獵才公司老闆真心告白：30歲後如何成功跳槽？70個關鍵訣竅助你實現高薪高階的理想職涯！

＼獵才公司老闆才知道的真相內幕！／
揭露你不知道的獵才市場真實面、剖析企業真正想要的人才，專業解答所有關於轉職的疑問！
該留？該走？該創業？要決定就趁現在！
破除錯誤認知、踢翻業界內幕、讓獵才專家告訴你如何越跳越成功！

■　該怎麼從業界的「下游」換到「上游」？
■　面試時，人事單位、部門主管、公司老闆分別看重的點是什麼？
■　履歷表最多不要超過兩頁？
■　什麼樣的人絕對會被打槍？什麼樣的人適合跳槽？
■　犯下哪些錯誤會讓你求職落空？

作者與8000名以上的企業老闆與高層主管面談後，得出了「理想人才的必備條件」。
傳授如何創造理想職涯、吸引獵人頭公司挖角、履歷表寫法、面試技巧以及錄取秘訣。
▌獵才專家不留情面老實說▐
換工作老是被打槍、收到感謝函？別再怨天尤人了！原因就在你自己身上。

捫心自問吧！
□若你是面試官，收到自己的履歷表、遇上自己這樣的面試者，會想錄取嗎？
□若你是業界對手，會想挖角像你自己這樣的人嗎？
□你的工作表現符合你的薪資水準嗎？你知道該怎麼寫自己的負債資產表嗎？
□你是否有損益觀念，知道該怎麼幫公司賺錢，提升自己的價值？
只要身為上班族，不管幾歲，都不可錯過的職場生存法則！
具有豐富經驗與實績的作者告訴你如何創造獨一無二的人才價值與轉職資本，成為超搶手人才。


★名人推薦：

李誠　中央大學人資所國鼎講座教授
危永芝　伯樂亞太管理顧問台灣分公司總經理
謝文憲　《商業周刊》、《蘋果日報》職場專欄作家

「《獵才公司老闆真心告白》一書值得推薦，這本書是他多年經驗所寫，對三十歲考慮是否要轉業、如何轉業的人非常有幫助，對其他年齡想轉業的人士也有幫助。全書根據他的經驗寫成，非常實務、非常有用。」
──李誠　中央大學人資所國鼎講座教授

「獵頭是個神祕的行業，終於有一個輪廓出現了。您準備好成績單了嗎？開放自己！別忘了行銷個人價值，讓獵頭找到你。」
──危永芝　伯樂亞太管理顧問台灣分公司總經理

「職涯每個階段，沒有最好的工作，只有最適合的工作。讓自己隨時保持待價而沽的高價值感，是職場立於不敗之地的金科玉律，本書提供您最佳的思考面向。」
──謝文憲　《商業周刊》、《蘋果日報》職場專欄作家


★內文試閱：

【提出問題】續留公司也是一個選項
或許你認為不滿現狀就該換工作，其實大錯特錯。對現職不滿而中途落跑的人，到了新工作地點，依然會面臨相同的衝擊。不能衝破職務關卡，就無法進一步成長。
半途而廢、不斷換工作的人，不論到哪裡都會撞到同樣的牆壁、遭遇同樣的麻煩。不少人就是沒認清這點，終其一生都在面對相同的課題。
「和上司、同事處不來，想換個工作……」那麼，換一個新環境，就不會遇到跟上司、同事處不來的問題了嗎？
「受不了繁重、超過負荷的主管業務……」那麼，新公司不給你這類壓力大、必須負起責任的主管業務也無所謂囉？我不認為到了新公司，主管業務就會變得比你目前的公司更簡單。
當然，或許你目前待的是一家「黑心企業」，對待員工太過苛刻，而且是毫無制度的爛公司。這樣的話，也許換個職場才得以大改善吧。不過，即便是「優良公司」、「人氣企業」、「票選最想進的公司」，其工作環境也不可能對任何人來說都是瑰麗的人間天堂。
某個意義上，所謂企業組織，無論它處在何種階段，都宛如一個抱著課題或主題前進的生物。在此狀況下，即便位於同一職場，都同時並存著有幹勁而兢兢業業的人，以及討厭目前工作的人。兩者的差別就在於「有無主軸與主題」以及「自責、他責」、「有無完成的能力」。
「無主軸、主題」、「他責」、「無完成能力」的人，他們的轉職屬於負向消極的轉職。在此奉勸這種人還是打消這種念頭吧。
在現職中竭心盡力，「找到主軸、主題」、「心態由他責轉變成自責」、「獲得確實完成的實績與自信」，這幾項都達成後，再來談轉職。
轉職是「進階」的有力手段，是達成自身工作的主題與主軸，將生涯極大化的絕佳手段。
反之，若非為了上述目的，我不建議你使用轉職這個手段。倒不如決心待在目前的職場一路做到底，這對你今後漫長的職業生涯更重要。
希望你轉職的心態是正向積極的。

