＜內容簡介＞

從遊戲、通用運算，到成就AI霸業，
破解人工智慧晶片之王
輝達黃仁勳致霸之道

全球企業超級巨星每十年出一位
2001∼2011年蘋果公司史蒂夫．賈伯斯；
2013∼2022年電動汽車業霸主特斯拉的伊隆．馬斯克；
2023年5月24曰，輝達公司股票市值破1兆美元，是全球2萬家上市公司第七家！橫空出世人工智慧晶片霸主的輝達黃仁勳！

AI熱潮影響了很多企業，輝達（NVIDIA）可說是最具代表性的一家，
晶片大廠輝達（NVIDIA）是AI的最佳供應商，從無到有發展出自己的一套技術，
業績在這波全球經濟動亂中逆勢成長，股價也跟著大漲，
市值更是一舉破兆，把英特爾、超微都遠遠拋在後面。

企業家少有運動選手、明星的魅力，所以少有媒體、人們「追企業家」；但全球股票市值第七大的人工智慧晶片公司輝達（NVIDIA）的總裁，AI教父黃仁勳（Jensen Huang）是企業界的超級藝人，因為：
•藝人穿著：他穿英美名牌黑皮衣、黑褲，透過服飾塑造巨星的人物設定；
•親民作風：會說國（華）語、閩南語；喜歡吃小吃（刈包、挫冰）、逛夜市；路旁的歌手唱歌時亂入、合唱等；
•蘋果公司史蒂夫．賈伯斯般的演講魅力。

黃仁勳是台裔美國人，符合「臺灣之光」，而且說華語甚至閩南語，在臺灣掀起有如巨星般的旋風；隨著人工智慧方興未艾，黃仁勳熱潮將在美中歐等地吹起很多年。

黃仁勳如何繼蘋果公司賈伯斯、電動汽車馬斯克之後，成為新起的現象級企業家？
如何高瞻遠膽贏在起跑點？並擁有超越英特爾與超微的組織管理，以及策略性人力資源管理關鍵。
本書一一解析！

★目錄：

序　
　破解人工智慧晶片之王──輝達黃仁勳致霸之道

第1章　人工智慧晶片教父，「少年」黃仁勳的成功十堂課
1-1　全球第32富豪黃仁勳
1-2　21世紀，美國三大創新企業家
──蘋果賈伯斯、特斯拉馬斯克、輝達黃仁勳
1-3　2023年5月黃仁勳在臺灣大學演講
──與2005年蘋果公司賈伯斯在史丹佛大學致辭比較
1-4　黃仁勳家庭
1-5　黃仁勳的兒子、女兒
──企業家第二代接棒起
1-6　「少年」黃仁勳的成功十堂課I
1-7　「少年」黃仁勳的成功十堂課II
　
第2章　「成年」黃仁勳的成功十堂課 PartⅠ
2-1 成功的第一堂課：慾望與野心
2-2 成功的第二堂課：學習
2-3 成功的第三堂課：勤於動腦Ⅰ
2-4 成功的第三堂課：勤於動腦Ⅱ
2-5 成功的第四堂課：看見未來趨勢
2-6 成功的第五堂課：遠離負面的人與事Ⅰ
2-7 成功的第五堂課：遠離負面的人與事Ⅱ

第3章　「成年」黃仁勳的成功十堂課 PartⅡ
3-1 成功的第六堂課：勇於冒險，1993年創業Ⅰ
3-2 成功的第六堂課：勇於冒險，1993年創業Ⅱ
3-3 成功的第六堂課：勇於冒險，1993年創業Ⅲ
3-4 成功的第七堂課：努力
3-5 成功的第八堂課：誠信，以手臂刺青為例
3-6 成功的第九堂課：面對挫折的能力Ⅰ
3-7 成功的第九堂課：面對挫折的能力Ⅱ
3-8 成功的第十堂課：堅持下去的紀律Ⅰ
3-9 成功的第十堂課：堅持下去的紀律Ⅱ
3-10 成功的第十堂課：堅持下去的紀律Ⅲ

第4章　人工智慧產業分析
──兼論人工智慧晶片輝達、英特爾經營績效
4-1　超全景：資訊科技四階段
──人工智慧是第四階段
4-2　人工智慧運用場域
──三級產業、人們生活
4-3　全景：全球人工智慧產業鏈市場規模Ⅰ
──硬體方面
4-4　全景：全球人工智慧產業鏈市場規模Ⅱ
──服務方面
4-5　輝達、英特爾與超微損益表結構比較
4-6　處理器三雄經營績效趨勢分析
4-7 輝達、英特爾與超微預測營收與股份

