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精準獲利:企業永續經營、利潤極大化的商業模式秘訣
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商品詳情
內文簡介
- <內容簡介>
多變的世代
經營者、創業家、經理人必學的
營收成長、業績倍增的商業模式大全
《精準獲利》是陳宗賢教授最新的企業經營管理學作品。也是在大學與研究所教了48年的書、71家企業的專業總經理與執行長,與近50年來輔導過3000多家企業精粹出來的商業策略大全。
本書共分為11個主題章節,累積陳宗賢教授50年來的經營心法與心路歷程整理,並以實際經營與輔導的台灣28家精準獲利成功企業案例佐證,讓經營者、創業家、經理人能快速「轉念、轉變、轉型」,不只在多變的時代環境中勝出,營收還能倍數成長。
1.有夢最美|運用策略地圖明願景
〔成功案例解析〕
‧《研華》世界級工業電腦大廠
‧《正成》台灣最大影視器材代理商
2.擁抱國際|運用核心價值國際化
〔成功案例解析〕
‧《六角國際》以日出茶太揚名國際
‧《友嘉》世界級工具機大廠
‧《優派國際》全球視訊領導品牌
3.倍增效益|運用同心圓倍增績效
〔成功案例解析〕
‧《路易莎》台灣最大平價咖啡連鎖品牌
‧《夏馬城市生活》從建材跨足居家美學
‧《昆盈企業¬》電腦周邊及消費電子領導品牌
4.創新行銷|運用整合行銷創優勢
〔成功案例解析〕
‧《全聯》全台最大連鎖超市
‧《花仙子》台灣香氛領導品牌
‧《福義軒》嘉義老字號餅舖
5.短鏈優勢|運用產業鏈創造價值
〔成功案例解析〕
‧《宏全》台灣最大飲料包材廠
‧《大毅科技》世界級被動元件大廠
‧《華碩電腦》世界級主機板大廠
6.通路為王|運用虛實整合擁市場
〔成功案例解析〕
‧《六月初一》全球首創8結蛋捲
‧《采妍國際》女性彩妝專家
7.合縱連橫|運用併購聯盟速擴大
〔成功案例解析〕
‧《寶島》台灣最大眼鏡通路商
‧《國巨》世界級被動元件大廠
8.借力使力|運用分權模式集團化
〔成功案例解析〕
‧《震旦》台灣最大辦公設備供應商
‧《大學光學》台灣最大眼科連鎖集團
‧《王品》台灣最大餐飲連鎖集團
9.共存共榮|運用敏捷模式創新局
〔成功案例解析〕
‧《鈦坦科技》台灣敏捷指標企業
‧《歐德》台灣系統家具領導品牌
10.新速實簡|運用變革創新展新貌
〔成功案例解析〕
‧《巧新》世界級鍛造輪圈大廠
‧《科定》台灣最大裝修建材品牌
‧《李洲》台灣LED封裝大廠
11.精準決策|運用統合管理顯精實
〔成功案例解析〕
‧《詩威特》台灣美容保養品牌
‧《momo》台灣最大B2C購物網
★本書特色:
本書2大特色
‧11+創新價值的獲利模式策略
從基礎入門到主流應用完整解析,快速突破營收瓶頸。
‧28+台灣企業接班轉型的實戰新技術
拆解成功企業案例,文、圖、表、工具一目了然,跟著做、學得會、賺到錢。
★名人推薦:
‧大毅科技股份有限公司董事長|江財寶
‧六月初一執行長|沈劭蘭
‧正成集團總經理|丘揚祖
‧科定企業股份有限公司董事長|曹憲章
‧夏馬城市生活總經理|陳孟吟
‧新加坡商鈦坦科技總經理|李境展
‧豪紳纖維股份有限公司董事長|陳明聰
‧聯策科技股份有限公司董事長|林文彬
各界好評聯手推薦(按公司名筆畫排序)
各界好評聯手推薦
(按公司名筆畫排序)
陳宗賢教授繼《台灣商業策略大全》之後又有其續作《精準獲利》,《精準獲利》這本書可說是商界必讀的經典力作!