【對策】別變成一個不斷換工作的人
不斷換工作的人，下場通常淒慘。二十多歲時心不在焉、自我感覺良好，三十多歲才慢慢注意到自己不對勁，到了四、五十歲就有苦頭吃了。
說穿了，不斷換工作的人，只是靠著那些年紀更大、薪水更高的人不斷換工作才有飯吃而已。
即便你換到了你想去的地方，和你走在同一條路上、能做和你一樣的工作、比你年輕且薪水更低的人，還是會來「搶你飯碗」。這點我後面會詳細說明。
三十歲之前確實打好工作的基礎，然後在三十歲後進入下一階段的登山期，這是將職涯極大化所必須做好的事。
然而，不少人在三十多歲的換檔期之前，就讓自己的職涯留下污點，搞垮了工作人生。就環境因素來看，在剛畢業、畢業後第一次轉職時期去應徵「人才需求過高的業界」、「需求人數眾多的職種」的人，越須注意這點。
我來舉幾個三十歲以後開始吃到苦頭的例子吧。以這十年左右的案例來說，一個是「電玩業界的工程師」、「網路類的技術人員」，另一個就是「會計人員」。
二○○○年以後，電玩工程師、網路類技術人員等，不斷從遊戲機系和PC產業轉移到手機和智慧型手機產業，由於開發技術人員不足，造成人才需求持續過熱，讓企業對剛畢業和畢業後第一次轉職者的搶人大戰越演越烈。
曾經有段時期，甚至有企業開出應屆畢業生年薪達八百萬日圓、一千萬日圓。年輕人的轉職市場幾乎可說是有人一舉手就錄用，這樣的時代持續了十年以上。這段期間，很多人只要有點不爽就丟辭呈、只要其他公司提出更優涯的薪資條件就跳槽。這些案例履見不鮮。
每一～兩年就換一次工作，到了三十歲就已經累積了換五、六次工作的經歷，之所以會造就出這種人，各企業和人力資源公司皆難辭其咎。二○○○年代時期，這種現象在IPO熱潮等的助長下，即便情況不像電玩、網路工程師這麼嚴重，但會計工作也有相同的傾向。
如今這些人都已經三十多歲，由於他們在短期間換了好多次工作，這樣的經歷讓企業不太敢錄用。
因為這些人並未在一個職位上好好學會所有職務，很難說他們具有中堅世代級的能力，當然不受企業歡迎了。
如果在某個時機點意識到自身狀況而修正軌道，這種人還有救，但拖拖拉拉超過三十歲還不斷重蹈覆轍的，依然大有人在。這些沒有覺悟的人到了四十歲以後會怎樣呢？「想當年明明我是一個很有能力的人才，怎麼……」恐怕不得不陷入這種慘澹的心情中了。

【轉換跑道】「從下游到上游」的方法
經常聽到人們在思考轉職時說：「想從下游換到上游的工作」，那麼我們就來談談這件事吧。
例如，「從系統整合商（進行資料系統的企畫、開發、運用的廠商）」換到「企業的資訊系統部門」，從「廣告代理商」換到「企業的宣傳部、行銷部」，以及「從會計師事務所」換到「企業的會計財務部門」。希望能夠如此轉職、改變職涯的人非常多。這是正確、可能實現的方式嗎？
答案是，過了三十歲後就不容易實現了，但也並非完全不可能。以上這些轉職情況的共通點是，先學會專業職能後，想往上游的企業部門走。如果真是這種考量，那麼應該在三十歲前就換好跑道。
三十歲後，你的目標必須放在成為主管級以上的職務。
因此，就算你學會再多的專業技能，你之前一直待在「接案方」，想要應徵「發案方」的業務負責人，但你在「發案」方面的職務經驗還是太少了，不大可能如願錄取。不過，還是不少人成功轉換跑道。他們的共通點是，他們在之前的「接案」工作崗位上，就已經確實掌握住對方的工作。
例如，對一家系統整合商而言，花多少開發人力和時間、能接多大的案子，或是曾經接過金額多龐大的案子，這些都是工作的實績。
但從發案方的資訊系統部門來看，如何在減少工時人力、降低開發成本下，完成必要的系統開發工作，才是工作的實績。換句話說，雙方判斷評價的角度完全相反。
廣告代理商也一樣。拿到金額龐大的宣傳費用，是代理商的實績，但從企業宣傳部門的角度，該做的是如何有效降低成本，將錢花在刀口上，發揮最大的宣傳效果。
這些有志「從下游到上游」的人，在自己的腦中、在書寫履歷表時，都必須以「反向思考」來理解工作，適當地記述實績。
那麼，確認好這些事情後，你真的希望「從下游換到上游」嗎？請再一次仔細考慮，確認自己擅不擅長以及喜不喜歡吧。