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商品編號:DJAG04-A900GDEF3

商業周刊_第1856期_20230608

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  • 殯葬大亨入主73年老牌,
  • 八寶粥、仙草蜜會成為回憶?
  • 假和諧壞事! 泰山變天
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商品詳情
  • 內文簡介

  • 殯葬大亨入主73年老牌,八寶粥、仙草蜜會成為回憶?
    假和諧壞事!
    泰山變天

    一場教科書等級的失敗!
    第2代掌舵46年,「親戚都主管」吃大鍋飯
    第3代權力來自血統而非戰功,子孫滿堂卻彼此撻伐
    祖產豐盈賣到剩一片廢墟

    積欠管理債,最後都要還》給家族企業、職場同事、創業夥伴的避雷指南

    封面故事

    八寶粥、仙草蜜,這些見證台灣食品產業起飛的國民美食,會成為回憶嗎?

    五月三十一日,殯葬業大亨朱國榮主導的龍邦集團,依公司法召集泰山的股東臨時會,只有一個任務:改選董事會。
    龍邦找來近百名著白襯衫、黑西裝褲的保鑣,層層守衛主席台;泰山聘雇的律師和支持公司派的股東,在股東席上高聲咆哮,企圖干擾議程。
    在此之前,泰山不斷用「大圈仔」、「黑道」等字眼,痛罵龍邦,並找來專門打經營權官司的王牌律師陳錦旋;甚至,他們把公司最寶貴的資產——每年可貢獻約二至五億元獲利的全家持股,全數出脫,打算跟龍邦拚個玉石俱焚。
    不惜動用自毀長城的手段,仍無法阻止變天命運。
    股東會結束,九席董事中,龍邦取得四席一般董事、一席獨立董事,拿下經營權,也宣告泰山詹家第三代,丟了江山。

    泰山曾經風光。當年打著「傳統點心現代化」名號,推出八寶粥、仙草蜜,紅極一時,「泰山生意好的時候,卡車在外面排隊二十四小時耶!」一位泰山供應商回憶;泰山的料理油,也在台灣市占率排名第二,僅次於大統益。
    在證交所公開資訊中,泰山是食品股中最早成立,也是台灣第一家拿到GMP認證的食品廠,更是首家推出氣泡水的在地企業。
    但翻開營收數字,過去十五年,當同業大成、福壽、聯華食,營收成長一倍、兩倍以上,泰山的營收僅成長四.七%,在食品類股中敬陪末座。
    它曾創建許多第一,為何後來節節敗退,落到今日這般田地?

    「他們是教科書式的失敗,每一步都可寫在教科書裡。」一位同業總經理評論。古人云:富不過三代。這五個字,背後雖有千萬個故事,但有許多相似之處。
    泰山易主的經典在於,它幾乎踩了所有的坑。
    它以人治代替制度,溫情主義埋下內鬥導火線;它掀起一場沒有願景的革命,留下更多自相殘殺;它的權力分配不是來自戰功,而是血緣,導致誰也不服誰;它的股權分散,埋下沒安全感的伏筆;它為了抗敵賣掉金雞母,喪失全部談判籌碼。
    為什麼它會一步步,讓錯誤越滾越大?故事要從七十三年前,彰化縣員林鎮的一個製油工廠說起。

    和諧至上,大鍋飯文化埋內鬥伏筆

    創立泰山企業的詹氏家族,原本是一個世代務農的清苦家庭。戰後,油脂工業在台灣應運而生,詹家第一代詹玉柱、詹金水、詹金南、詹木川四兄弟,於一九五○年在員林成立「益裕製油廠」,是泰山歷史的正式開端。
    製油廠呈「ㄇ字型」,旁邊蓋一排平房,隔層四間,就是四個家庭的生活空間。四個家庭吃、住、工作都在一起,有事四兄弟商量,很快能取得共識,組織運作與領導相對簡單。
    傳到第二代,光是堂兄弟就有十七位之多,每一位也都投身泰山企業,想要整合眾人的意見與才智,又要維持家族和諧與企業成長,變成一種挑戰。

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