鍛鍊領導力最佳工具：模範領導＋模範領導實戰手冊＋暢銷全球領導經典，最新增訂第六版

＜內容簡介＞

史上最權威的領導經典，全球銷售超過2500萬冊，最新增訂版登場！
領導學之父華倫．班尼斯、《Up學》馬歇爾．葛史密斯、
《給予》亞當．格蘭特等專家學者強力推薦

優秀領導者激發出的員工才能、活力和動機，是差勁領導者的3倍；
經常使用五大實務要領的領導者，其下屬的參與度，比鮮少使用者的下屬多22.8倍，
組織收益成長也高達18倍……

以身作則+樹立榜樣+向舊習挑戰+促使他人行動+鼓舞人心構成的模範領導是：
全球各行各業一致推崇的領導系統
5大實務要領+10大承諾，架構全方位的思考框架、行動分針，通透領導統御的真諦
最深入淺出、人性且實用的領導指南
上百個真實案例+百萬份最新調查數據+60個忠告&行動Tips，全面掌握領導的精髓
當代權威精心設計的領導實戰手冊
12大省思+26類應用+10個可能影響，翻新思維、重整認知，提升個人最佳領導力

▋這套領導力工具將教會你：
了解追隨者最在意的領導者四大特質。
確認共同價值觀，並以身作則樹立榜樣。
喚起共同願景，將組織目標與團隊成員的夢想連結起來。
善用對外觀察力、主動出擊，向舊習挑戰。
創造小贏成果，鼓勵夥伴實驗與冒險。
提升自主權、培養勝任能力與自信，強化他人的分量。
創造信任氛圍、增進關係，促使他人行動、相互合作。
以迎合個人的手法公開肯定貢獻，鼓舞人心。
打造社群精神，頌揚價值觀與勝利成果。
透過Q&A練習，鍛造領導實力，提升專案計畫的成功率。

▋誰該閱讀這套領導力工具：
企業或公部門的負責人及中高階主管
有心領導和有意願發揮影響力的人
需要動員他人來力拚共同目標的人
公營機構或非營利組織的志工
社團主要負責人及幹部
對領導統御有興趣的老師或學生

●《模範領導：從自我領導開始，掌握五大實務要領、十大承諾，讓團隊成員願意主動成就非常之事》
一個個真實感人的案例，讓你領悟領導的真諦；
一套千萬人實證的系統，帶你走上模範領導之路。

你要如何成為人們想追隨的領導者？
你要如何讓團隊成員選擇與你一起展開行動、追求共同願景？
你要如何動員別人，讓他們樂意為共同的目標奮鬥？

詹姆士．庫塞基和貝瑞．波斯納被譽為當代最重要的商業思想家，深入探索領導統御四十年，訪談上千位經理人、分析數百萬份問卷，形構出模範領導五大實務要領（the Five Practices of Exemplary Leadership®）及十大承諾，當領導者全力以赴拿出最卓越的表現時，他們會以身作則、喚起共同願景、向舊習挑戰、促使他人行動、鼓舞人心，讓追隨者願意主動成就非常之事。

《模範領導》就是這套系統的精華，透過數百個真實案例，深刻闡述五大要領的精神、作為及影響力，如何恪遵從確認共同價值觀到肯定貢獻、打造社群精神的十大承諾，並提供領導者作為對團隊成員參與度和成果表現影響的最新數據，每章最後還有實踐該項要領及承諾的明確建言和行動Tips，讓領導真正成為一種日常習慣。

完成目標實現願景，不是領導者孤軍奮鬥能做到的。領導統御是有志於領導與選擇追隨兩者之間的人際關係，而且信譽是領導統御的基礎，要精通這門藝術就得從了解自我，盡其所能地成為最好的自己開始。本書既是一本實地指南，引領你展開領導之旅，也是一本實用手冊，教會你如何動員他人，為組織成就非常之事；如何化價值觀為具體行動，化願景為事實，化阻礙為創新，化散沙為團結，化風險為報酬等各種務實辦法；如何發揮正面影響力，營造氛圍，讓身處其中的人化危機為轉機，脫穎而出。

