主管老闆都大讚的孫子兵法工作戰略（全彩圖解）搭配40則現代職場運用工具，讓你成功得理所當然

＜內容簡介＞

【全彩圖解】孫子兵法鬼速工作術全新封面版
你是抱負不凡的專業人士，
是時候把自己進化成職場上百戰百勝的將軍了！
戰爭的本質是集合一群人，應對激烈而快速的挑戰。因此能夠指引將領在戰場上打勝仗的思維，如孫子兵法，就可以讓你在職場上脫穎而出。

例如，身為一個潛力不可限量的人，不妨先反省一下，自己有沒有孫子法中提到的為將者的五大忌諱，「將者五危」：
將有五危：必死可殺，必生可虜，忿速可侮，廉潔可辱，愛民可煩
必死可殺：你認為自己能力好就足以成事，什麼都不用怕？
必生可虜：你只想明哲保身？
忿速可侮：你太情緒化？
廉潔可辱：你太重視名譽，因此很多事不敢做？
愛民可煩：你不敢承擔損失？
跟著本書讀完孫子兵法的精要，反省你的工作哲學，同時想像你是孫子，剛到公司，第一步你會如何做？
首先，最基本的態度是形勢比人強。
天者，陰陽、寒暑、時制也。地者，高下、遠近、險易、廣狹、生死也。
重大舉措的執行，原因必須是環境可以配合，而不是你自認為很屌、很棒棒。也因此將有五危的第一則才是「必死可殺」你認為靠自己拼盡全力就以可以成事，結果是被人給宰了。
而行事的基本順序是，先改善己方的缺點，減少弱點。
先為不可勝，以待敵之可勝。
不論是與公司外的競爭品牌，或是辦公室內的「敵人」，你先不急於出手打擊對方，而是先把自己的缺點改善，不讓對方有攻擊你的機會。日子久了，也許對方自己先倒了、死了，問題自然就解決了。
要從自己熟悉的領域、優勢領域開始行動。
遠形者，勢均，難以挑戰，戰而不利。
開始行動前情報最重要，值得你花下大錢。
愛爵祿百金，不知敵情之情者，不仁之至也。
無論是競爭廠商的分析，或同仁及老闆的喜好，你不搞清楚，什麼都做不成。所以，如果可以用金錢得到情報，千萬不要吝嗇。孫子就說，為了省錢，而不花大錢買通間諜，是最大的不仁。
而要如何了解同仁間的關係？派系？作者在書中也提供了管理工具，讓你可以快速進入狀況。
如果你的團隊離心離德，那一切白搭，如何建立強大的團隊？
首先要建立共同的目標：
道者，令民與上意同，可與之死，可與之生，而不畏危也。
全公司從老闆到最底層的員工，要有一致的看法，才可以成事。
而共同的目標必須要說之以理，之後再加以強制的規範：
令之以文，齊之以武，是謂必取。
你對同仁的任何強制要求，都必須在與之建立信任關係後才能執行，否則對方不會鳥你。
卒未親附而罰之，則不服，不服則難用也。
要如何才會有一致的看法呢？重要的規則，以文字明訂。
法者，曲制，官道，主用也。
孫子兵法是一套完整的組織動員及生存思考法則，可以協助你反省目前經營職場戰略的問題點。

【每一則原文都搭配現代運用技巧】讓你不只能通曉古文，也能掌握一票實用職場工具
「道者，令民與上意同，可與之死，可與之生，而不畏危也。」這句話是提醒你要注意公司或是組織內部的認知是否一致。但是實際上要如何執行？作者貼心的附上了檢查表，八個項目，你逐一檢查，就可以知道你的公司是離心離德，還是萬眾一心。
全書三十餘單元，個個除了原文解說，都附有應用工具。你可以和老闆來一段古文，再提出具體的適用方法，保證讓人對你刮目相看。
【第一本用彩色全圖解】一看秒懂！教你如何面對複雜環璄立即擁有清晰思考！
《孫子兵法》雖是用非常簡潔的文體寫出來的，但並不是隨便讀一讀它就能領會兵法的精髓。戰爭不單單只是武力之間的衝突，而是各種條件錯綜複雜交織在一起而造成的。就算從某個角度來看，它是有效的戰術，但時間稍微流逝之後，就完全成為反效果，這種情況也屢見不鮮。
同樣地，今日的商場也是極其複雜。以往談判契約這類複雜的工作都是由經營者、部長這類大人物去做，然而現今的時代演變成「和客戶訂定合約」等都講求效率，現場人員必須自己去思考並有所行動；在職場上必須具備多方面的能力，從某種意義來說，這是個嚴峻的時代，也就是說每一個身為《孫子兵法》上的將領之人，都非戰不可。
【孫子兵法結合現代職場】速戰速決！教你如何在嚴峻的競爭中脫穎而出！
在《孫子兵法》裡，蘊含著無數在嚴峻的時代中脫穎而出的訣竅。原本它是一本教人在戰爭中致勝的兵書，但根據讀者的應用狀況，它也能運用在現代的各種場合上。
諸如：從剛進公司的新手到中階主管都能使用的戰略、要讓談判進展順利的訣竅要讓職場的人際關係圓滑的辦法聰明運用時間的方法等，《孫子兵法》所傳授的並非膚淺的小聰明，而是培養對工作有幫助的邏輯思考能力。


