給小大人的孫子兵法入門祕笈

＜內容簡介＞

～透過《孫子兵法》洞悉現代人性競爭心理～
解密成功本質，學生、上班族、企業管理者必備書籍！
圖解＋詳細解說，教你活用戰術，邁向成功之路！

你是否好奇《孫子兵法》為何能持續傳承千年？
連拿破崙、武田信玄、比爾．蓋茨等著名企業經營家都對《孫子兵法》愛不釋手！

《孫子兵法》不僅是一本關於戰爭的書籍，更超越競爭和勝負，深刻揭示人與人之間的關係，以及遇到問題時處理各種狀況的解答，成為關於人性心理、經營管理的教材。

看穿人的心理：「勝負」的精髓及「競爭」的本質

「原理原則」——無勝算，不參戰
「資訊戰」——掌握情報者得勝
「基本戰略」——不戰而勝才是真正的勝利
「具體戰術」——將一切化作武器
「經營管理」——凡人團隊勝過一人天才
「領導能力」——捨棄私慾，無私奉獻

由日本東京大學教育學博士齋藤孝老師深入解說，搭配插畫家繪製的幽默漫畫，以學生為題材，淺顯易懂、深入內涵，帶領讀者探究古典智慧的奧祕。

《給小大人的孫子兵法入門祕笈》不僅對學生的考試和課外活動有相當大的幫助，針對商界人士的企業管理與市場行銷，亦提供精闢的建議。無論是10多歲的青年，還是已在社會打滾多年的壯年，閱讀本書絕對會收穫豐富，不容錯過！


★本書特色：

◎以深入解說佐以圖解漫畫的方式，傳遞《孫子兵法》的多元見解！
◎揭示人性心理的本質，一針見血帶你了解「為什麼別人會這樣做」！
◎將名人名家的思考與策略融入日常生活，是一部邁向成功與智慧的經典指南！


★目錄：

前言

第一章
「原理原則」——無勝算，不參戰

‧未做足準備前不迎戰
‧任誰執行都能取勝才是好的作戰計畫
‧不感情用事，根據數字和理論下判斷
‧重大抉擇須謹慎，同時掌握評斷的標準
‧應客觀檢討，不挾帶主觀私情
‧致勝原因在於冷靜分析，而非狂熱心態
‧深入研究敵我，就能避開危機
‧不單以利或弊下定論，隨時思考利弊兩面
‧不誇耀成果，考慮整體損益
‧謹記對手也在成長，並不斷磨練實力
‧毫無遠見的行動將大受打擊

第二章
「資訊戰」——掌握情報者得勝

‧沒有洞察力，再多情報也沒用
‧深入刺探敵情是攻破敵方的捷徑
‧為取得即時資訊而不擇手段
‧求神無法提升運氣，占卜無法獲取資訊
‧細微預兆也要迅速應對
‧不願花錢費事以獲取情報的人將損失慘重
‧探查第三方的內情並澈底利用
‧只強調有利的一面，是情報操控的第一步
‧鎖定對手的慾望
‧不透露太多情報才能巧妙操控他人

第三章
「基本戰略」——不戰而勝才是真正的勝利

‧防守才是最佳攻擊
‧逃避是很重要的戰略
‧手法拙劣也要速戰速決。絕對不打持久戰
‧在勝負的世界，能欺敵的人是智者
‧奇策須配合正面攻擊才能發揮效果
‧戰鬥並不光彩，必須欺騙敵人
‧對手也會進步。今日勝者將成為明日敗者
‧依計畫行事不如臨機應變
‧鬥智取勝是最佳策略，戰鬥取勝是最後手段
‧目標在於勝利，而非摧毀對手
‧不只要勝利，還要追求一無所失的勝利之路

第四章
「具體戰術」——將一切化作武器

‧「就是現在！」是行動的絕佳時機
‧地形與環境也能化作武器
‧借力於天時地利
‧仔細留意衛生環境
‧在問題擴大前止血，才能降低傷害
‧想快速前進時，更要放遠目光
‧分散大軍，逐一擊破
‧伺機而動，把握先機
‧率先佈局，製造緩衝
‧背水一戰，但不置對手於死地
‧不做非必要的事

第五章
「經營管理」——凡人團隊勝過一人天才

‧組織的編制與溝通是關鍵
‧整合組織前，先建立信賴感
‧團隊合作的好壞，決定組織的命運
‧使所有人被迫團結的情境
‧團隊合作引領組織獲勝
‧活用「眾人」意識
‧個人命運影響能力，團體命運決定氣勢
‧不了解確切情況，不下令前進或撤退
‧違反全體利益的命令，應該違抗
‧山窮水盡使所有人變為勇者
‧過於勝券在握，易大意失荊州
‧為了持續獲勝，必須不斷改變

第六章
「領導能力」——捨棄私慾，無私奉獻

‧領導者要有智慧、信賴、體貼、勇氣、威嚴
‧取得平衡是領袖的核心能力
‧領導者應避免毫無根據的自信
‧不可意氣用事，應該控制情緒
‧想改變他人，先投以關愛
‧漠不關心導致成員叛離
‧切勿混淆珍惜下屬和寵溺下屬兩者
‧紀律不得例外，堅守才有意義
‧不將責任歸咎於時運不濟
‧高明的勝利不為人稱道，也不引人注目
‧無私的人，知所進退

