管理學哪有這麼雞肋：計件薪資得不償失？失控員工消極怠工？十六位管理學大師用最詼諧的語言制止老闆親力親為

執行力：沒有執行力．哪有競爭力

速刷任務，把部屬的速度催出來 ：盯哪才做哪，能不做就先擺著，如此機靈的人才怎麼變身積極？盯任務，別盯他。

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把時間買回來：讓你一本驚醒、一本初衷的經管奇書

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職場人的生成式AI工作法：《哈佛商業評論》提升生產力、團隊創意和決策品質的35堂課

目標（35週年紀念版）：簡單有效的常識管理

領導不需要頭銜：有了隱形領導力，就算你背後沒有一個團隊，也不用一個人幹，很多人都願意追隨你。

KPI這麼做更有效

與領導有約：原則致勝

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請問CEO，你可以有點人性嗎？

明茲柏格：管理的真實樣貌：勝任且愉快，你該有的42個早知道

複利領導：簡單的事重複做，就會有力量

說故事的領導（三版）：說出一個好故事，所有的人都會跟你走！

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南瓜計畫：狠心摘弱枝，才能有最強競爭力的經營法則

帶風向的3%法則：隱形影響力！看似沒有存在感的員工，其實具有想像不到的潛力與影響力！

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當你沒有新鮮的肝：不當主管你會更累

團隊好習慣：從修復小問題下手，打造更有歸屬感、更有績效的八大協作優勢

愈吵愈有競爭力：建立團隊的心理安全感，鼓勵「有意義的意見對立」，不讓「沉默成本」破壞創意

成長型領導：希望有人早點告訴我的，第一本管理輔導指南

提升績效的NLP管理術：強化自我心理、有效管理團隊、增強組織競爭力

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執行力的修練（增訂更新版）：達成極重要目標，與成功有約的4個紀律

南瓜計畫：狠心砍弱枝，才有最強競爭力的經營法則（二版）

蜂巢思維：企業面對積弊成習、對手強勢競爭與動盪世局，如何創造有意義且持久的變革

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好人主管的狡猾管理學（三萬本紀念版）：我自己來做還比較快？難怪你老是替部屬收爛攤，當主管該有的心理素質，要從狡猾開始。

豐田主管的口頭禪：豐田幹部都這麼說、也都這麼做的工作準則

祕書親信該有的參謀思維：成為辦公室的拆彈專家，上司倚仗的智囊心腹，解鎖升遷限制的職場破框思考

沒有競爭對手的利基市場聖經：不打價格戰、不接代工、毛利低於三成不做，找出大企業不想插手的市場，紅海變藍海最佳實務。

豐田人的凝與動：部屬總有叫不動、又犯錯、想拖延、藉口一堆的時候，如何讓素質參差的人凝聚、願意動起來

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