第5章　現象級企業家
──從賈伯斯、馬斯克到黃仁勳
5-1　全景：美國三位現象級企業家
──賈伯斯、馬斯克到黃仁勳
5-2　輝達、英特爾與超微經營者能力評估
5-3　黃仁勳、格爾辛格與蘇姿丰學經歷
5-4　黃仁勳對輝達市場定位的期許
5-5　輝達贏在起跑早，歸功於黃仁勳高瞻遠矚
──輝達人工智慧晶片第一階段個人電腦版
5-6　2010年起，人工智慧實際運用
──靠的便是輝達的晶片與技術平台
5-7　輝達人工智慧晶片第二階段：超級電腦
──伺服器晶片與軟體即服務
5-8　2007年起，黃仁勳重定位輝達
──人工智慧晶片公司
5-9　在深度學習人工智慧晶片，輝達領先對手五年以上
──創新擴散模型
5-10　現象級企業家Ⅰ：公開承認
5-11　現象級企業家Ⅱ：影響

第6章輝達、英特爾與超微組織管理
──贏在執行力上，兼論黃仁勳領導型態、技巧
6-1　全景：員工評論導論
6-2 員工對組織管理能力的評分
──輝達82（A）、英特爾72（B-）與超微78（A-）
6-3 員工對工作環境評分
──輝達75、英特爾68與超微76分　
6-4 員工對企業文化評分
──輝達80、英特爾70與超微76分
6-5 員工對三級主管階層評分
──輝達A+級、英特爾B級與超微A級
6-6 員工對主管領導技巧評論
──輝達A、英特爾B與超微A級
6-7 黃仁勳採取「非指引型教練」
6-8 黃仁勳的領導型態
6-9 黃仁勳的領導技巧
6-10 員工對團隊精神評分
──輝達84、英特爾76與超微80分

第7章輝達策略性人力資源管理
──贏在執行力Part II
7-1 人力資源暨組織設計
7-2 輝達、英特爾與超微
──員工上班五成為了「錢」
7-3 全景：策略性人力資源管理
7-4 策略性人力資源評分
──輝達77、英特爾69與超微63分
7-5 輝達用人Ⅰ：求職者資格
7-6 輝達用人Ⅱ：多樣化與包容之「多元」
7-7 員工面談
──輝達81、英特爾75與超微77分
7-8 黃仁勳面試

第8章輝達人力資源管理
8-1 新進員工入職
──輝達81、英特爾75與超微77分
8-2 薪資
──輝達79、英特爾74與超微71分
8-3 福利津貼
──輝達85、英特爾80與超微72分
8-4 輝達對員工多樣化與包容
──輝達56、英特爾58與超微70分
8-5 員工職涯發展
8-6 輝達、英特爾與超微員工滿意程度
8-7 員工留任意願
──輝達79、英特爾83與超微75分
8-8 員工認同的最高境界
──員工淨推薦分數Ⅰ
8-9　員工淨推薦分數Ⅱ
──輝達55、英特爾8與超微17分

＜作者簡介＞

伍忠賢

現職
企管經濟作家／顧問／演講者
夢想銀號科技首席顧問
經歷
真理大學理財與財務規劃系助理教授
財務金融系助理教授
立萬利創新公司（30542）獨立董事三任
聯華食品公司（1230）財務經理
泰山企業（1218）董事長特別助理
媽媽塔食品公司總經理
學歷
國立政治大學企業管理博士、經濟學系碩士及國際貿易學士
著作
100冊以上，3200萬字；總銷量24萬本以上；有華人圈「彼得．杜拉克」之稱

校閱者：楊正利
現職
均寶電子（6155）創辦人、董事長
學歷
美國杜蘭大學企管碩士、政治大學企業班、企管學士（1980年）

★內文試閱：

•自序

破解人工智慧晶片之王──輝達黃仁勳致霸之道
全球企業超級巨星約10年一位，2001∼2011年蘋果公司史蒂夫．賈伯斯；2013∼2022年電動汽車業霸主特斯拉的伊隆．馬斯克；2023年5月24日，橫空出世人工智慧晶片霸主的輝達黃仁勳。
尤其輝達黃仁勳他是臺裔美國人，符合「臺灣之光」，而且說華語甚至閩南語，返台時在臺灣掀起有如巨星般的旋風，隨著人工智慧方興未艾，黃仁勳熱潮將在美中歐等地吹起很多年。

一、讀本書勝讀六大方面書
    由此可見本書目錄：
    1.一本書敵六大方面書
本書目標市場，以年齡層來說，高中（15歲）到70歲（上市公司董事長）、投資人都是本書服務對象。
    2.以《富爸爸，窮爸爸》一書十堂課一以貫之
本書有三章（1、2、3）以1997年日裔美國人羅伯特．清崎的暢銷書《富爸爸，窮爸爸》致富十個原則當架構，綱舉目張。
    3.原文呈現
    由於輝達等公司是美國公司，黃仁勳受訪時以英文回答，所以本書有些地方以英文呈現，不做中文翻譯，其英文很白話易懂。

