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隱形天賦::成功人士的十種祕密思維
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商品評價
商品詳情
作者: | |
譯者: | 黃瑜安 |
ISBN: | 9786263554924 |
出版社: | |
出版日期: | 2023/10/31 |
內文簡介
- <內容簡介>
舞台上魅力四射的碧昂絲曾經害羞又內向,
NBA傳奇籃球巨星柯比布萊恩剛出道時也曾茫然,
引體向上世界紀錄締造者戈金斯曾是胖達135公斤的失意中年男子,
世界拳擊冠軍納干諾是家人眼中的壞孩子……
是什麼讓他們扭轉人生,成為世人欽羨的成功象徵?
答案是:發掘自己的隱形天賦。
◎什麼是隱形天賦?
隱形天賦,就是讓成功人士之所以出類拔萃的特質:它可能是某種思考架構,一個實用的知識,或是一則智慧建言。這些小小的存在,正是締造成功人士成為時代傑出人物的關鍵。
◎如何發掘你的隱形天賦?
創意、心理韌性、高效領導、說故事、打造社群……,這些領域都可以是你發掘自己隱形天賦的所在。
.三個好用的心理工具,讓你像金氏世界紀錄締造者一樣,培養出強大的心理韌性。
.Shopify創辦人透過讓生活系統化,培養綜觀全局的能力。
.追求更偉大的目標加上有意義的活動,打造強大社群。泰勒絲就是這樣培養出千萬死忠粉絲!
◎近60則成功人物小故事,激起你對自己興趣的好奇心,讓你透過實例重新思考成功的定義,領悟成功者的智慧之道。
★本書特色:
成功之道在於發揮內在潛能。
回答10道關鍵提問,讓你改變自己的命運軌道!
★名人推薦:
NU PASTA總經理、職場作家 吳家德
《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 愛瑞克
品學堂執行長暨《閱讀理解》學習誌總編輯 黃國珍
「Life不下課」主持人 歐陽立中
企業講師、職場作家、主持人 謝文憲
《致富心態》作者摩根.豪瑟
《原子習慣》作者詹姆斯.克利爾
—強力推薦
《隱形天賦》就像座寶庫,匯聚各行各業成功人士的可行點子和受用建議。本書為任何想開發自己最大潛能的人提供了靈感。
——《原子習慣》作者詹姆斯.克利爾(James Clear)
本書揭開成功人士與眾不同的真正原因,不僅知識含量豐富,讀來更是樂趣無窮。寶琳娜是說故事大師。
——《致富心態》作者摩根.豪瑟(Morgan Housel)
寶琳娜是說故事高手,因為她擅於傾聽他人。透過她對領導者和創新者那份非凡的好奇心,《隱形天賦》集結了寶貴的經驗和智慧,處處是新穎的洞察與觀點。
——聯合廣場餐飲集團創辦人兼執行主席丹尼.梅爾(Danny Meyer)。
寶琳娜採訪並研究世界上數百位成功人士,沒有人比她更有資格找到成功的模式、系統和思考方式。在《隱形天賦》中,她巧妙地提煉她所學的經驗。本書為志在藝術或商業領域的優秀人才提供成功的指南,也為不斷追求完美的人提供自我精進的地圖。
——「紐約人」創辦人布蘭登.斯坦頓(Brandon Stanton)
《隱形天賦》匯集商業、運動、娛樂、政治界的傑出人物如何思考、創造、行動和領導。本書在在展現寶琳娜對人的好奇心,讓我們能盡情探索世界上頂尖成功人士的世界。
——《財星》雜誌共同執行長、前助理總編輯派蒂.塞勒斯(Pattie Sellers)
本書不同於其他介紹領導者的書籍。寶琳娜深入剖析成功人士的內心、思考、做法以及實務經驗。她從情感面與知識面介紹了不同領域的領導者,讓廣大的讀者都能產生共鳴。
