好主管不必是全才：全球領導力教練親授，經理人用整合力超越自我極限，打造高績效團隊

＜內容簡介＞

★現代企業必備領導力！企業巨頭都在學★
14項思為轉換 × 72個實務練習，練就整合領導力
教你突破舊思維，善用各類人才
讓你和部屬在自己的位置發光

你本來是最強專業戰力，樣樣自己做到滿分，
升主管卻進入陌生領域，使不上力、管不動人？
多個跨國企業的領導力教練汪達．華勒斯，告訴所有企業和領導者，
只要擁有「整合領導力」，就可以為職涯找到突破點。

打破「全才」思維！現代企業活用專家型領導VS. 整合型領導
你不可能知道全部的事！全才型領導現在已不適用，專業能力才是現今商業環境的最強競爭力。華勒斯更進一步指出，你的專業能力還必須搭配整合力，才能突破現狀。
過去，你的專業能力讓你掌控所有事、親自完成工作、理性處事，即便個性古怪，也能獲得下屬追隨；
現在，當你職位晉升，便需要運用整合力，授權團隊、創造更多優勢、依靠廣泛的人脈解決問題，並用你的影響力為企業獲利，不只你好，也讓大家都更好！

現代企業全新領導方式：整合力
領導力教練華勒斯的整合領導力，讓你從靠特定專業勝出的專家，進階為懂加分和借力的人才整合者。你可以學到的成長心態和行動練習——

》從一手包，改為當教練
練習：問團隊成員最需要你哪些方面的幫助
練習：確定每個人都處於正確位置
練習：即便團隊成員的專業能力不如你，也要給發揮空間

》從下決策，改為訂方向
練習：教會員工去解決你認為最重要的問題
練習：提高團隊成員之間交流、互助的能力
練習：從要明確答案，變為接受模稜兩可

》互動，要更有溫度
練習：列出每個隊友的一個值得欣賞之處
練習：了解每個隊友的溝通風格和地雷
練習：培養自己的氣場

整合力與專家型領導結合，能力再升級
學會成為整合型領導者，才能在專家型角色間自由切換。你能在專業領域中一展長才，也將在組織重大決策時占有的影響力，不論調任或晉升到哪個職位都能勝任。


★本書特色：

1. 全球領導力教練汪達．華勒斯全新力作，為領導者提供進化新思維
現今龐大的商業體制分工越來越細，需要的人才也更專精。然而能否從專業中擁有跨領域的視野，整合不同團隊，才是領導力提升的關鍵。全球跨國集團倚重的領導力教練華勒斯，從無數企業和個人經驗中精鍊出整合力思維，是渴望職涯進化的領導者必備技能。

2. 「他們遇到的問題跟我一樣！」職涯無法解決的難題，從本書案例中找到解方
提供不同企業領導人的案例，你可以從他們身上找到自己的影子。從他們遇到的困境和挑戰，你可以學會如何用整合力讓你的領導力升級。優先順序練習、放手練習、提問練習、建立情感聯繫練習、對話練習……14個思維轉換，搭配72個實務練習，你也能快速變身整合型領導者。

3. 幫助你更懂自己，確立生涯發展方向
了解自己的優點和缺點，反思遇到的困境和挑戰，有助你找出自己的位置，知道該朝哪些方向努力，並在鑽研自己的專業以及整合團隊之間取得平衡。


★名人推薦：

非常強大和讓人欣然接受的實用性，我立即在書頁中認出了我的客戶，或許更重要的是，也認出了我自己。認真看待自己的成果和成長的領導者，本書必讀！──席拉．西恩（Sheila Heen，《再也沒有難談的事》、《謝謝你的指教》合著者）

在本書中，華勒斯幫我們了解現今深度專業知識時代的領導力，如何從過去的總經理概念進化而來。華勒斯將領導者真實的故事，與她自己的教練經驗和可操作的練習集結起來。這本領導力的書時機來得恰恰好。
──多利．崔（Dolly Chugh，紐約大學副教授）

這是一份真實世界的實用指南，指引你如何走出領域專家的舒適圈，並發展在現在技術快速發展的商業環境中，所需要的管理技能──約翰．墨菲（John Murphey，貝爾直升機公司前CEO）

對於渴望在全球化的今天和複雜的商業環境中進步的職場人士來說，本書必備。從正確的思維方式到培養關鍵技能，萬達為個人和專家提供經過驗證的見解和工具，幫助他們在各自的組織中轉變為有價值的領導者。──辛蒂．佩斯（Cindy Pace，大都會人壽多元共融全球負責人）


＜作者簡介＞

汪達．華勒斯　Wanda T. Wallace
杜克大學心理學博士，領導力論壇（Leadership Forum Inc.）管理合夥人。她為高潛力領導者設計的課程有著很高的評價，開發結合實踐、對話、思想和行動的管理教育模式，告訴我們如何提高各方面的對話品質，藉著更好的對話來改善人際關係、團隊績效、影響力等等，從而帶來更好的表現。服務過的客戶包括ABB集團、安聯集團、英國石油、英國電信、花旗集團、德意志銀行、愛立信、克萊斯勒、福特汽車、高盛、葛蘭素史克公司、萬國卡車、ITT、LG、美林銀行、飛利浦、普華永道等。