檢視手邊工作的「投報率」，速度與自我產值就能大幅提升。

本書將提供一套最實用、投資報酬率最高的方法論，輔以豐富的商業經營案例，引導讀者運用「數字」做出高品質決策，進一步提升個人工作績效。
最棒的是，我們不會教你背公式，或者操作複雜的Excel試算表，而是教你活用日常生活中會用到的「加減乘除」，擴大既有選項，再從中找到解決問題的最佳方案！

讀完本書你將學到────
● 用數字管理任務的交期與工時
● 迅速判斷決策投報率的「費米推定思考法」
● 用「平均」和「分散」來分析問題點出在哪裡
● 用「因式分解」讓工作做得又快又好
● 解決公司「營收雖高，卻賺不到錢」的窘境
● 經營者為什麼喜歡「變動費用」不愛「固定費用」？
● 降低損益兩平點的3個方法
● 用「二軸思考法」去精準研判各種資料
● 判斷那筆支出是「投資」還是「成本」？
● 用「構成比」去分析同業的損益表，搶占先機

★目錄：

<套書第一冊>
《人生的局，機率有解：「統計學界的諾貝爾獎」得主，教你把事物的判斷機率化，做出更好的人生決定》

01
你被隨機性團團包圍了
人生處處是機率
02
難道，這就是命運？
別讓巧合唬了你
03
贏家，有大數法則撐腰
為何賭場永遠在賺錢？
04
牌桌人生選擇學
要不要和機會賭一把？
05
最邪惡的謀殺
搞懂生活中的統計數字
06
人生答案，在效用函數裡
如何針對隨機性做決定？
07
藥命真相
「研究證明」的陷阱
08
不會發生那種事啦！
日常生活中的「低機率事件」
09
瀕臨倒閉的賭場疑雲
美女、毒藥與機率
10
51% 對49% 的啟示
民調的真正意義
11
向人民問卦
誤差範圍的祕密
12
隨機性來救命
當不確定性成為朋友
13
演化、基因和病毒危機
生物中的隨機性
14
狡猾的蒙提霍爾
從線索中找機率
15
垃圾郵件大戰
為了刪垃圾信，燒了幾十億美元
16
上帝擲不擲骰子？
尋找「隨機性」的祕密起源
17
準備好了嗎？來場期末考
用機率觀點，高分PASS 吧！
謝辭
後記一　象牙塔外的人生
後記二　走進「機率思考」的世界

<套書第二冊>
《最高數字思考術：解決問題最簡單的方法！用小學生的「四則運算法」成為高績效職場強者，19堂提升自我產值與賺錢敏銳度的數感課》

▋前言
＋只要靠小學程度的「四則運算法」，就能有效提升工作水準
＋日本資訊業龍頭瑞可利集團的員工，都用數字來判斷所有工作
＋我的「數字解讀與思考法」講座，能夠連開十一年的理由

▋第1章
讓生產力爆速提升的數字力
▶引言：Speed is Power
＋超時工作者獲得好評是合理的嗎？

▶第1堂課：因式分解
＋案例：「抱歉耽誤一下，可以請你在三天內完成這份資料嗎？」
＋能力強的人，都會用「工時」去思考工作
＋如何把行李分解為能夠輕鬆搬運的大小？
＋學會「因式分解」，人的行動力就會大幅提升
＋專欄：17％的自我加值法則

▶第2堂課：ROI思考法
＋案例：「在不增加人力的前提下，你能不能提高5％的營收呢？」
＋用投資與回報的角度去思考你的工作
＋試著用「費米推定」計算全國的電線桿數量吧！
＋專欄：運用「費米推定」瞬間做出決策的實例
＋提升5％的營收，能貢獻○○％的利益呢？
＋如何避免客戶數重複與遺漏的問題？
＋能做出成果的人，都是從「後面」開始思考

▶第3堂課：假說思考法
＋加入比較的對象之後，就能找出癥結點所在
＋想像「最終的行動」
＋如何搜集分析個案所需的資料？
＋說明得愈淺顯易懂，上司就愈容易抓到重點
＋愈快提出分析報告，上司就愈容易改變態度
＋在開始作業前，先與上司取得共識

▋第2章
解讀數字背後的意義
▶引言：世界上有兩種笨蛋
＋超時工作者獲得好評是合理的嗎？

▶第4堂課：平均與分散
＋「平均的人」並不存在

▶第5堂課：想像力
＋從數字偏離平均值的程度看清事實
＋如何避免「營收高卻無法獲利」的狀況呢？

▶第6堂課：增加選項，再篩選出最佳方案
＋提升假說力的2個步驟
＋專欄：現學現用！訓練「用數字思考」的方法

▋第3章
提升賺錢敏銳度的數字力
▶引言：意識到經營者的觀點

▶第7堂課：損益兩平點的控制法
＋案例：「咖啡折價50圓vs贈送50圓的配料，哪一種優惠方案的效果比較好？」
＋經營者為什麼喜歡「變動費用」不愛「固定費用」？
＋要賣出多少個商品才會獲利？
＋降低「損益兩平點」的3個方法
＋舉辦提升業務力的研習會能夠回本嗎？
＋那筆費用是「投資」還是「成本」呢？