●《模範領導實戰手冊：10堂練習課+最佳專案計畫，領導大師Step by Step教你學會卓越領導》
領導不是天分，而是一種可以學習的技術和能力。
每個專案都是打造非常成就、培養領導力的契機。

優秀領導者從來不間斷學習，他們把所有經驗都當成學習的契機，但從中獲得的豐富見地，來自於審慎的省思與分析。你想成為更優秀的領導者，就必須認真檢視自己的表現，謹慎地做選擇及展現意圖。

《模範領導實戰手冊》由兩位領導大師精心設計，透過Q&A方式，引導你將五大實務要領運用在選定的專案計畫上，幫助你：
‧省思領導統御裡的每一個基本元素，在行事方法上漸進式創造前進的動力。
‧在思維上跳脫個人框架，想像自己的領導作為可以如何協助團隊成員的想望。
‧找夥伴們一起參與規畫和行動，因為你不能孤軍奮鬥。

實戰手冊中的每個練習，會從三個面向來鍛鍊你的領導力：
‧省思――仔細思考你要如何著手處理領導統御。練習中提出的問題是用來質疑你的思維，
協助你更留意每個實務要領的落實程度。
‧應用――提供各種練習，幫助你將模範領導五大實務要領和十大承諾應用在專案計畫上，
實際發揮作用。
‧可能影響――經過省思和應用之後，你會對自己、對團隊、組織，以及你的專案計畫有更
清楚的認識。每章結束前，會請你將練習帶來的可能影響記錄下來。

每一個新專案計畫都是你為組織打造非常成就的大好機會，也是提升領導力的最佳契機。這本實戰手冊就是在協助你做好萬全準備，在領導統御上拿出最出色的表現，成為模範領導者。


★本書特色：

★編輯推薦：

★名人推薦：

《模範領導》在一夜之間成為領導統御的經典之作，書中的個案、重要概念和行動步驟，為領導學帶來不同凡響的貢獻，是一本必讀之作。
――華倫˙班尼斯（Warren Bennis），領導學之父

我愛《模範領導》！這是一本我會向所有人推薦的領導書。第一，書裡有永不過時的智慧；第二，它透過版本更新來證明永不過時的領導概念，如何靈活運用在今天瞬息萬變的世界裡。
――馬歇爾˙葛史密斯（Marshall Goldsmith），《UP學》作者

《模範領導》之所以禁得起時間考驗，是有充分理由的――它不僅是你讀過最好的領導類書籍之一，也是一本必讀之作。
――肯˙布蘭查（Ken Blanchard），《新一分鐘經理人》作者

我一直是《模範領導》的書迷和追隨者，書中的各種原則直到今天仍受用。庫塞基和波斯納找到極為寶貴的實務要領，為它注入生命，不僅實用，而且很有深度。
――派屈克˙藍奇歐尼（Patrick M. Lencioni），《對手偷不走的優勢》作者、圓桌集團創辦人

無論你是正要展開領導旅程，還是你是一位經驗豐富的執行長或領導學教授，這本永不過時的領導經典值得你隨時拿來來閱讀。
――小哈里．克雷默（Harry Kraemer Jr.,），百特國際公司（Baxter International）前任董事長兼執行長、西北大學凱洛管理學院（Northwestern University’s Kellogg School of Management）管理學和策略學教授

《模範領導》這本書不只對你的事業有幫助，更重要的是，它也是一個工具，可以讓你有更好的生活。庫塞基和波斯納整合出最偉大的領導見地，每位領導者都應該充分利用這份禮物。
――霍華德．畢哈（Howard Behar），星巴克咖啡前總裁


★目錄：

《模範領導》
前言 為組織成就非常之事
領導者的作為與從眾的期許
1.當領導者拿出最出色的表現時
模範領導的五大實務要領®
五大實務要領的影響力
模範領導的十大承諾
2.個人信譽是領導統御的基礎
人們想在領導者身上找到什麼，欣賞的是什麼
個人信譽是一切的基礎

