跨界思考操練手冊（讀墨電子書）

●全書48張完整圖解，一步步帶你跨出慣性思維● 另附「個人探索實踐表」╳「跨界思考操練表」，讓你即刻實踐！ 跨界的重要性我們都懂，但要怎樣才算是真正的「跨界」？ 不是換過幾個不同產業的工作就叫「跨界背景」！ 不是到不同學院修課就叫「跨界學習」！ 不是集合幾個不同學科的專家就是「跨界研究」！ ────真正搞懂「跨界」，才能讓跨界經驗發揮最大效應！ 一本書就是一場跨界思考實踐！ 跨領域的實踐者與研究者、連續12年榮獲《管理雜誌》「華人500大企管講師」的陳永隆博士，從多年的教學與實務中，研發出一套完整而有效的跨界思考方法，不用被動等待機會或靈感降臨，跟著書中的7大步驟，你將能夠找出自己的優勢，讓跨界經驗發揮最大效應。 書中一步步帶領讀者利用「九宮格法」、「SWOT分析法」「優勢轉型矩陣」檢視個人特質與優勢，找出未來發展方向；並以「緊急─重要矩陣」、「五個為什麼」鎖定當前最重要的課題，再利用「心智圖」、「六頂思考帽」、「彩虹思考法」、「6D思維工具」拓展思考範疇，套入跨界思考的三大模型──「Cross模型」、「Inter模型」、「X模型」，收斂、聚焦至具體的行動方案。 跨界將不再只是一種模糊的概念，而是有方法、有步驟可依循的腦力操練。不管個人或企業、團體，都能夠運用跨界思考分析現況，發現新點子、新知識，迸發巨大能量！ 7大步驟， 發現跨界的可能性──── STEP 1 定錨──探索自己、盤點自己 STEP 2 轉型──第二專長、優勢跨界 STEP 3 跨界──釐清思維、混搭應用 STEP 4 散聚──發散聯想、收斂聚焦 STEP 5 模型──跨界模型、跨界創新 STEP 6 思行──進階應用、思行合一 STEP 7 無界──跨界極致、原是無界   【作者簡介】 陳永隆 國立成功大學資源工程博士。跨界思考力研究室主持人，交通大學科技管理研究所兼任副教授，國家文官學院特約講師。 是一位橫跨工程、資訊與管理的跨領域實踐者與研究者，1994年獲得中國工程師學會工程論文獎；後來轉戰資訊界，出版超過24本電腦著作；當全球進入知識經濟之際，持續投入知識管理、協同創新、組織學習、雲端運算、社交網路。曾經擔任超過20家企業和政府單位知識管理諮詢顧問，包括裕隆日產汽車、科學工業園區管理局、工研院航太技術發展中心、量測技術發展中心、台灣電力公司、中央健保局、台北市國稅局等。並以《解開KM成功密碼》，獲得經濟部「金書獎」。 2000年起，在交通大學科技管理研究所開設「跨界思考力」相關課程，並研發模型、工具與表單。在台灣、中國、東南亞華人企業開設「跨界思考工作坊」，班次超過百餘班，人數超過數千人，產業橫跨金融保險、生物科技、化學化工、營造業、汽車業、時尚產業、科技產業等。也曾受邀至資策會、工研院、科學園區訓練中心、台灣證券交易所、中華汽車、鴻海精密工業、英業達集團、億光電子等企業演說。連續12年獲選《管理雜誌》華人500大企管講師，2010年「中國知識管理人物」。 另著有《知識價值鏈》、《知識管理──價值創新與開放分享》，以及有聲書《知識價值鏈》、《滾動能力N次方》系列演講。 電子信箱：ylctaiwan@gmail.com Line、微信：gogospeaker Facebook粉絲專頁：陳永隆博士的6D思維 王錚 大學、碩士、博士先後就讀西北大學公共管理學院、南開大學商學院、中國科學院。現在在大學從事教學和博士後研究工作，兼任知識管理期刊編輯。 本科學習的是圖書館學專業，興趣愛好與專業方向跨越文藝、公益、經濟、管理與科技。曾在聯想集團總部擔任知識管理工程師，參與聯想全球新興市場知識管理工作。時時穿越於知識管理理論界與實踐界，期望用資訊與知識管理搭建起學術界和工業界的橋梁。 博士論文《面向企業創新的開放知識管理模式》獲中科院圖書館優秀論文。已發表學術論文20餘篇。 電子信箱：libranger1203@gmail.com 微信：libranger

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