內文簡介
＜內容簡介＞

企業正進入一個空前捉摸不定、巨大變革的經營環境，
持續面臨著生死關頭的重大挑戰，
身為新時代經理人在此關鍵時刻必須不斷反思自身的能力，
是否已經準備就緒！

四大管理能力都是根基於職場長期累積實務經驗上所培養出來，
足以解決很多前所未見的重大難題，幫助公司走出困境。

「四大關鍵能力」依序分成四部，每一部都會先淺談理論，再提供一至兩則相關實踐案例，理論以利讀者解讀實踐案例，看完案例之後再回顧理論則可更加深對理論的理解。本書共收錄六則案例，都是發生在個案公司的真實故事。由於內容皆為描述實際發生的情節，彷彿親臨現場，觀察每項關鍵能力的實踐過程，有助於體會並習得四大關鍵能力。

＜作者簡介＞

邱獻弘
國立中正大學企管研究所企管博士（Ph.D.）
美國密西根蘇必略湖州立大學企管碩士
國立成功大學企業管理系商學士
嘉義企業經理協進會第11屆傑出人力資源經理
在企業界工作逾30年，見長於人力資源競爭優勢建立、組織變革、組織發展，以及人員激勵。對於「關鍵思考與問題解決」具獨到見解與應用心得。

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新時代經理人四大關鍵能力領導變革策略規劃意義建構看見與管理未來

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