實務要領1∕以身作則
3.闡明價值觀
找到自己的聲音
確認共同價值觀
行動Tips闡明價值觀
4.樹立榜樣
活出共同價值觀
教導別人以身作則共同價值觀
行動Tips樹立榜樣
實務要領2∕喚起共同願景

5.勾勒未來
想像各種美好可能
找到共同的目標
行動Tips勾勒未來
6.爭取他人支持
訴諸共同的理想
將願景生動化
行動Tips爭取他人支持

實務要領3∕向舊習挑戰
7.尋找機會
主動出擊
善用對外的觀察力
行動Tips尋找機會
8.實驗與冒險
創造小贏成果
從經驗中學習
行動Tips實驗與冒險

實務要領4∕促使他人行動
9.促進合作
創造信任的氛圍
增進關係
行動Tips促進合作
10.強化他人的分量
提升自主權
培養勝任能力和自信
行動Tips強化他人的分量

實務要領5∕鼓舞人心
11.肯定貢獻
期許有最出色的表現
迎合個人的肯定手法
行動Tips肯定貢獻
12.頌揚價值觀與勝利成果
打造社群精神
親身參與
行動Tips頌揚價值觀與勝利成果

13.領導統御人人有責
模範領導就在你身邊
模範領導很重要
要學習領導統御，就要多練習
對比與矛盾
先領導自己
領導重在執行
記住人生成功的祕訣

《模範領導實戰手冊》
前言
1.如何使用這本實戰手冊
2.模範領導五大實務要領
3.選出你的最佳領導專案計畫
4.以身作則
5.喚起共同願景
6.向舊習挑戰
7.促使他人行動
8.鼓舞人心
9.省思你的最佳領導專案計畫
10.挑戰不曾停歇


＜作者簡介＞

詹姆士．庫塞基＆貝瑞．波斯納James M. Kouzes & Barry Z. Posner
詹姆士．庫塞基是聖塔克拉拉大學李維商學院（Leavey School）院長的執行研究員，以領導統御為題在全球各地向企業、政府機關和非營利機構發表演說。

貝瑞．波斯納是聖塔克拉拉大學李維商學院阿克蒂捐贈教席（Accolti Endowed）的領導統御學教授，曾任該院院長，學術成就卓越之外，也在全球各地開辦領導工作坊和研討會。

詹姆士和貝瑞一生獲獎無數，曾榮獲人才發展協會（The Association for Talent Development）的最高獎項職場學習表現傑出貢獻獎（Distinguished Contribution to Workplace Learning and Performance）；國際管理協會（International Management Council）名列為年度管理/領導教育家（Management/Leadership Educators of the Year）；《領導卓越》（Leadership Excellence）雜誌評選為百大思想領導家（Top 100 Thought Leaders）前二十名；全美信任組織（Trust Across America）將他們列為企業行為最受信任百大思想領袖（Top 100 Thought Leaders in Trustworthy Business Behavior）；《HR》雜誌將他們列為最具影響力國際思想家之一（Most Influential International Thinkers）；另外也被《Inc.》雜誌名列在｢改變領導方式的前五十位領導創新者」（Today’s Top 50 Leadership Innovators Changing How We Lead）名單裡。他們聯手開發出全方位的領導統御實務要領量表（the Five Practices of Inventory，簡稱LPI），堪稱全世界最被廣泛運用的領導力評量工具之一。著有《Learning Leaderhip》、《Credibility》、《The Truth About Leadership》、《A Leader’s Legacy》、《Encouraging the Heart》、《The Student Leadership Challenge》等書。

譯者：高子梅
東吳大學英文系畢業，曾任華威葛瑞廣告公司AE及智威湯遜廣告公司業務經理和總監，現為專職譯者。譯作有《模範領導》、《你的第一份經營企畫書》、《說故事的領導》、《預見5種未來科技》、《賈伯斯在想什麼》、《義大利為什麼能誘惑世界三千年》等書。