▶第8堂課：二軸思考法
＋用「二軸」來整理各種資料
＋顧客滿意度與忠誠度
＋畫出兩條線來思考
＋營業額與利益率
＋客戶交易金額排序與累計利益率
＋高績效者與低績效者的年齡與薪資

▶第9堂課：喚醒你的數字腦
＋學會解讀數字，就能掌握景氣脈動
＋如何用「構成比」去比較相同業之間的損益表？
＋「富爸爸」勝利的理由
＋專欄：減肥與數字

▋第4章
讓人行動的領導者數字力
▶引言：清楚傳達自己的意思，才能把工作做好

▶第10堂課：時間管理
＋面對陌生的新領域，就用關鍵的前100天決勝負！
＋專欄：職務異動時，如何用10＋3本書畫出新領域的地圖？
＋用數字思考職涯規劃，人就會行動

▶第11堂課：對話力
＋在自我介紹中加入數字，你的聽眾就會行動
＋改變傳達任務的單位，你的團隊就會行動

▶第12堂課：可視化
＋換算成金錢說明，經營者就會行動
＋把資料「可視化」，客戶就會行動
＋測定「時間」的使用方式，白領就會行動
＋把家事可視化，夫妻就會行動
＋預先掌握人生的「最後十年」，人就會邁開步伐

▋第5章
自由運用數字力的7個思考框架
▶引言：7個足以整理所有現象的數字思考模型

▶第13堂課：鎖定1個數字
＋何謂KPI原則？

▶第14堂課：同時實現2個對立的課題
＋並非逐二兔者不得其一，而是揚棄

▶第15堂課：傳達3個重點
＋商業顧問的基本話術

▶第16堂課：4P（行銷組合）
＋提高暢銷率的擴銷策略

▶第17堂課：5F（5力）
＋確保公司能存活下去的市場環境分析

▶第18堂課：6Σ（6個標準差）
＋以「零失誤」為目標vs以「失誤必然會發生」為目標的思考

▶第19堂課：7個習慣
＋把資源優先投入能創造價值的事情上

結語

＜作者簡介＞

傑佛瑞．羅森薩爾（Jeffrey S. Rosenthal）
哈佛大學數學博士，多倫多大學統計系教授。他很小就對機率理論感興趣，小時候，他很喜歡擲硬幣、丟骰子並計算機率。
他的研究與教學屢獲殊榮，更受到學生愛戴，曾贏得兩項教學獎：1991年的哈佛大學教學獎，以及1998年的多倫多大學藝術科學傑出教學獎。
羅森薩爾教授於2005年榮獲「國際數理統計學會會士」（IMS Fellow），並於2006年獲得「數學研究中心與加拿大統計學會」（CRM－SSC）大獎，更於2007年榮獲COPSS獎，該獎項被譽為統計學界的諾貝爾獎，為國際統計學界最高榮譽。2012年獲頒「加拿大皇家學會院士」，為加拿大最高學術榮譽。2013年，獲頒「加拿大統計學會金獎」。

中尾隆一郎
中尾管理研究所（NMI）董事長。1987年自大阪大學工學部畢業，翌年修畢碩士課程後，進入瑞可利（Recruit）集團，涉足住宅、人才、IT等領域。在領導住宅領域新事業SUUMO COUNTER期間，6年內將營收擴大30倍、店面數增加12倍、員工人數增加5倍；在瑞可利科技擔任社長期間，透過採用大量優秀IT人才，實現該公司「靠IT致勝」的策略。在自行創業之前，他歷任瑞可利住居公司執行董事、瑞可利科技董事長、瑞可利控股HR研究機構企劃統括室長、瑞可利職業研究所副所長等職，在瑞可利服務長達29年。
專長為事業執行與開發、行銷、人才採用、組織創立、KPI管理、中高階主管培育、管理會計等。在瑞可利任職期間，曾連續11年擔任集團內部「KPI」與「數字解讀與思考法」等高人氣講座的講師，亦是TTPS（「徹底模仿進化」的日文縮寫）讀書會創辦人。
著有包括《創造最佳結果的KPI管理》、《最高數字思考術》等13本暢銷書。

譯者：吳書榆
國立臺灣大學經濟學學士、英國倫敦大學經濟學碩士。曾任職於公家機關、軟體業，擔任研究、企劃與行銷相關工作，目前為自由文字工作者。

譯者：劉格安
政治大學畢業，現為專職譯者，譯作類型包含商管、醫學、旅遊、生活、歷史和小說等。

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解決問題最簡單的方法雙套書（人生的局，機率有解＋最高數字思考術）

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