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品質致勝全方位的品質管理才能帶動高績效的競爭力讀墨電子書

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☞融會中、外頂尖企業三十年的品質管理經驗
☞適用於所有行業的品質思維觀念養成書
☞學界、業界同聲肯定推薦

李吉仁/台大國企系教授
何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長
周鴻禕/360公司董事長
溫元慶/富士康集團供應鏈資深副總經理
楊千/交通大學EMBA榮譽執行長

本書作者歷任豐田、福特、富士康等知名跨國企業,擔當過各種品質管理高階職務。
他將從理解品質、制定品質策略、品管基本手法、解決問題思維、危機處理與人才培育等面向,
以實例解說許多大家常聽其名卻不明究竟的品質理論,輔以作者三十年的職場歷練與體驗,
帶領讀者正確執行全方位的品質管理,建立正確品質觀念,創造提高良率、降低浪費的競爭力。
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    *根據台灣現行法規,數位內容( 如電子書、音樂、影片、遊戲、App )形式之商品,不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。

    對於品質,鴻海集團董事長郭台銘曾說過兩句名言: 「品質就是客戶願意用兩倍的價格來跟你買,而且還很高興!」 「品質是價值與尊嚴的起點,也是公司賴以生存的命脈。」 現代企業都已認知到品質的重要性,卻常在追求品質的過程中,淪為缺乏實效的形式主義。 問題並非大家不想做好品質,而是欠缺追求品質的正確觀念與意識,以致短視近利,或有心努力但誤入歧途。 本書作者歷任豐田、福特、富士康等知名跨國企業,擔當過各種品質管理高階職務。 他將從理解品質、制定品質策略、品管基本手法、解決問題思維、危機處理與人才培育等面向, 以實例解說許多大家常聽其名卻不明究竟的品質理論,輔以作者三十年的職場歷練與體驗, 帶領讀者正確執行全方位的品質管理,建立正確品質觀念,創造提高良率、降低浪費的競爭力。 ▌本書重點摘要 ▌ ●打造品質策略:品質定義、滿意度測量、四項典型策略、制定品質KPI ●品質管控手法:PDCA循環、柏拉圖、推移圖、現地現物、五個為什麼 ●解決問題思維:資訊流、豐田八大步驟、減少溝通落差、確認與複核 ●重大危機處理:品質事故分類基準、異常處理流程、危機復盤原則 ●品質人才養成:六大必要特質、七個評估維度、八條領導力素養 ▌本書特色 ▌ 1. 淺顯易懂的實例:作者經歷豐富,以說故事的方式闡述品質思維,舉例皆為國人熟悉的時事或案例,讀起來有趣易懂,不落入專業理論的窠臼。 2. 環環相扣的全面論述:從最基本的品質定義,至為企業培養長久的品質人才,全書一步步由外而內精準描繪出提升品質的路線圖。 3. 圖表輔助理解:除了基本的理論說明圖表,更有知名企業所使用的目視圖、事故處理流程圖……等最具實用性的真實表單。
規格說明
1. 出版地:台灣 2. 本商品為虛擬商品,無實體物品。 3. 電子書兌換網址:https://readmoo.com/redeem 4. 讀墨電子書僅適用在手機、平板、電腦 Readmoo App(前往下載)、mooInk 電子閱讀器,或以瀏覽器閱讀。
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