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大老闆思考，讓企業快速成長的12種競爭力模式（暢銷增訂版）老闆的能力有多強，企業的前景就有多寬廣

如何衡量萬事萬物（經典紀念版）做好量化決策、分析的有效方法

盲點哈佛華頓商學院課程選讀為什麼傳統決策會失敗而我們可以怎麼做

稻盛和夫：高收益企業（暢銷紀念版）實踐「銷售最大化，經費最小化」，無論景氣榮枯，維持事業雙位數成長的經營原則

領導者的真正課題：建立關係、堅持理念、與人性關懷的藝術

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