★本書特色：

（１）中階主管級的技巧滿載！
《孫子兵法》是給效忠君王且帶領士兵的將軍所看的兵書。把國家替換為公司、君王換成上司、士兵換成屬下的話，那麼，在此書附有讓人在商場上吃得開的大量提示。
（２）能學到「時間管理的重要」！
《孫子兵法》雖是古書，但因記述著時時刻刻變化的戰場上所需的因應之道，因此嚴格講求時間觀念。對於有時間壓力的商業人士來說，此書中值得參考的教諭隨處可見。
（３）交涉技術能一技在身！
《孫子兵法》中，記述著要避免和對方正面衝突的相關欺敵方法或策略。它是一本能夠應用在業務現場、簡報發表會、會議等場合上的教科書。
（４） 能減輕工作壓力！
工作上的壓力主要是在人際關係上日積月累所形成的；也就是說，不管怎樣都會對人產生出好惡的感覺。但如果學習《孫子兵法》上合情合理的思維，那麼在交涉情事上或公司內部的溝通上，就不會產生沒必要的煩惱。
（５） 越來越會下正確的決斷！
工作建立在錯誤的策略上，不管多麼努力都不會有好的結果。若要追求成功，則必須摒除沒用的工作，做出戰略上正確的判斷。從《孫子兵法》上能學到不被別人的情感左右，而做出正確決斷的思考方法。


★目錄：

前言／本書如何看
登場人物介紹
緒論　《孫子兵法》的基本認識
漫畫（序幕）
１《孫子兵法》是如何誕生出來的？
２《孫子兵法》的內容有哪些？
３《孫子兵法》為何對工作有幫助？
４有哪些成功人士讀過《孫子兵法》？

第一章　環境篇　整頓公司內部的祕訣
漫畫
１打造上通下達訊息順暢的組織吧！
２把潛規則攤在陽光下吧！
３改變環境來提高鬥志吧！
４有效率地分配勞動資源吧！
５在團隊中建立共同目標吧！
６領導者和執行者必須密切配合
齋藤派　工作上的創新點子　工作上使用的工具必須適合自己

第二章　個人篇　上班族的自我成長
漫畫
１做任何事時要把自己看成主管！
２及時補救同事的不足之處吧！
３比起「獲勝」更應意識到「不輸」！
４事先磋商協議才是最重要的！
５從內行向外延伸而非躁進外行事物
６可別被別人呼來喚去哦！
７糾正上司錯誤的判斷才是正確作法！
齋藤派　工作上的創新點子　維護人際關係的「風林火山」

第三章　指導者篇　領導者的自我成長
漫畫
１雖表現差但先行讚美他的長處！
２激發閒聊能力和提問能力的要點
３用「綽號戰術」縮短彼此距離吧！
４「絕佳險境」正是成員共患難的祕訣！
５要成長就必須「置之死地而後生」！
６主管容易犯的「五種危險」
７利益考量上「組織」優先於「個人」
齋藤派　工作上的創新點子　改變職場氛圍的「中場休息時間」

第四章　競爭篇　競爭和談判進展順利的祕訣
漫畫
１談判前先設定好「不讓步的底線」
２資訊蒐集上「聽聞」不如「親見」
３勝負的根本在於「速戰速決」！
４切勿「姑且做了再說」！
５不要小看「集中火力」的力道！
６千萬別依賴成功經驗！
７歸咎「運氣差」是無法收拾善後的！
齋藤派　工作上的創新點子　大力推薦知道自己模式的「疏失筆記」

