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創業打怪生存攻略:股權分配×公司營運×智財保護×資金募集,商務律師帶你一本破關!

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商品詳情
作者:
ISBN:
9786267266731
出版社:
出版日期:
2024/08/01
  • 內文簡介

  • <內容簡介>

    結合多年實戰經驗,掌握法律攻防道具,
    商業法務律師為你打造最接地氣,又能對症下藥的創業打怪指南!
    創業就像打怪,一路充滿挑戰,
    它從來就不是條輕鬆的路,做決策時往往是一步生、一步死。
    掌握創業闖關秘訣,你也可以披荊斬棘、避凶趨吉!

    創業始終是時下最熱門的議題,無數人前仆後繼,就是希望能透過這條路徑快速實現夢想。然而,創業就像玩Game打怪,處處充滿險阻,創業家應時時具備風險意識,才能減少突如其來的差池帶來難以預料的傷害。
    為了降低意外所造成的成本傷害,提早了解風險源,絕對是打怪攻略中的秘技No.1。不僅如此,事發因應與補救措施也該提前設想,唯有抱持「預防勝於治療」的信念,創業之路才能走得長久、走得精彩。尤其面對創業打怪的大魔王—法律風險,創業家若沒有備妥此一「攻防道具」只顧埋頭直衝,小心不成功僅成仁,戰死沙場。
    擁有多年新創團隊輔導經驗的陳全正律師與張媛筑律師,他們將那些前人踩過的雷、深陷的坑,彙整成一本創業打怪攻略,傳授你過程中那些令人勞費精力、焦頭爛額的法律問題,指引你一套能跨過創業「死亡之谷」的密技。
    本書融合了法律與商業觀點,系統性帶你了解從創業起點、公司營運,一直到募資等各重要階段的陷阱與風險源。相信閱讀本書後,你也能對這些法律概念與對策有深入的認知,並為下一次實戰做好更全面的準備,在創業打怪路上過關斬將,贏得勝利。


    ★名人推薦:

    專文推薦──
    蘇柏州 凱鈿行動科技股份有限公司(Kdan Mobile) 創辦人兼 CEO
    張志祺 簡訊設計、《 志祺七七》頻道共同創辦人
    鄭至甫 政治大學商學院副院長兼EMBA執行長

    好評推薦──
    何晉滄 經濟部政務次長
    鄭博文 全國創新創業總會(NiEA)營運長
    沈立平 益鼎創業投資管理股份有限公司業務協理
    郭榮彥 七法股份有限公司(Lawsnote)創辦人
    黃亮崢 《數位時代》創新長
    胡碩勻 信達會計師事務所所長、《節稅的布局》作者
    孫治華 策略思維商學院院長
    盧相瑞 台安傑國際天使投資股份有限公司董事合夥人


    ★目錄:

    致親愛的創業家們
    推薦序 創業路上的打怪生存攻略—蘇柏州
    推薦序 創業攻略,你也需要這一本—張志祺
    推薦序 法律思維:創業成功的第一步—鄭至甫
    作者序 與創業家同行

    Part 1 創業第一步

    第1 章 創業前不可不知的事
    • 事業章程與合夥人權利義務規畫
    • 經營商業模式應注意的法律要點
    • 公司內部營運應具備的法律觀念
    • 關於投資人互動及募資
    • 關於股權規畫

    第2 章 開設屬於你的公司
    • 公司型態的分別
    • 常見誤區:合夥制與《公司法》
    • 設立公司的流程

    第3 章 擬定創辦人合約
    • 創辦人合約的重要性
    • 擬定創辦人合約前的注意事項

    第4 章 創辦人合約助創業成功
    • 權責分配的根本:股權比例
    • 權利與義務的其他約款
    • 其他有關讓利議題

    第5 章 制定公司的憲法—公司章程
    • 貼身設計公司章程
    • 特別股到底多特別?
    • 董事必須懂多少?

