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基恩斯的高附加價值經營:日本新首富打造世界頂級企業的原則

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*世*
2024/08/29
soso, 組織能力是最難複製的
商品詳情
作者:
譯者:
涂綺芳
ISBN:
9786267252932
出版社:
出版日期:
2023/09/28
  • 內文簡介

  • <內容簡介>

    ☆ 2021年打敗柳井正、孫正義的日本首富瀧崎武光,如何打造「高附加價值」的公司?
    ☆ 日本最賺錢企業經營法,以前看TOYOTA,現在不能不看基恩斯!
    ☆ 第一本基恩斯官方合作書

    《週刊現代》形容為「怪物經營者」的瀧崎武光,高中畢業、兩度創業失敗,他如何建立起日本市值排名前五、毛利(銷貨毛利率)八成、30年營業利益率高達30~60%、員工年薪超過兩千萬日圓的基恩斯(KEYENCE)王國?

    ◎頂尖公司基恩斯公司實績
    ‧連續8年蟬聯《富比世》(Forbis)評選全球百大創新企業
    ‧與GAFA並列,被《創新的兩難》作者克雷頓‧克里斯汀生認證為世界前25名優良創新企業
    ‧在全球46個國家╱地區,設立240個據點
    ‧2023年3月時的公司市值排名,為全日本前5名
    ‧七成產品具備全球首創或業界 首創技術

    ◎你不得不認識的基恩斯!
    因為它是日本新首富瀧崎武光創辦的公司。因為它在生產財企業中,打下難以超越的獲利創新典範。因為它被英國《金融時報》稱為「神秘的公司」,總是婉拒媒體報導,卻破天荒出了第一本官方報告書。

    ◎迥異於傳統的創新、高獲利經營管理
    一般生產財公司較偏重優化產品(功能性價值),但基恩斯除了商品外,同時提供顧問式解決方案(意義性價值),以雙刀流(綜合性價值)為客戶加值,並讓他們願意高價買單。

    ◎設立完整組織架構是高附加價值經營的基礎
    依產品別設立九個事業部,一事業部由業務(促進銷售小組+業務人員)和商品開發(商品企畫小組+商品開發小組)組成。為了培養員工成為專家,建立橫向知識串聯制度,建立積極交流、共享重要資訊的機制。

    ◎貫徹以顧客價值最大化的公司文化
    所有部門都以提升企業客戶的收益金額為目標。業務若提供客戶不需要的商品、只是因緣際會得到的訂單都不會被高度評價。商品開發為了降低客戶成本,不採用昂貴、品質仍不穩定的最新物件和技術,且精簡多餘功能。
    由研究基恩斯十多年的經營管理教授,為您揭露更多基恩斯的經營管理祕密。


    ★本書特色:

    1. 日本最賺錢企業的經營策略報告書,兼具理論、實務內容
    登上日本首富的創辦人瀧崎武光,如何打造出基恩斯頂尖創新公司。本書從理論概念到具體做法,系統化說明不仰賴特定個人或領導者,就能打造基恩斯維持高獲利專業團隊的方法。

    2. 從減法變加法,實現最高附加價值
    透過無廠工廠、精簡總部、集體採購,將資源花在刀口(培育人才)上。透過直接銷售,才能累積各產業知識,為顧客省成本、賺大錢,是難得的管理案例。

    3. 由知名經營學教授,撰寫的第一本官方合作書
    突破自傳格局,由擅長創新和管理的知名教授執筆,透過訪談、意見調查、書稿回饋等方式,將第一手資料去蕪存菁為經營原理原則,掌握商業模式、公司文化、組織結構、人才培育、考評機制、環境打造……。管理人必讀!


    ★名人推薦:

    周信輝(國立成功大學企管系系主任)
    陳伯佳(台灣工具機暨零組件工業同業公會理事長╱永進機械總經理)
    齊立文(《經理人月刊》總編輯)
    ◎好評推薦(按姓氏筆畫排列)

    「……我發現基恩斯之所以能夠創造高附加價值,是奠基在『服務』的思維,近似於書中所提到的以『邏輯』為依據的經營理念。透過本書詳盡的剖析與案例的闡述,讀者們可以體會到:服務,才是企業繁榮興盛的根基!」—— 周信輝(國立成功大學企管系系主任)
    「……基恩斯的價值創造,使得基恩斯成為了『一家高度知性且精緻的最先進經營企業』。在台灣,產業界長年都在思考如何打造世界級的企業、全球性的品牌,以及如何提高製造業的毛利,擺脫高營收、低獲利的處境。這本書,提供了部分解答,值得借鏡。」——齊立文(《經理人月刊》總編輯)


    <作者簡介>

    延岡健太郎 Kentaro Nobeoka
    延岡健太郎 日本大阪大學經濟學研究科教授

    1959年生於日本廣島縣,1981年畢業於大阪大學工學部精密工學部,同年進入馬自達任職。1988年取得麻省理工學院(MIT)工商管理碩士,1993年取得麻省理工學院經營學博士。

    1994年在神戶大學經濟經營研究所副教授,1999年升為教授,2008年神戶大學授予名譽教授至今。2008年就任一橋大學創新管理研究中心教授,後擔任中心主任;2022年致聘為一橋大學名譽教授至今。2018年起擔任大阪大學經濟學研究科教授,為目前現職。

    主要作品有:《多專案管理戰略》、《Thinking Beyond Lean》(共著作品,有中文、韓文、法文翻譯版本)、《產品開發知識》、《管理概論文本 MOT 〔技術經營〕 入門》、《價值創造經營的邏輯》、《藝術思維生產》等。

    以《多專案管理戰略》同步榮獲:組織學會高宮獎、日經經濟圖書文化獎,此外也曾因其他研究獲得最佳論文獎(1995 Academy of Management Meeting)和Zenon S. and Clotilde Zannetos Ph.D. Thesis Honorable Mention獎項。

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