二、第一手資料來源
在美國，2007年7月起，黃仁勳變成媒體的寵兒，有許多專訪，但一半是每年3月中旬輝達技術大會（NVIDIA GPU Technology Conference, GTC）中，黃仁勳致詞的演講。
黃仁勳在美國一線媒體受訪文章影片，我看過很多；他不太談日期、人物，甚至舉生活例子，也不容易懂。有時《美國週刊》，會找資深編輯予以濃縮。本書會把時空背景交代清楚，甚至加以詮釋。

三、本書作者四項核心能力
我在寫企業、企業家成功之道，有四項核心能力：
．理論：政治大學企管博士，23年全職大學教授。
．實務：曾任聯華食品（1231）財務經理，泰山企業（1217）董事長特別助理，電子上市立萬利創新（3054）獨立董事三屆（2005∼2014）；媽媽塔食品公司總經理（員工170人）。
．寫書：38年寫100本（其中50本教科書）書，3000萬字；其中企業史九本，包括《鴻海藍圖》（2005年2月）、《郭台銘成功學》（2009年1月）。
．創意：例如企業家經營能力量表，10題，每題滿分10分，每本書都有「因時因地（公司）因人」而推出的實用量表，帶您「內行看門道」。

天下常有千里馬，伯樂少之。
感謝時報出版公司趙政岷董事長快速出版此書，且給予寶貴意見。
誠盼透過此書，能激發許多人的「慾望與野心」。黃仁勳的學歷是可及的、創業是可超越的。本書的架構，盡量能成為分析企業、企業家的公版架構。

•摘文

1-1 全球第32富豪黃仁勳
最直白形容一個人事業、投資多成功，就是身價，例如全球首富2020年起，大都是美國電動汽車公司特斯拉的總裁兼執行長伊隆．馬斯克（Elon R. Musk, 1971 ∼）。
2023年5月25日，輝達市值破兆美元，全球第七家公司，這是全球大事，美國一線媒體《華爾街日報》等爭相報導；黃仁勳身價421億美元（1.34兆元，人民幣近0.31兆元），全球80.8億人，財富排名第32。這對一個移民且白手起家的亞裔美國人來說，是鳳毛麟角。

一、全球股市市值前十大公司，輝達排第六
　由於計算企業家的身價主要來自其持股公司的股票市值，所以先說明輝達的市值如何計算，在全球排第六。市值會隨著股價起伏，但排名則比較穩定。
1. 資料來源
例如Companies Market Cap.com，每天更新資料「Companies ranked by Market Cap」。
2. 一眼就可看出第六名怪怪的
你看下頁表，其中除了第三大沙烏地阿拉伯國家石油公司（Saudi Aramco，俗稱沙烏地阿美），有些人沒聽過。最令人陌生的是第六大的輝達（NVIDIA），2023年度（2022,2 ∼ 2023.1）營收才270億美元，只有蘋果公司2022年營收3943 億美元的7%，但2023年8月股票市值1, 22兆美元，是蘋果公司市值的42%。
2023年8月，許多美國華爾街分析師預測，2024年輝達股份股價1400美元（詳見單元4-7），股票市價破3兆美元，全球僅次於蘋果公司。（詳見Coin price forecast, nvidia stock forecast 2023~2025~2030）
3. 以市值1兆美元為分水嶺
由表可看出，公司股票市值站穩1 兆美元的只有六家，輝達2023年5月30 日才達標。

二、輝達黃仁勳的身價
全球500大富豪，黃仁勳排名約第32，2023年8月大約421億美元，詳見下列計算方式。
1. 資料來源
由於大部分媒體（例如《富比士》每年4月統計企業家的財富都是一年一次），但是美國彭博公司的「百萬富豪指數」（Bloomberg Billionaires Index）每天把全球前500大富豪排序。
2. 只計算持股市值
由下列公式，可看出黃仁勳持有輝達股票「市值」（net worth）是如何計算的，各家主要差別有二：
．股價：每天不同
．持股比率：本書依美國兩家持股比率市調機構Investopedia .com和CNN Business約3. 5%。
　股價×股數×持股比率
　＝488美元×24.7億股×3.5%
　＝1.154兆美元×3.5%
　＝420億美元

1-2 21世紀，美國三大創新企業家
──蘋果賈伯斯、特斯拉馬斯克、輝達黃仁勳

人的身價是結果，大約33%是靠繼承，其中有名的是美國400大富豪中第17∼18名的沃爾瑪創始人山姆．沃爾頓的四位子女。另外有67%是白手起家的。
既要富有，而且要達到現象級企業家（Phenomenal Entrepreneur）等級，由下頁表可見，20世紀末、21世紀，至少有三位夠格稱為現象級企業家。這在本書第5章單元5-1說明黃仁勳，但在全書開場單元1-2中，先說明黃仁勳是繼蘋果公司賈伯斯、電動汽車馬斯克之後，新起的現象級企業家。

