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哈佛教你高EQ管理術:領導自我、領導部屬、領導團隊、領導組織的必備軟實力(Kobo/電子書)

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HBR's 10 Must Reads On Emotional Intelligence
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商品詳情
作者:
譯者:
吳佩玲, 陳佳穎, 白裕承, 林麗冠, 劉純佑, 蘇偉信, 侯秀琴, 黃秀媛
ISBN:
7411869292658
出版社:
出版日期:
2017/03/31
  • 內文簡介

  • 要成為卓越的領導人,不只要才智出眾,更要具備「情緒智慧」!

    暢銷書《EQ》作者丹尼爾.高曼發現,要展現傑出的領導力,情緒智慧的重要性,是其他能力的兩倍。而且,情緒智慧不只對領導人有決定性的影響,對各個層級、各種職務的人來說,也都極為重要。可以說,不管你再聰明、再能幹,都只具備了基本條件,唯有情緒智慧,才是你縱橫職場的必備利器。

    本書以「情緒智慧」為主題,假如你從未涉獵任何教人在職場上、在管理上善用情緒智慧的著作,就從讀這本書開始吧!本書的十篇文章,都是從全球頂尖管理雜誌《哈佛商業評論》中,依此主題嚴選出來的作品,篇篇都是經得起千錘百鍊的經典文章,幫助你提高社交技能與情緒技能,進而為你打造專業上、事業上的成功。

    ▸本書特色◂

    本書提出以下的見解與建議,激發讀者鍛鍊「情緒智慧」,並有效應用:

    .管理並引導你的心情和情緒

    .做出聰明、有同理心的人事決定

    .管理團隊的衝突、控制團隊的情緒

    .以復原力挺過嚴酷的環境

    .對自己的強項、缺點、需求、價值觀,以及目標,都有更深度的了解

    .培養情緒靈敏度

    ▸名人推薦◂

    韓志翔(國立政治大學企業管理學系教授)

    陸洛(國立臺灣大學工商管理學系教授)

    ▸本書作者群給主管的建議◂

    「有自我認知的應徵者會坦然承認自己曾有過這類失敗的經驗,而且往往是帶著微笑述說事情的經過。」

    ──暢銷書《EQ》作者 丹尼爾.高曼(Daniel Goleman)

    「領導人的心情和作為,驅動了其他所有人的心情和行為。這個連鎖效應的最後一個環節是成效表現:獲利或虧損。」

    ──暢銷書《EQ》作者 丹尼爾.高曼(Daniel Goleman)
    ──凱斯西儲大學講座教授 理查.波雅齊斯(Richard Boyatzis)
    ──美國賓州大學教育學院教師 安妮.瑪琪(Annie McKee)

    「當員工覺得在決策過程中別人有聽取他們的意見,就較可能支持、而不只是遵循決策、上司和整個組織。」

    ──哥倫比亞大學商學院講座教授 喬爾.布羅克納(Joel Brockner)

    「組織若能擁有更寬容的文化,認可和讚揚員工的情緒,團隊必然也會受到這樣的文化影響。」

    ──凱斯西儲大學助理教授 凡妮莎.厄奇.杜魯斯凱特(Vanessa Urch Druskat)
    ──曼利斯特學院助理教授 史蒂芬.沃爾夫(Steven B. Wolff)

    「顧客若是認為某公司員工有無禮的言行,不管是直接針對他們,還是其他員工,顧客都會降低光顧這家公司的意願。」

    ──喬治城大學麥克多諾商學院副教授 克莉絲汀.波拉森(Christine Porath)
    ──雷鳥國際管理學院教授 克莉絲汀.皮爾森(Christine Pearson)

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