——Athletic Greens 總經理兼營運長凱特.柯爾(Kat Cole)
在寶琳娜的新作中,她編織出美妙的故事集錦,透過這些不可思議的人物,具體呈現她所歸納的『強者的秘訣』,告訴我們如何變得更有創意和想像力。她為你提供了可行的構想,促使你將想法化為行動,並在創作者經濟中持續茁壯。這是兼具高度娛樂性和實用性的書,我強烈推薦。
——O'Shaughnessy Ventures LLC 創辦人詹姆士.歐沙那希(James P. O’Shaughnessy)
★目錄:
前言
一、釋放你的創意潛能
二、養成心理韌性
三、解開健康人際關係的祕密
四、訴說更棒的故事
五、成為高效領導者
六、在不確定時期承擔風險
七、釐清思緒
八、打造充滿活力的社群
九、掌控你吸收的資訊
十、發現你的隱形天賦
總結
謝辭
資料來源
<作者簡介>
寶琳娜.瑪麗諾娃.龐普莉亞諾
曾任職《財星》雜誌,撰寫過1300多篇成功人士專訪,贏得投資家與企業家信任,包括前美國線上董事長史帝夫.凱斯、多次獲選全球最權威女士的梅琳達.蓋茲等,這些經歷讓寶琳娜創辦研究成功人士與公司的媒體機構:The Profile。
譯者:黃瑜安
政大經濟學系畢業,目前於臺大翻譯碩士學位學程筆譯組就讀。熱愛電影、美食和琴酒,從事影視字幕、書籍與各類型文件的翻譯工作,譯有《西方文化的特立獨行如何形成繁榮世界》與《疫苗商戰》。
★內文試閱:
•推薦序
用心發現,潛能無限(NU PASTA總經理、職場作家 吳家德)
看完《隱形天賦》,我有三個感想:
第一,知道不等於做到。做到需要的是行動,唯有行動,才有機會美夢成真。
第二,天生我才必有用。從每次的樂於嘗試中,找到屬於自己的成功方程式。
第三,成功只要對自己負責,能夠做到自己設定的期待,就是最美好的成功。
對於天賦一詞,我在演講常對聽眾解釋我的看法。我說:「天賦就是老『天』『賦』予你謀生的能力。」這種能力算是較獨特的,也就是老天會稍稍厚愛你,對你比較好,給你的小禮物。
但小禮物能不能變成大禮物,關鍵還是在於一個人願不願意「多思考」、「多學習」、「多行動」。這三「多」,也是我從書中讀完的心得。
回顧我自己半百的人生,有三件事情對我至關重要。
第一,與強者為伍。如同作者所言,她研究數百位成功人士的行為模式,找到他們之所以與眾不同的關鍵。我也是一樣,在過去的十年,我設定每一年要認識十位傑出的專業人士(醫師、律師、企業家、作家皆是),藉此向他們學習。因為與這群成功人士有更緊密交流,讓我人脈迅速開展,成為人際網絡的大平台,而能幫助更多人。(符合多學習要素)
第二,從金融業轉職到餐飲業。我雖然在三十五歲就當上銀行的分行經理(在南部),但我深切明白,若要當上銀行業的總經理,機率很低。倒不是覺得自己能力不足,而是在這個行業要能登頂成功,勢必萬中選一。所以,當有機會到餐飲業任職高管時,我評估餐飲業的生態環境與我的職場優勢,大膽賭自己一把,終能登頂成功,美夢成真。(符合多行動要素)
第三,每天書寫光陰地圖。光陰是時間,地圖是空間,把時間與空間結合起來就是我們的人生。意思就是透過臉書寫日記的方式,記錄自己每一天的生活。可想而知,當自己用心覺察每天的日常,也就能夠寫下打動人心的故事。而訴說更棒的故事,與作者所說的:「如果你具備好奇心和耐心,你也能在平凡之處找到不凡的故事。」不謀而合。(符合多思考要素)
「用心發現,潛能無限」。就讓這本書的好觀念,打開您屬於你的隱形天賦吧!
