商品編號:DJAD3J-A900JHZ1B

賺回4,000萬的簡報技術

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商品詳情
作者:
ISBN:
9786267762677
出版社:
出版日期:
2025/12/01
  • 內文簡介

  • <內容簡介>

    ◎同樣的簡報內容,現場講解人人愛聽,為什麼放到線上會議就不行?
    ◎聽你簡報的總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他簡報?
    ◎原本30分鐘簡報,臨時通知我只能講15分鐘,怎麼改內容?
    ◎迷惘時,你最該學的不是管理學或投資理財,而是把自己想法講動人的簡報技術。


    作者蘇書平,曾任微軟與威睿(VMware)的資深業務經理。
    離開高薪職位自行創業後,初期歷經產品測試、人事成本、市場誤判……
    導致現金流就像打開的水龍頭,一去不回,連房貸和保險都付不出來,
    逼得他只能把房子二胎抵押、停繳保單、賣車……負債仍超過4,000萬元。

    一無所有的他,憑藉過去職場磨練出的簡報能力,
    從讀書會開始,一步步走向企業內訓與顧問服務,
    再到機關、政府,甚至大型品牌的合作案,逐步建立穩定的現金流,還清債務。

    他說:「簡報不是一種報告形式,而是生存工具。
    每次上臺,我都把它當成一場生死戰,
    那不只是說書,我是在提案我的未來、爭取我的存活。」

    他的簡報沒有一貫標準,也沒有個人風格,只有「模組」。
    同一個產品他能用365種方式說明(從年頭說到年尾,版本都不同),
    讓總經理到基層員工、從經銷商到客戶,通通都聽懂然後點頭。

    這本書,記錄了他從谷底翻身的真實歷程,也用親身經驗告訴你:
    你不是沒機會,只是還沒學會怎麼把自己的想法講清楚、說動人。


    ◎同一產品,微軟使我能用不同版本連說一整年:

    •同一份產品簡介,日本版會怎麼做、美國版會怎麼做?又該如何改良成臺灣版?
    •同一個主題,怎麼拆成10分鐘版、30分鐘版、1小時版,甚至是一天版?
    •當臺下聽眾從基層員工換成高階主管時,你要怎麼改內容?
    •同一份簡報,早上講跟晚上講,語調該怎麼轉換與表達?

    簡報的目的不外乎是「解決問題」和「獲利賺錢」。
    當目的改變,簡報也要跟著做修改。怎麼做?本書提供檢核清單。
    作者還自創「白板簡報」,特別適合用來跟企業大老闆溝通。

    ◎分析聽眾的六問──怎麼同時對總經理與基層簡報:

    •一位才40歲的專業經理人,怎麼對臺下60歲的老總簡報?
    •如果這份簡報要談數位轉型,有可能讓臺下的主管中年失業,你該如何表達?
    •主管是業務出身,你該從業務角度還是技術專業向他做簡報?

    作者給你「簡報對象輪廓分析表」,快速分析聽眾背景,不被打槍。

    ◎用戶場景分析──應付4種場合、8種客戶:

    •同樣一個產品,你如何對金融業、服務業與高科技製造產業等不同業者說話?
    •在客戶會議室做的簡報,可以拿到五星級大飯店用嗎?若換成度假休閒會館呢?

    「簡報場景分析表」會讓你知道,為什麼你的產品這麼好,但就是拿不到訂單。
    還有,AI已是日常工具,只要下對指令,就能快速生成簡報架構。

    本書特別提供專屬GPT(語言模型),給你客製化建議,
    再搭配提問模板,簡報方向、重點一次搞定。

    當你迷惘、無路可退時,最該學的不是管理學,也不是投資理財,
    而是把自己講清楚,讓世界願意再給你一次機會。
    簡報,就是翻轉人生的關鍵技能。

    (原版書名:我在微軟學到的模組簡報技術)


    ★名人推薦:

    台灣微軟公共業務事業群總經理/陳守正
    威煦軟體開發公司總經理、臺灣B2B業務行銷專家/吳育宏
    鉑澈行銷顧問策略長/劉奕酉
    怡安保險經紀人股份有限公司 副總經理/謝杰凌
    文案專家/林育聖
    職涯顧問師/郭南廷
    ——專業推薦


    ★目錄:

    新版序 我靠簡報技術,賺回4,000萬
    推薦序一 兼具大方向和小細節,便能打動人心/陳守正
    推薦序二 科技越進步,面對面簡報能力越重要/吳育宏
    推薦序三 魔鬼藏在細節裡,天使跟著口碑來/劉亦酉
    推薦序四 將知識變現的實戰簡報課/謝杰凌
    作者序 專精,從複製別人的模組開始
    前言 沒有萬用型簡報,你得將模組拆解與組合

    第1章 我的簡報沒有風格,想聽什麼就能變換出什麼
    第2章 同一產品,微軟使我能用不同版本連說一整年
    第3章 分析聽眾的六問──怎麼同時對總經理與基層簡報
    第4章 用戶場景分析──應付四種場合、八種客戶
    第5章 客戶做不出決定……微軟教你,用5W2H幫他
    第6章 從外商學到的思維,我能提出解決問題的方案
    第7章 微軟內建軟體功能,強化你的說服力
    第8章 上臺前的準備
    第9章 聲調、速度、肢體表達,決定你的成功率
    第10章 簡報後──如何避開被拒絕的障礙?
    第11章 AI時代的簡報思維


    <作者簡介>

    前台灣微軟、VMware資深業務經理、
    超過700家企業內訓與顧問輔導經驗、
    先行智庫董事長暨執行長
    蘇書平

    先行智庫董事長暨執行長,橫跨科技與顧問領域二十餘年。曾任微軟資深業務應用經理與威睿(VMware)商業開發經理,累積深厚的跨國企業經驗。專長於生成式AI應用、數位轉型與商業模式設計,已協助超過700家企業加速創新與落地轉型。

    專業資格:
    • 超過70張國際證照
    • CIBC國際商業策略顧問認證
    • 臺灣大學企管碩專班與台大E勢泮
    • 清大高階經營管理碩士在職專班
    • Strategyzer價值創新認證
    • 英國倫敦大學UCL未來教育
    • 美國哈佛學院HU和維吉尼亞大學UVA-設計思考認證
    • 美國達特茅斯學院Dartmouth塔克工商管理學院-全通路服務認證
    • 法國INSEAD-商業創新認證
    • Visualize ValueSelling B2B業務銷售認證

    教學與講師經歷:
    受邀擔任政大MBA、臺大推廣學院、臺大創創中心等課程業師,並受邀擔任商周CEO學院、文策院及科技部創新創業計畫之企業講師與顧問,其課程強調理論與實務並重,廣受企業領袖與新創團隊肯定。

規格說明
對象與族群
非限制級
語言
繁體中文
類型
平裝
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