參考文獻

本書以二一七年十二月發行之《一分鐘孫子兵法（暫譯）》為基礎，進行大幅度加筆，修改及編輯，並繪製全新漫畫。


＜作者簡介＞

齋藤孝（監修）
1960年出生於靜岡縣。東京大學法學部畢業，東京大學研究所教育學研究科博士學程修畢，現任明治大學文學部教授。專業領域為教育學、身體論、溝通論。
《重拾身體的感覺（暫譯）》（NHK出版）獲新潮學藝獎。《唸出聲音的日本語（暫譯）》（草思社）掀起日語熱潮，獲頒每日出版文化獎特別獎。亦有《職場日語語彙力》（EZ叢書館出版）、《只有讀「書」能抵達的境界》（采實出版）、《懂書寫的人才能得到的事物（暫譯）》等多本著作。擔任NHK教育頻道「」的綜合指導。

譯者：林芷柔
畢業於輔仁大學日本語文學系，現為專職譯者。渴望與文字共舞，於是踏上翻譯路。譯有《傳說裏的民俗學：妖怪、精靈與怪奇生物的真面目》、《秦始皇全史》、《我的第一株多肉植物715品種完全圖鑑》、《名醫傳授腎功能保養自癒術》等作。
聯絡信箱：h840106@gmail.com


★內文試閱：

‧前言

在近數百年之間持續傳閱的名著中，《孫子兵法》尤其特別。《孫子兵法》成書於兩千五百年前，至今一直是長期暢銷書。正因為它直指人類與社會的本質，具備完整哲學觀，因此不僅是一本兵法書，更是與佛經、聖經等經典齊名的長壽書籍。
《孫子兵法》是中國春秋時代，吳國武將孫武的著作。孫武是春秋五霸之一闔閭的兵法家，孫子有「孫老師」之意。
綜觀中國古代史，最古老的王朝夏朝成立於西元前二七年，商朝約在西元前一六年，西周在西元前一五年成立。
此後，大約在西元前七七年與東周時代重疊，吳、越、齊、晉、楚諸國群雄割據，開啟了爭奪霸業、戰爭擴大的春秋時代。而在西元前四三年進入戰國時代，齊、楚、韓、魏、趙、燕、秦等國為了國家存亡而激戰。西元前二二一年終於由秦國統一天下，這兩個時期則合稱為春秋戰國時代。
然而，秦朝僅短暫統治天下，經歷西漢（前二二年～）、東漢（二五年～）後，便來到為人熟知的《三國演義》魏、吳、蜀三國時代（二二年～）。
相較春秋戰國時代的戰爭規模更擴大，演變為相互殲滅的戰爭時代。
在初期，會完全消滅敵國的戰爭並不多。但隨著時代推演，併吞戰敗國並自稱強國的風氣趨盛，發展出戰敗即滅國的定義且因戰爭耗時延長，導致出現國家傾全國之力投入戰爭的局面。
春秋時代達到每支部隊有一萬兩千五百名士兵的軍隊規模，且規模隨著時代演進而擴大。武器由青銅製品改為鐵製品，不僅有馬匹拉動的戰車，騎兵也於此時登場。中國進入亂世，家臣打倒君主以奪取國家，篡位謀反的風氣盛行。
在戰爭形態轉變的時代背景下，《孫子兵法》拋出「何謂戰爭」的疑問，雖是一本兵法書，卻提出「不戰而勝最好」如此驚人的解答。
當時，《孫子兵法》的內容書寫在竹簡上，由繩子綑綁的細長竹片製成，據說全書有八十篇，現存十三篇。第一篇是「計篇」，而後是「作戰篇」、「謀攻篇」、「形篇」、「勢篇」、「虛實篇」、「軍爭篇」、「九變篇」、「行軍篇」、「地形篇」、「九地篇」、「火攻篇」、「用間篇」（不同底本的內容有異）。
「計篇」闡述戰爭的本質，倡導戰前準備的重要性，強調不打沒有勝算的仗，並且說明戰爭的實際流程，包括制定作戰計畫、發動軍事行動、行軍⋯⋯。
《孫子兵法》涵蓋豐富的思想與戰略、智慧與戰術，特色在於澈底的現實主義觀。
舉例來說，對於當時被視為常識的占卜或神諭觀念，《孫子兵法》反而毫不理會。孫子不認同古代推崇直接上戰場比收集情報更重要的觀念，他教導戰前資訊戰的重要性，以及活用間諜的方法。
話雖如此，中國古代兵法不一定適用於任何時代和國家。武田信玄喜愛《孫子兵法》，甚至將孫子兵法之一的「風林火山」印在旗幟上，但其實他曾在武田家軍書《甲陽軍艦》中記載，日本的地理、地形、武器等條件皆與中國不同，因此而無法活用孫子兵法。
然而，為什麼十八至十九世紀的英雄拿破崙、十九至二十世紀的德意志皇帝威廉二世都喜歡閱讀《孫子兵法》呢？
為什麼軟銀集團創辦人孫正義、微軟公司創辦人比爾‧蓋茲這些現代商業界的大人物也都喜歡《孫子兵法》？
因為《孫子兵法》透過戰爭深入洞察人類的生存思考方式，在國家或組織經營、領導能力的培養方面可提供多元見解。
不僅是戰爭，所有競爭和勝負最終還是因人而起，由人執行。想贏就得了解跨越科技進步、時代變遷的一般人類學。對人生感到迷惘，煩惱領導者該做什麼的時候，《孫子兵法》具有為你指點迷津的力量。
更重要的是，不能輕忽《孫子兵法》大力提倡的「勿死勿滅」觀念。孫子〈火攻篇〉記載：「亡國不可以復存，死者不可以復生。」
如今世界分裂且戰爭威脅頻傳，《孫子兵法》的「不戰而勝」思想更是重要。