•摘文
大衛.戈金斯(David Goggins)才二十出頭,患有氣喘、學習障礙與口吃,而且極度自卑。但在某個傍晚,坐在沙發上的他展開了意想不到的旅程。
你可以稱此為「從沙發到連續做四千下引體向上」的旅程:戈金斯挺過三次美國海軍陸戰隊海豹部隊的「地獄週」、五十多次耐力賽,並締造二十四小時內最多次引體向上的世界紀錄(精確地說是四千零三十次)。
但在這項突破來臨時,戈金斯的狀況並不好,而且這項突破來得十分突然。
在空軍服役期間,戈金斯原本的目標是成為空降救援部隊隊員,工作內容結合傘兵、潛水員和攀岩者的專業,負責執行最困難的搜救工作。但在游泳項目失利後,戈金斯便退出空降救援訓練學校,找了一份害蟲防治技術員的工作。
有一天,在結束了月薪一千美元的除蟑工作後,戈金斯從Steak ’n Shake 餐廳買了杯四十二盎司的奶昔回家。然後坐在電視機前開始瀏覽電視頻道。
「我在探索頻道上看到一個節目,」戈金斯說,「節目中的人正在經歷地獄週(海豹部隊的殘酷訓練)。他們快被凍僵了,海水將他們淹沒,這讓我想起空降救援部隊訓練的回憶。因此,當時體重一百三十五公斤的我決定成為海豹部隊的一員。」
為了鍛鍊身材,戈金斯開始報名耐力賽,但他很快就發現,強健的身體只是成功的一半,他的心理也需要接受鍛鍊。
從小到大,戈金斯都活在恐懼之中。在學校,他不斷遭受霸凌與種族歧視;在家裡,他遭受父親的肢體與精神虐待。「你擁有過最重要的對話,就是你與自己的對話,但我與自己的對話內容卻令我感到害怕,」戈金斯說,「我覺得自己是個蠢蛋,我什麼也不是,我是個失敗者。」
二十多歲時,這些不安全感一直跟著戈金斯,一直到他報名參加「惡水超級馬拉松」(Badwater 135),他才第一次正視這些不安全感。這項比賽要求參賽者必須在二十四小時內,在酷熱的死亡谷惡水盆地裡跑完一百三十五英里(約兩百一十七公里)。
為了取得參賽資格,戈金斯必須先在聖地牙哥參加一百英里(約一百六十一公里)長跑比賽,但他從未參加過長跑比賽。結果呢?戈金斯血尿,整個人差點暈倒,腳骨骨折,並承受著疲勞性骨折的折磨,但他最終完成了比賽。
「這是我一生中經歷過最痛苦的時刻,」他告訴播客主持人喬.羅根(Joe Rogan),「但在八十一英里(約一百三十公里)處,我突然領悟到一件事。我的大腦終於知道我沒有在胡搞瞎搞,它知道自己不會放棄。這是一場自我的對抗。我開始替這些不同的黑暗面帶來光明,並持續深入挖掘。」
這場比賽讓戈金斯明白,他必須發展出一些心理工具幫助他忍受痛苦。
他的第一個工具來自海豹部隊,他稱之為「四○%法則」。這項法則說明了為什麼多數人即使在馬拉松的二十英里(約三十二公里)處遇上「撞牆期」,但仍然可以完成比賽。
道理很簡單:當你的大腦告訴你,你真的不行了,你已經筋疲力盡了,你再也走不動了,實際上你可能只花了四成力氣。
「很多汽車都有調速器,調速器可能會將速度限制在每小時九十一英里,」戈金斯解釋道,「車速之所以只有九十一英里,是因為調速器限制汽車不能加速到一百三十英里。我們的大腦也是如此。當我們感到不舒服時,我們的大腦會給我們一條出路,通常是放棄或是選擇一條更簡單的路。」
戈金斯使用的第二個工具是他所謂的「問責之鏡」,即承受可控制的精神痛苦。
戈金斯決定加入海豹部隊時,他盯著鏡中的自己說:「你又胖又懶,而且還是個騙子,接下來你打算怎麼做?」
這句話聽起來很嚴厲,但戈金斯說,他必須直視自己的不安全感,才能克服它。而且這句話的後半句著重在解決辦法,讓這句話不僅僅是自我批評而已。戈金斯在鏡子上貼上便條紙,列出了實現目標所需要的步驟。便條紙上會這麼寫:「試著不要為了博取外界的肯定而撒謊」,或「去跑三公里」。
第三,戈金斯決定每天都做一件讓他感覺很糟糕的事,因為痛苦會帶來成長,但這往往代表你必須違背自己的第一直覺。外頭下著傾盆大雨嗎?還是去跑步吧。你很累,但家裡一團亂嗎?還是打掃一下吧。
這種思考模式會讓你變得主動積極,幫助你擺脫懶散、安逸的日常生活。「我對自己洗腦,讓自己渴望這種不舒服的感覺。」戈金斯說。
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