小心，原來這樣也有事！腦洞大律師雷丘的生活法律常識與對策

雷丘律師
念過電機、化工、醫學工程、法律的斜槓中年人，現職是一家小小的法律事務所的主持律師。在科技業做了15年，當到高階主管後，想不開改念法律，不小心還沒畢業就考上律師，然後人生就變成現在這個樣子了。興趣是養貓、動漫、虧老婆和在網路上發廢文。

FB粉絲團「雷丘律師就決定是你了」：https://www.facebook.com/raychu.eclat12
IG @ raychu.eclat12：https://www.instagram.com/raychu.eclat12/

繪者：Apple
「手術室小綠人」漫畫的創作者。以第一人稱的方式，透過插畫分享手術室的工作生活。擅長融合護理和醫學說故事、畫漫畫，希望讓閱讀者不分職業年齡，都能認識不同於白衣天使的小綠人。

〈斜槓中年的奇幻漂流〉
如果有人能坐著時光機器，回到我三十五歲的時候，告訴當時的雷丘律師：「嘿！未來你會成為一名律師，而且是整天在網路上發廢文的那種，最後廢文還多到能出一本書！」我一定嗤之以鼻。
當時的我，剛升任一家上市櫃科技公司最年輕的高階主管，直接向CEO報告，掌管占公司營收近七成的產品線。意氣風發的我，自認前程似錦，這輩子應該可以憑自己的專業在科技業終老和退休了，壓根不會想到什麼培養第二專長、準備人生後半場之類的事情。
然而人生的轉折有時就是比小說或電影更精采。最近，有時我坐在辦公室裡，一面寫著訴狀，一面想著剛才當事人離婚諮詢的故事，而電腦螢幕上顯示的，是一則又一則的判決、一份又一份的契約，驀然回首，竟發現這是我當年從來沒想過的生活。
我回想起當初為什麼開設粉絲專頁，其實是因為自認並非典型法律人，唯一的優點是，可能比一般律師更了解造成普羅大眾不懂法律的盲點在哪裡。所以自我期許，要為法律普及盡一份心力。至於後來粉專整個歪掉、充滿笑話和廢文，甚至還讓我斜槓變成作家，就更是始料未及的發展了。
總之，謝謝這些年陪著我一起成長的粉絲讀者們，也謝謝你們喜歡我的文章。這本小書雖然一樣有大家想看的笑話和廢文，但是我特意挑選了幾篇和日常生活中可能會遇到的法律問題相關的文章，並新增法律小常識，也算是呼應一下當初開設粉絲專頁的初心。
如果這本小書真的能幫助大家解決一些日常生活中遇到的疑難雜症，我會感到無比開心。如果大家能從這些斜槓中年的廢文中，體會到人生不管什麼時候都不要輕言放棄，起起落落才是人生的醍醐味，我必然會更開心。
最後謝謝究竟出版社很有勇氣地給了我這個機會。這篇可能是這本小書唯一正經的一篇文章，接下來就請不小心買了這本書的你，享用雷丘律師式的腦洞廢文法普吧！

〈關於雷丘的真本事〉
蔡孟利｜國立宜蘭大學生物機電工程學系教授。曾任《科學月刊》總編輯，是一個會做用在老鼠、蝦子、螃蟹身上的電極，也會寫小說和詩的中年人
對工程師而言，設計與製造出來的工具不是能解決問題就好，「使用者友善性」（user friendly）更是判斷問題是否被完美解決的重要標準，因為工具的整體結構是否方便到能讓使用者在第一時間就可操控自如，才是大賣與否的關鍵。而且對工程師來說，設計與製造出來的工具也不是功能越多就越好，那些關於價格、耗材、保養……等「顧客導向」（customer oriented）的思考，是否在設計之初就已經納入考量，讓工具所具備的功能在取得各方平衡之後恰到好處，也是對工程師真本事的考驗。
而法律，基本上跟程式語言有某種本質上的相似，像是用來陳述它們的內容之語法都有嚴格的定義，使用時也需要謹守各種脈絡下的邏輯；也因此，能夠執行這兩類工作的人，都必須是受過專業訓練的人士才能勝任。但是程式與法律不是只有專業人士才需要使用，特別是法律，那是每個人在日常生活中都會用到的東西；也許不是那麼直接，但至少間接或再間接地，法律滲透我們的生活幾乎到了無孔不入的程度。也因此，即便不是以法律為業的一般人，也應該要對法律的內容有一定程度的掌握才行。
所以「法普」是必要的。要怎麼將專業的、生硬的法律條文以活潑、淺顯的方式轉化表達出來，讓一般大眾都能清楚明瞭這些法律立法的原意、適用的條件，以及對應的狀況，這是高難度的「user friendly」挑戰。社會的面貌不只千百態，因此，社會據以運作的法律條文也不止千百條，對於一輩子也不會用到那麼多法條的芸芸眾生來說，要怎麼從浩瀚的條文海裡撈出一般人最需要的、生活上很可能會遇到的法律問題，那就是高難度的「customer oriented」工作。
讀完雷丘的這本書，我更加確定，雷丘不只在二十五年前是位優秀的工程師，提供了我 user friendly和customer oriented 的程式，讓我得以解決我的生物學問題；二十五年後，他依然是位優秀的工程師，提供了我 user friendly和customer oriented 的法普知識，讓我得以快速整備腦中的生活法律資料庫。
所以，我很滿意既是律師也是工程師的雷丘所寫的這本書，並且希望很快能再看到下一本。

