商品編號:DJAD3J-A900GRO25
解決問題最簡單的方法雙套書(人生的局,機率有解+最高數字思考術)
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商品詳情
作者: | |
譯者: | 吳書榆、劉格安 |
ISBN: | 9786267378021 |
出版社: | |
出版日期: | 2023/11/01 |
內文簡介
<內容簡介>
──整理腦袋雜訊,終結混亂思緒──
運用學校沒教、AI搶不走的「數字思考」與「機率思維」,
應對風險、謎團、難題,
迅速做出最好決策!
☆掌握最簡單的方法,輕鬆解決問題必讀套書☆
<套書第一冊>
《人生的局,機率有解:「統計學界的諾貝爾獎」得主,教你把事物的判斷機率化,做出更好的人生決定》
☆國際統計學界最高榮譽獎得主──傑佛瑞.羅森薩爾代表作
☆羅森薩爾教授以豐富的學養、令人捧腹大笑的情境,拋開枯燥的理論,讓你從生活中,輕鬆搞懂機率、隨機性和不確定性的法則
☆本書套用各種常見的情境,從投資到演化,從民調到賭桌,提供實用的高勝算思維,掌握解決問題的最強思考工具!
「機率思考」,人生贏家的常勝祕密──
本書作者傑佛瑞.羅森薩爾為多倫多大學統計系終身職教授,他的研究與教學屢獲殊榮,讚譽無數。在書中,他以幽默的敘事和舉例,以及無上的化繁為簡功力,讓你搞懂生活中最關鍵實用的統計概念。並且學會機率思考,避免不必要的恐懼,抓住隨機性帶來的機會,做出更有利的人生決定。
人生,就是一連串的選擇,
每天選擇的勝率高1%,人生賽局就會愈玩愈出色!
生活中充滿各種機率事件,本書廣泛探討日常議題,從評估風險、投資、保險規劃、賭場遊戲、親子談判、醫病關係等,以生動好讀的筆觸,揭開運氣、隨機性及機率的神祕面紗,並發現它們與生活無所不在的連結及精彩應用:
●最常見的統計錯誤是什麼?
●賭客的運氣好壞很隨機,那賭場大亨如何贏走你的錢?
●就算可能墜機,仍要去搭飛機嗎?
●全世界買彩券的錢高達幾十億美元,你真正會中獎的機率是多少?
●就算永遠拿不到理賠,還是要投保嗎?
●玩剪刀、石頭、布的穩贏法則?
●如何不讓巧合唬了你?首先,你要問……
●若檢測是陽性,真正罹病的條件機率是多少?
●「換」還是「不換」?改變選擇如何影響勝率?
●為什麼民意調查結果錯得離譜?
超有料又有趣!
用威力無窮的機率思考,處理日常事件與謎團
本書教你解鎖人生賽局,
放棄死局,看清局勢,解決難題!
<套書第二冊>
《最高數字思考術:解決問題最簡單的方法!用小學生的「四則運算法」成為高績效職場強者,19堂提升自我產值與賺錢敏銳度的數感課》
連續11年爆滿!專業經理人排隊搶修的數字思考課;來自日本NO.1超人氣企業經營講座:從理解數字、揪出問題點,再用數字做出低風險、高勝率的決策,
Step by Step養成頂尖職人的數字腦!
☆ 日本資訊業龍頭瑞可利集團,首次公開從經營者到第一線員工,都必須用數字思考、提案、決策與行動的祕密
☆ 19堂高績效強者心照不宣的數字思考課,立即提升你的「自我產值」與「賺錢敏銳度」
☆ 文科生與跨界職人皆適用,只要你會小學程度的「加減乘除」,就能運用本書的方法解決難題、創造價值
本書將以最易理解的圖文解說形式,
告訴你:為什麼「數字」是解決問題最簡單的方法?
● 學會使用數字去對話,就能提升與老闆及客戶溝通的說服力。
● 能夠解讀數字的意義,就能成為具備「賺錢敏銳度」的稀有人才。
● 懂得隨時檢視手邊工作的「投報率」,速度與自我產值就能大幅提升。
本書將提供一套最實用、投資報酬率最高的方法論,輔以豐富的商業經營案例,引導讀者運用「數字」做出高品質決策,進一步提升個人工作績效。
最棒的是,我們不會教你背公式,或者操作複雜的Excel試算表,而是教你活用日常生活中會用到的「加減乘除」,擴大既有選項,再從中找到解決問題的最佳方案!