一、單一成功，大抵不夠格
下列三位企業家，全球著名，但大多只能推出一項產品，沒有推出多項殺手級產品，大抵未達現象級企業家水準。身價來自《富比士》（THE WORLD’S REAL-TIME BILLION RICHEST）。
．1975年成立微軟公司的比爾．蓋茲（William Henry Gates, 1955∼）；身價約1200億美元，全球排第五；
．1977年成立甲骨文公司勞倫斯．埃里森（Lawrence Ellison, 1944 ∼），身價約1475億美元，全球第四；
．2004年成立臉書創辦人馬克．祖克柏（Mark E. Zuckerberg, 1984 ∼），身價1130億美元，全球第十七。

二、多項成功且驚天動地才算現象級企業家
由此可見，這三位現象企業家給公司經營績效（公司品牌價值、股票市值），自己身價帶來多大貢獻。

1-3　2023年5月黃仁勳在臺灣大學演講
──與2005年蘋果公司賈伯斯在史丹佛大學致辭比較

2023年5月27日（週六）早上9點，黃仁勳在臺灣第一個公開活動是擔任臺灣大學畢業典禮的演講嘉賓，本單元說明，並且跟蘋果公司賈伯斯經典演講比較。

一、2005年賈伯斯演講
許多人認為企業家在大學畢業典禮演講的經典，首推蘋果公司賈伯斯（Steven Jobs, 1955 ∼ 2011），2005年6月12日，在加州史丹佛大學的演講。
．他分享三個人生故事。
．金句是「求知若渴，虛心若愚」（Stay Hungry, Stay Foolish.）。

二、2023年，黃仁勳演講重點
．分享三個輝達創業故事，留待第2、3章相關單元說明。
．金句是「用跑的，不是用走的」（Run, don’t walk），成為「獵食者，不是獵物」（either you’re running for food, or running from being food.）。

三、黃仁勳演說流程
臺灣大學舉行畢業典禮，邀請輝達董事長黃仁勳致詞，黃仁勳一上台先用中文說：「大家好」，還秀了幾句臺語。
「本來想跟大家講臺灣話，但愈想愈緊張，我在美國長大，所以臺語不是很標準，所以我今天跟你們講英語，好不好？」之後他改用英文向學生演說。
黃仁勳的父母和哥哥也在台下聽講。演講結束，畢業生們蜂擁而上，搶著跟他合照。

四、黃仁勳20分演講主旨內容架構
底下是介紹《富爸爸，窮爸爸》書十個致富原則，依序呈現黃仁勳演講的重點（黃仁勳演講內容只涉及其中幾堂課，非全部涵蓋）。
1. 成功的第一堂課：慾望與野心
進入職場後，致力於有意義的生活並衝刺人生事業。
2. 成功的第二堂課：學習
1980年以來，全球歷經資訊通訊四階段：個人電腦、網際網路、移動裝置（筆電、手機）的雲端運算到人工智慧（詳見單元4-1）；我們這一代，分經個人電腦和晶片革命。
在演講最後，黃仁勳說：「同學們，你們進入職場時，正面臨人工智慧的起點，每個行業都將發生革命性的變化和重生，建議你們準備好。」
3. 成功的第六堂課：勇於冒險
畢業典禮這一天是畢業生父母夢想實現的一天，黃仁勳建議畢業生「你們應該趕快（從父母的房子）搬出去」，幽默的態度引發現場的歡樂笑聲。
4. 成功的第七堂課：努力
從非洲草原動物比喻，肉食動物為了獵食而跑，草食動物為了求生（避免成為獵物）而死命奔跑，不管什麼情況，都是拚了命的跑。
同樣的，人生也是如此，不管你是積極求發展，或消極的求避免工作職位被取代掉，也須要拚命的跑。
5. 成功的第九堂課：面對挫折的能力
黃仁勳分享了三個故事，回述1993年創立輝達的辛苦，他說創業一路走來，「充滿羞辱的失敗」，公司還差點倒閉。他學到三件事，這對像臺灣大學既聰明且學業成功的學生，不容易作到。
．人生須以謙遜之心面對錯誤，並尋求幫助。
．有捨才有得，放棄與決定去作，一樣重要。
．達到目標前，須能忍受失敗的痛苦。
6. 成功的第十堂課：耐心，堅持下去的紀律
忍受痛苦和苦難來實現夢想，做大犧牲。

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輝達黃仁勳人工智慧晶片的成吉思汗

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