第五章　失敗和補救篇　失敗時的處理和預防
漫畫
１任何時候都不動怒保持冷靜！
２打造不隱匿疏失的環境！
３盡量不對失敗動怒而讓人去思考！
４「期待過高」成為一種負擔！
５怎麼看都是強人所難時就撤退！
６把不得志的「蟄伏」化為力量！
７肆意輕率的挑戰為失敗之母！
齋藤派　工作上的創新點子　情緒低落時利用「跳一跳」來重新振作

第六章　團隊篇　打造更強的團隊！
漫畫
１提高成員的鬥志吧！
２如何做才能讓團隊的意志統一？
３組成人少的小組才能提高效率！
４會議進行得簡短明瞭是鐵律！
５會議上明確指出「有利」和「不利」
６了解「不戰而勝」的祕訣
齋藤派　工作上的創新點子　把過往也記在記事本裡並掌握工作進度
　用腦力激盪法提高士氣
漫畫（終場）
還未完！對工作有助益的孫子兵法


＜作者簡介＞

齋藤孝
1960年生於日本靜岡縣，東京大學法學院畢業，明治大學文學院教授，專攻教育學、身體論、溝通理論。著作包括：《朗讀日本語（声出読日本語）》（草思社）、《孤獨的力量（孤独）》（新潮文庫）、《讀書力（読書力）》（岩波新書）、《提問力（質問力）》（筑摩文庫）、《蟄伏力（力）》（幻冬社）、《善用「孫子兵法」（使！「孫子兵法」）》（PHP新書）、《兒童版「孫子兵法」（孫子兵法）》（日本圖書中心）等諸多作品。

繪者：漫畫家 阿部花次郎
漫畫家，曾任米澤理香的助理。以《天満星》獲得第67屆小學館新人漫畫大賞佳作。
主要著作有《漫畫版 100日圓的可樂賣1000日圓的方法》（暫譯，中経出版）、《漫畫 黃金的接待》（暫譯，角川/Media Factory）。

譯者：葉冰婷
資深文字工作者。譯有《東台灣展望》、《槓桿閱讀術》、《槓桿思考術》、《簡單到連高中生都看得懂的買股攻略》、《為什麼風一吹，桶匠就大賺》、《這樣做事，你就不會被盯到死》、《打造會走路的身體》、《第一次買日本房地產就賺錢》、《破解問題的技術》、《聊天祕技》、《好循環工作術》、《成功者的智慧型手機人生整理術》、《不太會說話，也沒關係！》、《關於衰老這件事》等。


★內文試閱：

‧前言

《孫子兵法》是二千五百年來傳誦至今、世界最古老的兵書。以往都被視為領導人必讀的書籍，不過我覺得在現今這個時代任何人都應該讀一讀。
之所以這麼說，是因為從《孫子兵法》中可以學到現代上班族必須具備的「談判技術」和「實際的思考能力」。
《孫子兵法》一書中，闡述要在爭戰中致勝的手段。再擴大來說，這裡所謂的「爭戰」也可以看成是一種「談判」。「縱使想達成自己的利益，但和自己的利益相左或不一致時，該怎麼辦？」這點成了《孫子兵法》整部內容的主題。
即便是商場上，不管在公司內、公司外，利益未必都會一致，其中必須設法解決的「爭戰」何其多，不是嗎？《孫子兵法》所要傳授的，並不是要人在這些爭戰中以完勝作為目標，而是如何「不費吹灰之力」地作戰；換句話說，就是教人「高明的談判手法」。
《孫子兵法》還有一項在古典作品中少見的特色，那就是重視「時間」。「在有限的時間內該怎麼做才好？」這類的內容頗多。書上認為：「若優柔寡斷，就會變得一發不可收拾！」因此，在必須決斷的時候，據書中所言，應該從「決斷上並非最佳」的想法中，選出「較佳」的。
在現今的時代，「時間」因素變得非常重大；也就是說，時時刻刻必須在有限的時間、有限的資源下判斷「該怎麼做」。這時，若有人問：「何謂勝利？」我想，所謂的勝利並非積極地戰鬥，而是好好去收拾。
在本書中，可以透過漫畫學習到這些《孫子兵法》的想法。本書汲取《孫子兵法》的精華，同時對於如何實際運用在日常的工作中，也提出許多具體的點子。希望讀者藉由閱讀本書而了解《孫子兵法》，進而對各位的工作有所助益。