〈不只搞笑，也認真傳遞法律常識，還能降載負能量〉
蔡昆洲｜尚澄法律事務所主持律師
若干年前，我和當時任職外商科技公司法務主管的雷丘律師，約在星巴克討論案件，聊完案件後的閒聊中，我問起他：做為一個跨領域的法律人，對律師業有什麼看法？彼時，透過社群媒體提高知名度、經營臉書粉絲專頁的「網紅律師」熱潮方興未艾，我問理工科的雷丘律師怎麼看。他明快回答：從科學的觀點，應該先研究哪些貼文最容易被臉書的演算法所推薦；而從觸及率來看，最多人看的臉書粉專不外三種：有妹、有貓、搞笑。前兩者是他生平所愛，但因為不想把興趣變成工作，所以他來經營粉專的話，應該會做一個專寫笑話的搞笑型粉專。
原本只是中年大叔律師間的閒聊，沒想到他真的在臉書上設了粉絲專頁，並且開始一篇篇地創作，不論是拿自己執業的情形開律師玩笑，或是結合新聞時事的諷刺笑話，以及最受網友歡迎的白天開慢車、午夜開快車風格，經過這幾年的累積，竟然成為近十萬粉絲數的知名網紅。不過他倒也沒完全忘記自己身為律師的本分，不時還是會分享一些實用、正確的法律常識。先前司法院小編在盤點法律知識型粉專時，他的粉專「雷丘律師就決定是你了」也名列其中，可見他的粉專除了搞笑，對於法律知識的普及也有很大的貢獻（應該）。
律師這份工作做久了，很容易厭世，因為我們工作上所見所聞多半不是什麼讓人覺得世界很美好的事物：法庭或商場上的惡鬥、當事人間的負面情緒、現實中的無奈與苦難，是我們的日常生活。畢竟如果不是家裡有困難，誰要出來當律師呢？所以，如何卸下這些負面能量，是律師自己所要面對的修煉，而我認識的律師幾乎都有訂閱雷丘律師的粉專，或許每天看他貼的笑話，有助我們降載身上的負能量；特別是看到一個當律師的，竟然還有機會坐擁萬坪公園綠地（笑），心中自是寬慰不少。
我認為，所謂的幽默是一種能力，是指一個人能夠以寬容及釋然來看待自己或他人的愚昧和失敗，及世上的各種不幸，是讓人得以「Keep calm and carry on」（保持冷靜，繼續前進）的處世態度。我對雷丘律師滿到溢出來的幽默感和源源不絕的創作能量，始終感到敬佩，而他這次寫作新書，除了幽默有梗的搞笑，更加上對法律問題的細膩分析，並且用說人話的方式加以解釋。如果各位讀者在莞爾一笑之餘，也能多少認識到這些故事背後所涉及的法律問題，學習到如何運用法律知識趨吉避凶，可說是可喜可賀，可喜可賀。

推薦序　關於雷丘的真本事　　　　蔡孟利
推薦序　不只搞笑，也認真傳遞法律常識，還能降載負能量　　　　蔡昆洲
作者序　斜槓中年的奇幻漂流

Part 1　小明和他的快樂夥伴

　老司機開車了──開車不好好開，小心撩妹不成反吃罰單
　雷丘律師是大家的好朋友──醒醒吧！你沒有妹妹！談同母異父的手足繼承權
　千金難買早知道──公共空間堆雜物，真的很母湯
　勿因惡小而為之──竊盜？詐欺？傻傻分不清楚
　出車禍怎麼辦──車損人損分清楚，時限要掌握
　我有說我要買嗎？──你OK，我OK，契約就OK

Part 2　向經典致敬

　毒品碰不得──不該碰的東西，真的一次都不要碰
　偷窺可不是男人的浪漫──偷聽偷看要罰錢，使用工具罰更重
　你的孩子不是你的孩子──親權不是父母愛怎麼樣就怎麼樣
　一定要白紙黑字嗎？──有些契約就是要書面加登記才算數
　虛擬世界我是誰──網路發言多小心，侮辱誹謗遠離你
　飛雪連天射白鹿，笑書神俠倚碧鴛──倚天劍、屠龍刀，大俠也要學法律

Part 3　一言不合，老婆就叫我睡公園

　你會先救誰？──什麼都不做也會犯法的「不作為犯」
　愛的鉗型攻勢──原來法律是這樣判斷行為和結果的關係？
　是你的？是我的？夫妻財產！──婚後財產真的一人一半？
　手機讓我看看都不行？──偷看手機或電腦，小心警察叔叔找上你！
　我不是澳洲來的客人──商品有瑕疵或保固問題時怎麼辦？
　老婆無錯推定原則──只要無法證明對方有罪，那就是無罪！
　床頭吵架一定床尾和嗎？──就算是配偶，隨便推倒也NG！

Part 4　這輛不是開往幼稚園的車

　只要我喜歡，有什麼不可以？──你情我願沒問題，涉及金錢和未成年就不行
　我今天網路用得夠多了──同性伴侶收養子女怎麼這麼難？
　爸爸對了，什麼都對了──胎兒也有繼承權嗎？繼承順位誰先誰後？
　男人四十歲，不要只剩一張嘴──到底什麼理由才能向法院訴請離婚？
　郎騎竹馬來，遶床弄青梅──談戀愛可以，嘗禁果還是先不要

Part 5　那些年，雷丘律師遇見的客戶們

　關於工作，我一律建議竹科輪班──裝潢施工品質不良，可以解約嗎？
　千金難買好厝邊──鄰居一直製造噪音，叫警察有沒有用？
　上班打卡制，下班責任制──《勞基法》的責任制跟你想的不一樣
　一言不合就業配──業配可不是爽拿錢就好，出事了一樣要扛
　一言既出，駟馬難追──客戶烙跑不付錢怎麼辦？
　發生職災算誰的？──維護安全勞動環境，雇主責無旁貸！
　轉角遇到慣老闆──用扣薪來處罰員工，這合法嗎？