讀完本書你將學到────
● 用數字管理任務的交期與工時
● 迅速判斷決策投報率的「費米推定思考法」
● 用「平均」和「分散」來分析問題點出在哪裡
● 用「因式分解」讓工作做得又快又好
● 解決公司「營收雖高,卻賺不到錢」的窘境
● 經營者為什麼喜歡「變動費用」不愛「固定費用」?
● 降低損益兩平點的3個方法
● 用「二軸思考法」去精準研判各種資料
● 判斷那筆支出是「投資」還是「成本」?
● 用「構成比」去分析同業的損益表,搶占先機
★目錄:
<套書第一冊>
《人生的局,機率有解:「統計學界的諾貝爾獎」得主,教你把事物的判斷機率化,做出更好的人生決定》
01
你被隨機性團團包圍了
人生處處是機率
02
難道,這就是命運?
別讓巧合唬了你
03
贏家,有大數法則撐腰
為何賭場永遠在賺錢?
04
牌桌人生選擇學
要不要和機會賭一把?
05
最邪惡的謀殺
搞懂生活中的統計數字
06
人生答案,在效用函數裡
如何針對隨機性做決定?
07
藥命真相
「研究證明」的陷阱
08
不會發生那種事啦!
日常生活中的「低機率事件」
09
瀕臨倒閉的賭場疑雲
美女、毒藥與機率
10
51% 對49% 的啟示
民調的真正意義
11
向人民問卦
誤差範圍的祕密
12
隨機性來救命
當不確定性成為朋友
13
演化、基因和病毒危機
生物中的隨機性
14
狡猾的蒙提霍爾
從線索中找機率
15
垃圾郵件大戰
為了刪垃圾信,燒了幾十億美元
16
上帝擲不擲骰子?
尋找「隨機性」的祕密起源
17
準備好了嗎?來場期末考
用機率觀點,高分PASS 吧!
謝辭
後記一 象牙塔外的人生
後記二 走進「機率思考」的世界
<套書第二冊>
《最高數字思考術:解決問題最簡單的方法!用小學生的「四則運算法」成為高績效職場強者,19堂提升自我產值與賺錢敏銳度的數感課》
▋前言
+ 只要靠小學程度的「四則運算法」,就能有效提升工作水準
+ 日本資訊業龍頭瑞可利集團的員工,都用數字來判斷所有工作
+ 我的「數字解讀與思考法」講座,能夠連開十一年的理由
▋第1章
讓生產力爆速提升的數字力
▶引言:Speed is Power
+ 超時工作者獲得好評是合理的嗎?
▶第1堂課:因式分解
+ 案例:「抱歉耽誤一下,可以請你在三天內完成這份資料嗎?」
+ 能力強的人,都會用「工時」去思考工作
+ 如何把行李分解為能夠輕鬆搬運的大小?
+ 學會「因式分解」,人的行動力就會大幅提升
+ 專欄:17%的自我加值法則
▶第2堂課:ROI思考法
+ 案例:「在不增加人力的前提下,你能不能提高5%的營收呢?」
+ 用投資與回報的角度去思考你的工作
+ 試著用「費米推定」計算全國的電線桿數量吧!
+ 專欄:運用「費米推定」瞬間做出決策的實例
+ 提升5%的營收,能貢獻○○%的利益呢?
+ 如何避免客戶數重複與遺漏的問題?
+ 能做出成果的人,都是從「後面」開始思考
▶第3堂課:假說思考法
+ 加入比較的對象之後,就能找出癥結點所在
+ 想像「最終的行動」
+ 如何搜集分析個案所需的資料?
+ 說明得愈淺顯易懂,上司就愈容易抓到重點
+ 愈快提出分析報告,上司就愈容易改變態度
+ 在開始作業前,先與上司取得共識
▋第2章
解讀數字背後的意義
▶引言:世界上有兩種笨蛋
+ 超時工作者獲得好評是合理的嗎?
▶第4堂課:平均與分散
+ 「平均的人」並不存在
▶第5堂課:想像力
+ 從數字偏離平均值的程度看清事實
+ 如何避免「營收高卻無法獲利」的狀況呢?
▶第6堂課:增加選項,再篩選出最佳方案
+ 提升假說力的2個步驟
+ 專欄:現學現用!訓練「用數字思考」的方法
▋第3章
提升賺錢敏銳度的數字力
▶引言:意識到經營者的觀點
▶第7堂課:損益兩平點的控制法
+ 案例:「咖啡折價50圓vs贈送50圓的配料,哪一種優惠方案的效果比較好?」
+ 經營者為什麼喜歡「變動費用」不愛「固定費用」?
+ 要賣出多少個商品才會獲利?
+ 降低「損益兩平點」的3個方法
+ 舉辦提升業務力的研習會能夠回本嗎?