    Part 2 組織與經營你的團隊

    第6 章 經理人與員工大不同
    • 常見勞務契約關係:委任、僱傭、承攬
    • 專業經理人或受指揮員工?
    • 區分經理人與員工差異

    第7 章 公司舵手—經理人的權利義務
    • 經理人在法律上的規定
    • 經理人聘用的兩大疑問
    • 制定經理人聘任契約

    第8 章 員工招募與錄取
    • 員工招募提醒
    • 錄取階段注意事項
    • 勞動契約訂立注意事項
    • 常見勞動契約爭議
    • 外籍員工聘僱

    第9 章 勞動關係下的員工管理
    • 報到時注意事項
    • 勞動關係的管理約定

    第10 章 勞動關係的結束及問題
    • 對員工的不利處分:減薪、降職、解僱
    • 員工離職注意事項
    • 勞動關係不宜迴避規範

    第11 章 員工獎酬與激勵
    • 員工股份獎酬五大機制
    • 員工期權池與股份授與
    • 給員工股權非唯一激勵做法

    Part 3 守護公司寶藏—智慧財產權

    第12章 智慧財產權布局思維
    •IP 保護Step 1:找出核心價值
    •IP 保護Step 2:取得智慧財產權
    •IP 保護Step 3:初始發展期著手
    •IP 保護Step 4:認識權利的產生及歸屬

    第13 章 智慧財產權保護與管理策略
    • 認識智慧財產權
    • 智慧財產權的保護管理
    • 妥善運用IP 為公司帶來收益

    Part 4 公司管理與個資處理
    第14 章 公司治理
    • 認識董事會
    • 認識股東會
    • 認識監察人
    • 關於迴避表決

    第15 章 個資及隱私保護
    • 什麼是個人資料?
    •《個資法》基本原則
    • 個資蒐集、處理與利用
    • 當事人權利的行使
    • 個資的保存與刪除
    • 資料保護管理責任
    •《個資法》法律責任

    Part 5 募集資金與資源

    第16 章 創業家必學募資攻略
    • 開啟募資大門
    • 確認投資意向
    • 投資評估盡職調查
    • 投資條件書
    • 簽署投資協議
    • 募資後完善公司營運

    第17 章 募資關注重點及投資人思維
    • 從創業家角度看募資階段
    • 投資人的目標
    • 投資人在意的議題

    Part 6 總結與補充

    第18 章 創業管理思維總回顧
    • 回顧與提醒
    • 股權架構

    補充篇 漫談創業資源及創業家心態
    • 資金何處尋?
    • 其他軟硬體資源


    <作者簡介>

    陳全正
    眾勤法律事務所主持律師。政治大學EMBA及輔仁大學法律學系碩士,於法律領域擁有超過15年經驗,曾於大型商務律師事務所任職,並擔任清華大學科技法律研究所助理教授級實務講師。專業涵蓋智慧財產權、商業投資、公司股權結構、個人資料隱私保護及新創與企業法務等領域。
    此外,亦常態性在各大機構演講,並於傳媒撰寫專文,致力將法律概念轉化為易於理解的語言,以期推廣法普知識。有感於國內創業與企業商務知識的分散,決心將所累積的案例與經驗以本書分享,期為產業貢獻一份心力。
    另有「法律兵工廠」粉專與Podcast節目,持續分享新知,歡迎各界關注與支持。

    張媛筑
    眾勤法律事務所律師,政治大學法律科際整合研究所碩士。主要執業領域為商務相關非訟及訴訟案件,處理公司設立規畫、公司經營及管理等商務諮詢、智慧財產權授權及維護處理、個人資料隱私保護。除承辦一般公司法律事務外,亦協助新創公司辦理公司設立、股權規畫、投資及爭端處理等。針對投資議題也於FINDIT新創募資資訊平台合著發表數篇與創業法律相關文章,並曾於行政院新創基地所舉辦的募資及投資協議相關講座擔任講者。


    ★內文試閱:

    •作者序

    與創業家同行
    投資人對你寄予厚望、員工把未來交付給你、客戶希望你扭轉乾坤⋯⋯但其實你很辛苦,只是任何努力都被視為理所當然。遙想當初創業也只是希望讓夢想實現,卻沒想到這條路愈走壓力愈大,甚至發現,創業根本沒有所謂道路可言。
    為了開創道路,創業家永遠在做決策,有的決策甚至是一步生、一步死。到底有沒有一套方法,可以讓我們的思維的軸心不致動搖呢?支持著創業家鼓起勇氣、持續往前的,是伊隆.馬斯克(Elon Musk)、史蒂夫.賈伯斯(Steve Jobs)、黃仁勳等創業家迷人的成果,讓人期許自己能成為下一隻獨角獸。然而,創業的道路上,沒有休息的那一天,這便是我們所看到創業家的孤獨。
    避免重蹈前輩的覆轍
    實際上,史蒂夫.賈伯斯曾被踢出自己的公司,伊隆.馬斯克也多有股權及收購紛爭,而在我們協助新創團隊經驗中,有人躍升成為新創界的明日之星,甚至IPO(Initial Public Offerings,首次公開發行﹚,但也不乏黯然下場、沉潛調整者。我們發現,除了少數選錯賽道的案例外,被這些創業家認為難以克服的問題,往往是因為創辦人的糾紛而拆夥、公司技術被搶奪、投資人股權爭議與營運停滯。看在致力推廣「預防法學」的筆者眼中,實在令人感嘆,特別是這些問題都能藉由事前準備得以正面突破、繞道或避免。
    一帆風順的創業可遇不可求,過關斬將的創業成功更受人尊敬。然而,創業家要在瞬息萬變的商場裡設法保持獲利已不容易,要求其具備全方位營運專業,也不務實。因此相較於仰賴運氣及事後處理,有系統地讓創業家培養風險意識,可以預先了解風險源,降低、消弭紛爭的發生機率,此舉更為實際。 _
    為此,我們希望以多年的累積輔導經驗,陪伴創業家提前了解這些創業常見的問題及陷阱,讓創業家避免入坑,能保留更多的精力,特別是最珍貴的資源—時間,聚焦於核心產品或服務,讓事業走得更長久、發展更迅速。
    創業路上與你同行
    本書以法律概念出發,融合商業觀點,從創業的起點一直到募資等重要階段,扣連企業的發展生命週期,陪伴創業家跨越「死亡之谷」(Death Valley)。
    我們分別在各章節具體介紹,創業不同階段可能遇到的問題及對應做法;同時,為了讓創業家身歷其境,書中藉由創業家主角—馬克的故事,讓各位更容易帶入、理解創業過程中會遇上的情況(實際上,書中提到的故事多是真實案例,相信已在路上的各位能夠明白個中滋味)。
    本書由創業的行前說明開始,我們在前面的章節中,整理了各階段要注意的企業營運風險,以及對應的法律工具及策略,讓創業家迅速掌握營運商務法律的輪廓及基本思維,而這些概念都可以作為已在路途中的創業家,按圖索驥的指引。
    接著,說明創業常見問題,如公司型態、公司設立流程、如何剪裁出合身的公司章程、創業旅伴—共同創辦人(Co-founder)的創辦人協議又該如何設計。
    當事業體正式營運後,「人」的議題便開始發酵,從董事、監察人、經理人、員工等,不同角色涉及不同的法規範與議題。其中,創業家最感興趣的人才激勵機制,本書也有詳細介紹。而事業的核心競爭力,除了創業家熟悉的最小可行產品(Minimum Viable Product, MVP)、產品與市場契合度(Product-market Fit, PMF)、概念驗證(Proof of Concept, POC)外,我們也提醒在構思商業模式、產品或服務時,如何同時留意智慧財產權進而創價及維權。另外,隨著資訊科技發展,個資、大數據與隱私議題也更顯重要,創業家要如何遵法,本書也有專章說明。
    此外,公司營運事項中,也別忽略不同公司,例如有限公司、股份有限公司(包含閉鎖性)的應行治理事項,畢竟公司治理及合規也是在募資時,直接呼應投資人在意的事項。
    本書最後討論,當公司有資金需求及募資議題時,創業家該如何準備?募資流程上,不同種類的投資人想的是什麼?程序如何進行?書中都有詳盡介紹,讓創業家了解股權架構、交易文件設計,避免創業家喪失公司控制權,或是遺留下不利未來募資的元素。 _
    天生的創業家有敏銳的市場直覺及嗅覺,但這並不代表能解決所有問題。我們更擔心的是,人們多受到自己既定思維的框架拘束,用習慣的邏輯判斷,當未知的風險太多,有時候最大的敵人反而是自己。因此,我們由衷期盼本書能成為創業家的指引,對於創業家有所助益;也希望藉此拋磚引玉,培養創業家的風險意識,了解到創業大小事實際都脫離不了法律。我們更歡迎創業家、企業家與我們持續互動討論及互相學習。
    最後,也最重要的,我們希望透過本書鼓勵讀者們不要輕易放棄,只要堅持,就會有成功的機會。
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