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商業周刊_第1916期_20240801

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商品詳情
  • 內文簡介

  • 82歲董座落淚,股價探金融海嘯低點,夢幻定存股怎麼了?

    7個中國王永慶威脅
    台塑股價腰斬
    啟示錄

    3現場解謎,70年傳奇企業」穀倉效應」
    兩年前還很賺,為何EPS剩1元?台塑四寶可撿便宜存股?
     
    」企業順風時,別低頭撿錢,要抬頭看」
    一張圖看7個六輕複製版,石化繼面板、太陽能變慘業

    封面故事
    「期待所有股東和我們一⋯⋯一起努力⋯⋯,」六月二十日這天,做了九年台塑董事長的林健男,主持他任內的最後一次股東會,理應風光交棒的日子,他卻當著滿場小股東前,在主席台上哽咽落淚。
    這一刻,讓台塑不敗傳奇徹底破滅了。曾經,台塑的股東會,是創辦人王永慶年年在股東的簇擁下進場、致詞時歡聲雷動,因為,股民們信心滿滿,他們相信王永慶永遠不會讓他們賠錢,而王永慶也從未讓投資人失望過。

    台塑困境,不只受累石化紅潮、ECFA

    而今,台上是八十二歲的專業經理人哽咽,台下卻是超過八十萬的台塑四寶投資人在淌血,這三年來,他們慘痛無語,看著台塑四寶的股價,來到金融海嘯以來的十五年新低、較高點近乎腰斬,台塑更出現三十多年來第一次的本業虧損,但同一時間,台股卻創下史上新高的二萬四千點,投資AI、半導體能賺一倍、五倍、甚至十倍。
    儘管從今年初,網路上就不斷有「破底的台塑四寶該買嗎?」的討論,可是對於手握台塑股票的存股族、退休族們,眼前的事實是,過往被視為夢幻定存股、傳家寶的台塑四寶股票,已讓他們資產大幅縮水。除了哽咽,大家更想知道的是:台塑集團到底怎麼了?
    「Game Over(遊戲結束)了!一個產業只要大陸的民營業者大舉下去做,那個產業就完了,就像面板業。」一名台灣管理大師在分析台塑競爭處境後,脫口而出這個結論。被︽華爾街日報︾譽為亞太區石化業最佳分析師的何耀仁直截了當的說,台塑需要的,不是如同舊總部現正進行的大樓都更,而是「打掉重練」。
    更讓投資人、台塑集團十一萬員工不滿的是,當台塑四寶業績直直落之際,台塑高層們卻上演一場場的內鬥,家醜甚至鬧上了社群網站。
    有人說,是ECFA(兩岸經濟合作架構協議)中斷、石化景氣低迷,讓台塑碰上了倒楣事;但同屬重災區的日本石化業者,卻有人獲利大好、股價大漲近兩倍。
    像長年與台塑競爭的日商信越化學,去年雖然營收下滑,但獲利依舊創下歷史次高,該公司由於在光阻劑、矽晶圓片的龍頭地位,帶動公司股價今年持續創新高,目前市值高居日股第八大,規模甚至比台股第二大權值股鴻海還大。
    所以事實並非如此。前進與台灣一海之隔的中國,帶你看台塑不敗傳奇毀滅是如何發生?

    」中國每個省,至少有一個王永慶」
    中國,這個占台灣石化業外銷比重最大、最仰賴的市場,在你沒有留意的期間,已悄悄扶持至少「七個王永慶」誕生,這些人甚至連經營哲學也以王永慶為師,並且在過去五年不斷壯大。
    鏡頭轉到中國東北,大連長興島。此刻,踏上這座專為石化業打造的島嶼,你會有一種既視感,一百平方公里的土地是填海造陸而來,有港口、有電廠、有逾百座上下游垂直整合的工廠,而島上最大的石化公司:恆力石化,每年煉油量高達兩千萬公噸,與台塑的雲林六輕廠區相當。
    「那裡,就是複製六輕、複製台塑的概念,」一名資深台灣石化業人士形容。
    恆力石化董事長,叫陳建華,他曾形容自己是「撿垃圾」起家。與台塑集團創辦人王永慶同樣是國小學歷的他,早年是挨家挨戶、一家家敲紡紗廠的門,收取對方不要的廢絲,接著,他再把這些廢絲賣給布偶娃娃的填充料商,靠著這門「垃圾」生意發跡,接著他身分不斷轉換,從貿易商、紡織業者、再跨足石化業。
    在中國,像恆力如同台塑、像長興島如同六輕、像陳建華如同王永慶的例子,目前不只有一個,而是至少七個(見第右頁圖)。

    完整封面故事報導,請至書城選購本期《商業周刊》

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