書中分享多個實證有效的商業模式策略以及台灣本土企業成功案例,無論是初入商場的新手,還是企圖突破瓶頸的資深經營者,相信都能在這本書中找到啟發與靈感,這本書值得各位企業先進細細品味,並從中找出自己的成功模式。
|大毅科技股份有限公司董事長 江財寶|
陳教授是台灣經營管理的活寶典,實務與理論運用透徹,公司得以承襲同心圓理論,發展策略地圖、建構優質團隊,而多年前學習的行銷邏輯,讓我在切入市場時,更精準定位,也透過數據、通路布局的策略,讓我慢慢實踐品牌之路。
品牌有價,雖然建立品牌是一條不容易的路,但透過有系統的學習,累積知識、經驗,去實踐、執行,會一步步更靠近身為卓越領導人的樣貌,為企業永續而努力。
|六月初一執行長 沈劭蘭|
《精準獲利》這本書是一部全方位揭示如何精準獲利的寶典,更是投資與商業策略引導獲利的最佳工具書籍。陳教授以深入淺出的方式探討案例分析,並介紹如何運用策略地圖工具來創造精準分析,制定有效策略,以達到獲利的目的。
正成集團透過陳教授多年的策略指導,以同心圓理論,實際運行在品牌、業務、行銷、通路及管理等面向為基底,以策略地圖計畫執行,將理論實現並積極發揮,展現正成獨特多元化產業發展的企業文化,集團營收及獲利每年均在倍數成長。
了解理論和實際操作中的應用,互相結合並配合堅持和決心,就能實現自我創造價值。衷心希望《精準獲利》這本書能為您帶來豐富的收穫並在您的財富旅程上,起到指引的作用,創建更美好的未來!
|正成集團總經理 丘揚祖|
科定企業成立 21 年,跟上陳教授的學習路,至今已 16 年之久,深刻體會瞬息萬變的時代,企業經營求新求變才是當道,跟著陳教授「轉念、轉變、轉型」的創新理念,找到精準獲利的核心價值,才能使企業的效益倍增,透過書中深刻的案例,探討成功的精髓,不僅是知識的寶庫,更是實踐的明燈,讓我們共同開啟這輝煌新篇章。
|科定企業股份有限公司董事長 曹憲章|
初接班時,對經營管理一竅不通!那時很有福報有機會上了陳教授的課。在課堂上每每聽到那些陳教授巧手改造過的企業,業績總是能兩倍、三倍、五倍、十倍、五十倍的成長!我坐在下面,一直在試想著我可以如何帶領公司做改變與轉型!
後來我擷取了陳教授在課堂上講的「同心圓」經營方式與管理技巧,發展出適合我們自己企業的變革方式,終於我們的業績也可以像陳教授講的那樣,有翻倍的成長!
不是企管本科畢業的我,真的很感謝陳教授!我的父親勤奮不饒在創業精神上給我很好的榜樣,陳教授則是啟蒙了我在經營管理上的基礎。陳教授總是鞭策我們要走出台灣,要敢想、敢做夢,不能當一個活在舒適圈的二代!這一點兩位老師真的很一致!
|夏馬城市生活總經理 陳孟吟|
敏捷管理源自於敏捷軟體開發的思維,透過短週期、小增量、收集回饋和持續迭代,來交付產品服務以創造商業價值。面對不確定的市場,企業對外必須透過快速回應市場需求,滾動式調整來投入執行最有價值的工作項目,同時對內著重建立敏捷自組織團隊,分層授權彼此協作,我相信在這樣子雙管齊下的企業們,都可以精準獲利。
|新加坡商鈦坦科技總經理 李境展|
作者運用自己近50年的經營和指導企業的經驗,詳細闡述了各種經營模式,涵蓋了提高效率、品牌建立、管理方案、合併收購、市場行銷等等。
每一章都提供了許多實際經驗和案例,非常有說服力。這本書強調了構建經營理念與目標的重要性,以及如何將它們融入到運營計畫中來實現最佳效果。
它還涵蓋了對當代經濟結構的理解、國際品牌打造、產業鏈運作、合併收購、敏捷管理等重要主題。
對商業小白,這本書將是一本非常有用的參考手冊;對企業經營者,這本書是過去經營的反思及未來經營的指南針。推薦給大家!
|豪紳纖維股份有限公司董事長 陳明聰|
★目錄:
‧自序
‧各界好評推薦序
‧Chapter1有夢最美
運用策略地圖明願景
‧Chapter2擁抱國際
運用核心價值國際化
‧Chapter3倍增效益
運用同心圓倍增績效
‧Chapter4創新行銷
運用整合行銷創優勢
‧Chapter5短鏈優勢
運用產業鏈創造價值
‧Chapter6通路為王
運用虛實整合擁市場
‧Chapter7合縱連橫
運用併購聯盟速擴大
‧Chapter8借力使力
運用分權模式集團化
‧Chapter9共存共榮
運用敏捷模式創新局
‧Chapter10新速實簡
運用變革創新展新貌
‧Chapter11精準決策
運用統合管理顯精實
<作者簡介>
陳宗賢
現為國內唯一擔任過71家企業專業總經理與執行長的經營管理名師,也是通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過3000家企業,涵蓋各行各業。任教過東海、東吳、淡江、文化、崑山、北科大等校企管系與企研所,著有諸多論述。近年更獲企業界給予「亞洲的彼得.杜拉克,華人界的經營管理大師」之美譽。畢生以「為台灣中小企業做事」為志業,為了實現志業,已在聯聖集團將其近50年理論基礎與實證心得系統地整理規劃傳授。
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