你是來帶人，不是幫部屬做事【暢銷紀念版】：少給建議，問對問題，運用教練式領導打造高績效團隊

商業洞察力：9大基模×3大思維×3套實踐方法，透視商業本質，擁有開掛人生！

做一個更好的管理者：達成有效管理的56項基本技能與方法(二版)

高績效教練：有效帶人、激發潛力的教練原理與實務（25週年紀念增訂版）

OGSM打造高敏捷團隊：OKR做不到的，OGSM一頁企畫書精準達成！

OKR：做最重要的事

KPI這麼做更有效

做個更好的管理者套書（兩冊）：《做一個更好的管理者》、《管理者解答之書》

速刷任務，把部屬的速度催出來 ：盯哪才做哪，能不做就先擺著，如此機靈的人才怎麼變身積極？盯任務，別盯他。

哈佛教你做出聰明決策：為什麼優秀的領導人，會做出錯誤的決定？我們該如何從中學習，以做出更好的決定

高效團隊默默在做的三件事：Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的

會議無效？引領效率革命的策略與技巧：掌控會議節奏，有效管理衝突與壓力，確保決策高效實施

複利領導：簡單的事重複做，就會有力量

麥肯錫認證的執行長思維：Google、Netflix、Sony、微軟、樂高……67位全球頂尖CEO的卓越之道【全球第一顧問公司麥肯錫官方最新力作．隨書附「卓越CEO的高效工具」】

頂尖領導者的行動清單：因應所有變局與危機，在高壓、不可測的環境中，快速做出正確決策的自我檢核表

UP學：所有經理人相見恨晚的一本書（15周年暢銷新裝版）

從內做起：頂尖領導大師淬鍊25年的10堂課

創業有道，成功有理：經營社會人脈X正確產品定位X擁有優越技術，邁向創業成功之路

哈佛商業評論最有影響力的30篇文章

偉大的領導者沒有規則：讓團隊脫胎換骨的逆向領導力

愈吵愈有競爭力：建立團隊的心理安全感，鼓勵「有意義的意見對立」，不讓「沉默成本」破壞創意

說故事的領導（三版）：說出一個好故事，所有的人都會跟你走！

盲點：哈佛、華頓商學院課程選讀，為什麼傳統決策會失敗，而我們可以怎麼做？

精緻團隊的80則關鍵問答（第二輯）：這是一本具有百萬價值的人資管理手冊討論所有企業都想化解的挑戰

我要做MD2：優秀企管及職場上流的80條智慧

與領導有約：原則致勝

豐田主管的口頭禪：豐田幹部都這麼說、也都這麼做的工作準則

不懂帶人，你就自己做到死！【暢銷紀念版】：行為科學教你把身邊的腦殘變幹才

不懂帶人，你就自己做到死！【漫畫圖解】（二版）

稻盛和夫 中小企業學(暢銷紀念版)：這樣做公司就會強！完整解答從小壯大的決策、擴張、育才、傳承到永續的經營課題

領航管理，九步改寫企業格局：績效管理×危機意識×人才培訓×角色定位……當發號施令的管理者不只要有兩把刷子，事實上你該有九把！

帶風向的3%法則：隱形影響力！看似沒有存在感的員工，其實具有想像不到的潛力與影響力！

從管理小白到領導大神，做個受人愛戴的小主管

明茲柏格：管理的真實樣貌：勝任且愉快，你該有的42個早知道

南瓜計畫：狠心摘弱枝，才能有最強競爭力的經營法則

請問CEO，你可以有點人性嗎？

走舊路，到不了新地方：徐重仁的經營筆記－－－－關於創事業、做生意與學態度

不懂帶人系列套書（二冊）：《不懂帶人，你就自己做到死！》+《不懂帶團隊，那就大家一起死！》

每個人的商學院．管理基礎：做出管理藝術上的平衡

團隊好習慣：從修復小問題下手，打造更有歸屬感、更有績效的八大協作優勢