+ 那筆費用是「投資」還是「成本」呢?
▶第8堂課:二軸思考法
+ 用「二軸」來整理各種資料
+ 顧客滿意度與忠誠度
+ 畫出兩條線來思考
+ 營業額與利益率
+ 客戶交易金額排序與累計利益率
+ 高績效者與低績效者的年齡與薪資
▶第9堂課:喚醒你的數字腦
+ 學會解讀數字,就能掌握景氣脈動
+ 如何用「構成比」去比較相同業之間的損益表?
+ 「富爸爸」勝利的理由
+ 專欄:減肥與數字
▋第4章
讓人行動的領導者數字力
▶引言:清楚傳達自己的意思,才能把工作做好
▶第10堂課:時間管理
+ 面對陌生的新領域,就用關鍵的前100天決勝負!
+ 專欄:職務異動時,如何用10+3本書畫出新領域的地圖?
+ 用數字思考職涯規劃,人就會行動
▶第11堂課:對話力
+ 在自我介紹中加入數字,你的聽眾就會行動
+ 改變傳達任務的單位,你的團隊就會行動
▶第12堂課:可視化
+ 換算成金錢說明,經營者就會行動
+ 把資料「可視化」,客戶就會行動
+ 測定「時間」的使用方式,白領就會行動
+ 把家事可視化,夫妻就會行動
+ 預先掌握人生的「最後十年」,人就會邁開步伐
▋第5章
自由運用數字力的7個思考框架
▶引言:7個足以整理所有現象的數字思考模型
▶第13堂課:鎖定1個數字
+ 何謂KPI原則?
▶第14堂課:同時實現2個對立的課題
+ 並非逐二兔者不得其一,而是揚棄
▶第15堂課:傳達3個重點
+ 商業顧問的基本話術
▶第16堂課:4P(行銷組合)
+ 提高暢銷率的擴銷策略
▶第17堂課:5F(5力)
+ 確保公司能存活下去的市場環境分析
▶第18堂課:6Σ(6個標準差)
+ 以「零失誤」為目標vs以「失誤必然會發生」為目標的思考
▶第19堂課:7個習慣
+ 把資源優先投入能創造價值的事情上
結語
<作者簡介>
傑佛瑞.羅森薩爾(Jeffrey S. Rosenthal)
哈佛大學數學博士,多倫多大學統計系教授。他很小就對機率理論感興趣,小時候,他很喜歡擲硬幣、丟骰子並計算機率。
他的研究與教學屢獲殊榮,更受到學生愛戴,曾贏得兩項教學獎:1991年的哈佛大學教學獎,以及1998年的多倫多大學藝術科學傑出教學獎。
羅森薩爾教授於2005年榮獲「國際數理統計學會會士」(IMS Fellow),並於2006年獲得「數學研究中心與加拿大統計學會」(CRM-SSC)大獎,更於2007年榮獲COPSS獎,該獎項被譽為統計學界的諾貝爾獎,為國際統計學界最高榮譽。2012年獲頒「加拿大皇家學會院士」,為加拿大最高學術榮譽。2013年,獲頒「加拿大統計學會金獎」。
中尾隆一郎
中尾管理研究所(NMI)董事長。1987年自大阪大學工學部畢業,翌年修畢碩士課程後,進入瑞可利(Recruit)集團,涉足住宅、人才、IT等領域。在領導住宅領域新事業SUUMO COUNTER期間,6年內將營收擴大30倍、店面數增加12倍、員工人數增加5倍;在瑞可利科技擔任社長期間,透過採用大量優秀IT人才,實現該公司「靠IT致勝」的策略。在自行創業之前,他歷任瑞可利住居公司執行董事、瑞可利科技董事長、瑞可利控股HR研究機構企劃統括室長、瑞可利職業研究所副所長等職,在瑞可利服務長達29年。
專長為事業執行與開發、行銷、人才採用、組織創立、KPI管理、中高階主管培育、管理會計等。在瑞可利任職期間,曾連續11年擔任集團內部「KPI」與「數字解讀與思考法」等高人氣講座的講師,亦是TTPS(「徹底模仿進化」的日文縮寫)讀書會創辦人。
著有包括《創造最佳結果的KPI管理》、《最高數字思考術》等13本暢銷書。
譯者:吳書榆
國立臺灣大學經濟學學士、英國倫敦大學經濟學碩士。曾任職於公家機關、軟體業,擔任研究、企劃與行銷相關工作,目前為自由文字工作者。
譯者:劉格安
政治大學畢業,現為專職譯者,譯作類型包含商管、醫學、旅遊、生活、歷史和小說等。
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