物流與運籌管理（第七版）

＜內容簡介＞ 面對廿一世紀全球化的發展與地緣政經環境的變遷、消費者需求的改變，以及電子商務、跨境電商等各種商貿活動的成長，企業的分工佈局與產銷模式不斷尋求優化，再加上「工業4.0」、「生產力4.0」等內外在環境的創新與進化，企業供應鏈只有不斷調整以為因應；而在此過程中，做為一切運作關鍵核心的「物流」，當然也不斷在作業、內容與服務各方面，追求最大幅度的協作、整合、精進與創新。 美國SOLE國際物流協會提供物流專業人才認證，讓企業能夠真正找到最適任的物流專業人才；我們也持續與大專校院及業界合作引進國際物流認證課程，推廣各級物流專業人才的培訓與認證工作，希望為業界提供最好的、取得專業證照的物流專業人才，在新的國際運籌與商貿發展過程中，能具備核心競爭能耐，讓企業面對各種創新服務與挑戰時，都能發揮物流運籌專業知能，創造最佳的營運實績。 ★本書特色： 1.適用於美國SOLE-CPL物流助理管理師DL(Demonstrated Logistician)國際認證課程，本認證是唯一通過「教育部科技院校取得民間職業能力鑑定證書採認計畫」 2.本書共分為十章，以「物流決策系統」貫穿物流主軸，其中「物流運籌導論」、「物流職場倫理」及「物流英文」奠定物流架構的基礎，在進一步了解到企業物流策略的建立，取決於服務與成本的權衡，而服務與成本地平衡乃受到搜源（Sourcing）、設施（Facilities）、庫存（Inventory）、訂單（Order）、運輸（Transportation）、資訊情報（Information）等六種物流因子的交互作用影響，藉由對物流因子的控制與決策，形成具不同特色的物流策略。 此書以此為基礎，協助讀者往上建構專業知識。 ★目錄： CH1 物流與運籌導論 1-1 物流的起源及演進 1-2 物流的定義與範圍 1-3 物流的合作類型 1-4 物流管理與供應鏈管理的區別 1-5 物流在企業的角色與國家經濟的作用 1-6 物流管理的新趨勢 CH2 採購與供應管理 2-1 採購的意義 2-2 採購管理的目標與成本考量 2-3 採購策略與供應商評選 2-4 供應商交期管理 CH3 倉儲作業與管理 3-1 倉儲的定義與功能 3-2 倉儲的分類 3-3 倉儲作業考量因素與管理原則 3-4 倉儲作業管理之訂單處理、進貨作業與儲存作業 3-5 倉儲作業管理之揀貨作業、流通加工作業與出貨作業 3-6 倉儲搬運與存放設備 CH4 物流中心設施安全與作業管理評估 4-1 物流中心作業營運模式 4-2 物流中心作業內容介紹 4-3 物流設施介紹與使用評估 4-4 物流中心設施之安全維護與風險管理 4-5 物流中心設施評估 CH5 物流存貨管理 5-1 存貨的定義與分類 5-2 安全存量與再訂購點 5-3 最適經濟訂購量 5-4 物料盤點與庫存周轉率 CH6 運輸與配送管理 6-1 運輸與配送作業導論 6-2 運輸管理概論 6-3 國際運輸 6-4 運輸與配送管理 6-5 配送作業 CH7 貨物進出口通關 7-1 關稅介紹 7-2 關稅沿革 7-3 我國現行關稅制度 7-4 台灣保稅區通關作業與商業模式 CH8 物流資訊系統 8-1 倉儲管理系統的架構及設計 8-2 運輸管理系統的架構 8-3 物流e化資訊平台 8-4 倉儲管理系統自行開發或委外設計的評估 8-5 倉儲管理系統的其他輔助工具 CH9 物流職場倫理與溝通應對態度 9-1 瞭解物流職場倫理 9-2 物流群我關係與人際溝通 9-3 物流應對態度 9-4 工作激勵理論 9-5 物流團隊領導風格 9-6 物流企業文化建立與運用 CH10物流英文