內文簡介
＜內容簡介＞

資料淘金時代正式來臨，資料即現金
從繁瑣中找整齊，從混亂中找規律看懂本書
分析並預測客戶的消費傾向，企業應用BI正是時候
本書聚焦BI 和BI 專案，重點介紹BI專案的建設流程和營運技巧，並圍繞BI專案中的場景和人員兩大要素，分享BI在零售、金融、製造、醫療和教育等行業中的應用案例，提出了架設企業資料人才培養系統的方法。
書中結合BI產品，透過BI解決企業專案實施過程中的資料治理、資料應用等難題，對於公司BI項目實施工作有很大的幫助。
BI已經不再是空中樓閣虛擬般的存在，而是每個企業必須真正知已知彼了解客戶消費傾向的最佳工具，現在不用BI，隨時可能被對手超越。
對於剛開始建設BI的企業，或已經建設BI多年的企業來說，本書都具有可複製性，避免走彎路。
全書共6 章，結構涵蓋的內容可以分為以下四部分：
■ 第一部分：認識BI（第1 章），主要介紹BI 及相關概念，包括定義、BI 的類型、BI 的功能、技術和價值等，幫助讀者較為全面地認識BI。
■ 第二部分：BI 專案的建設流程（第2 章）與營運技巧（第3 章）， BI 專案建設流程介紹了明確需求、工具選型、專案規劃與實施方案、專案開發與管理等內容。BI 專案不是搭好平台就結束了，BI 專案要成功還需要做很多細緻的營運工作，主要涉及資料治理、
業務模型、人員配合、資訊安全等方面的內容。
■ 第三部分：BI 在企業實際場景中的應用，包括功能應用（第4 章）和業務應用（第5 章）。為企業提供案例作為參考，其中，BI 功能應用介紹了資料大螢幕、行動應用和自助分析的專案方案。BI 業務應用主要介紹BI 在零售、金融、製造、醫療和教育等五大產業的典型業務應用方案與執行實例。
■ 第四部分：企業資料人才培養（第6 章）。BI 專案的建設和營運需要的資料人才，既可
以對外應徵也可以內部培養，但是BI 專案與企業的業務、文化、管理等聯繫緊密，很難
筆者建議「招不如養」，架設企業資料人才培養系統的方法，幫助企業培養能夠成功建設
和營運BI 專案的優秀人才。
適合讀者群：負責規劃企業整體BI 戰略的CIO 、高層管理人員、負責實施BI 專案的專案經理、IT 人員、業務人員。

＜作者簡介＞

王文信
帆軟資料應用研究院研究主管，專注於大數據 / BI行業趨勢和企業資料化管理案例研究，在資料分析、商業智慧等方面有豐富的專案和諮詢經驗。
楊揚
帆軟資料應用研究院院長，資深專家，主導過銀行、電力、通信、石化等多家大型企業的資料分析專案。在資料管控，大數據應用，商業智慧等方面有豐富的專案和諮詢經驗，對企業資料應用有深刻的見解。

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