商品詳情
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出版日期： | 2023/11/16 |
內文簡介
日本製賣台灣價！衝擊17萬企業、萬人無薪假
便宜日圓
台廠生存戰
日圓狂貶，出口額1.4兆工具機、汽車和自行車零件廠陷掉單風暴
他們，沒無薪假甚至加薪15%！
落難口罩國家隊、日貨搶單海嘯第一排、曾無單可做的二代
怎用精實管理＋敏捷開發＋整頓庫存升級，守住利潤？
封面故事
世界反啦！日本製賣台灣價，你歡喜，他失業。機械業、汽車零組件，自行車等， 所有台灣製造業的大麻煩真的來了！
當日圓兌美元匯率跳水貶破一百五十大關，不只激起台灣哈日族搶換便宜日圓、暢遊日本的熱潮，也引爆了日本製造在世界各地的價格優勢，日本製的精密機械、汽車、自行車與相關零組件出口大增。
失業潮卻瀰漫在台中大肚山下的黃金縱谷聚落，包含機械業、汽車零組件、自行車三大產業，合計一年就有逾一兆四千億元的出口金額迎面受到衝擊，受影響業者近十七萬家、約六十萬從業人口。此外，還加劇製造業被迫放無薪假人數累計近一萬人，工具機類股多數營收衰退，自行車
類股股價幾乎都跌破去年庫存風暴爆發時低點。
大肚山下工具機口罩國家隊落難！
日本製賣台灣價，台廠優勢3年消失
這場日圓的匯率風暴殺傷力不容小覷，近期還成為郭台銘、柯文哲等多位總統候選人間的熱門話題，究竟台商該如何絕處逢生？一場大肚山下的抗日戰爭也吹響號角。
深入中台灣的大肚山下直擊日圓風暴，最令人印象深刻的一支台灣戰隊是，工具機口罩國家隊。
短短三年，日圓貶值讓世界有了翻天覆地的轉變，使口罩國家隊從有能力救國救民且眾所矚目的國家英雄，一下子被打成求助無門的落難業者。
令人記憶猶新的是二○二○年初，由東台精機董事長嚴瑞雄、哈伯精密董事長許文憲及瀧澤科總經理戴雲錦三人領軍三十多家同業主動組隊，他們向政府毛遂自薦，接下幫台灣趕製高產能口罩機任務。
這群人二十四小時沒天沒夜的拚搏，在全球疫情最危機的時刻，使台灣不僅成為人人有口罩用的幸福國度，還行有餘力做口罩外交，救援世界各國，他們因此成為台灣英雄。
但如今卻接連落難，就像許文憲，過去他讓同業最讚嘆的，就是有辦法把台灣製造（MIT）的冷卻機反攻賣進日本市場，但現在攻守易位，反而是日本製的冷卻機憑藉價格優勢打進台灣市場，導致他部分生產線員工已被迫放起特休假。
「你說是一個競爭壓力嗎？還是一個衝擊？都不是了，已經是（死）無葬身之地的一個市場。」他無奈的說。
日本製造正在全球攻城略地，工具機龍頭日商德馬吉森精機（DMG MORI）集團今年上半年繳出合併營收成長逾一四％、合併淨利成長三二％的好成績，反觀台股營收規模最大的工具機整機廠東台精機，該公司同時期的合併營收衰退五％，而且淨利由盈轉虧，每股盈餘為負○．○九元，也是陷入困境的工具機口罩國家隊成員之一。
世界反了，日本品質賣台灣價格。原來，台灣工具機產業過去是靠「品質直追日本、售價比日本便宜一成到兩成」致勝定律，立足全球市場，台灣發展路徑也一直信奉雁行理論的國際分工與產業遞移，在日本經濟的引領與產業轉移下，從而締造經濟奇蹟並躋身亞洲四小龍。
但誰也沒想到的是，近三年日圓兌美元匯率從約一百一十下探到如今一百五十大關，創下近四成的貶值幅度。過去二十年來，台灣追日趕德的產業發展鐵律竟被打破。
這大幅度降低或拉平了日本製造（MIJ）與台灣製造的價格落差，讓日廠能夠靠「正宗日本品質，但賣台灣價格」，建立起日本貨的競爭優勢，降維打擊大搶台廠訂單，部分台廠甚至賠本賣，都不一定搶得贏日軍，市場邏輯因此全面翻轉。
「台日兩邊價格一樣，有一大半的客戶會選日本機，我們就相對沒有競爭力。」工具機口罩國家隊成員、高明精機總經理張仕育一語道破日廠勝出原因。
攤開數字，雖然今年因全球經濟成長疲弱，各國需求都轉弱，導致台灣工具機今年前三季出口，相較去年同期已經衰退逾一一％，但日本工具機同期出口卻保有近三％的正成長，兩軍強弱立見分曉。
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