商品詳情
ISBN： | 9789863987444 |
出版社： | |
出版日期： | 2022/03/30 |
內文簡介
- 《商業模式轉型：獲利世代2 價值創新的6大途徑》： https://youtu.be/ULeO3zIMYGI 「這本書做為你商業模式轉型的行動起點」——《商業模式轉型：獲利世代2 價值創新的6大途徑》作者 派翠克・范德皮爾 https://youtu.be/S7vqT3BF-C8 暢銷經典《獲利世代》顧問團隊最新力作 拆解商業模式核心要素，掌握有效創造新價值的途徑 6大轉型趨力 ╳ 60個商業模式 ╳ 39個個案 洞悉蘋果、BMW、SpaceX、星巴克擁抱趨勢、轉型創新的歷程 發現超越肉類、要塞英雄、Kickstarter抓住機會、提供新價值的方法 你發現顧客變了嗎？你覺得現在穩定的獲利模式可以持續多久？ 為什麼新創企業總能夠發現機會？你有什麼方法可以打破思考框架？ 投入資源不斷創新，為什麼沒成效？創新如何有效產生新價值？ 顧客的需要與想要沒有改變，但是隨著科技與趨勢演進，滿足需求的方式不斷更新。 定著一種商業模式堅持不變，今天的獲利再好，也難免被淘汰的命運。 尤其商業模式會過時，再成功的企業也沒本錢等待！ 暢銷書《獲利世代》的顧問團隊提出商業模式九宮格畫布，讓商業模式的概念與應用大為普及、易懂易用。十多年後，他們發現商業環境已經有了很大的變化，大小企業都面對轉型的壓力，而九宮格商業模式畫布是可以幫助團隊打破思考框架、聚焦討論的使用工具。 每個商業模式都有生命週期，都有轉型、改變的需要。《商業模式轉型》這本書涵蓋促使企業轉型的六大驅動力量，每一種轉型都涵蓋跨產業的案例，非常容易參考，包括： 1 服務化轉型 從產品導向轉型為服務導向，滿足顧客的需求。 2 利害關係人轉型 從股東導向轉型為所有利害關係人創造價值。 3 數位化轉型 虛實混合連結線上線下，隨時連網的數位商業模式。 4 平台化轉型 直接連結人與人、人與商務，彼此互動、創造與交易價值。 5 指數化轉型 業績和收益流從10%的緩步提升，變為10倍成長。 6 循環化轉型 運用循環經濟創造新生態、新價值。 本書每一章圖解一種商業模式轉型，涵蓋大型、中型和小型個案，引導你如何看見與發現新的顧客需求，研判轉型方案的可行性。 你身為企業領導者、決策者、創業家、內部創業者和變革推動者，能在本書學到： • 掌握商業模式未來發展方向，找出下一個顧客想要且必需的新價值。 • 融合原本商業模式的元素、強化舊元素，甚至發掘新元素。 • 策略性思考和行動，果斷拋棄不合時宜、阻礙成長的舊元素。 • 重新設計與轉變商業模式，確保組織持續生存和興盛。 • 管理你的商業模式組合，達成專屬的商業模式轉型。 各界推薦 桂冠實業營銷副總經理 王振宇 國立臺灣科技大學設計學院院長 宋同正 BMI方略合夥人暨創意總監 沈美君 祥成行董事長 邱孟漢 祥成行總經理 邱承漢 電通行銷傳播集團數位長 邵懿文 安益集團高雄展覽館總經理 涂宇欣 台灣設計研究院院長 張基義 JustCo副總裁兼大中華區總經理 陳兆慶 循環台灣基金會執行長 陳惠琳 緯創資通副董事長暨新事業總經理 黃柏漙 REnato lab營運長 歐陽藹寧 中華汽車企劃管理事業群副總經理 錢經武 ViewSonic優派營運長 韓敏珠 Pinkoi.com共同創辦人暨執行長 顏君庭 （依姓名筆畫順序）