在蘋果，我們以簡單為主：一流人才如何工作？蘋果、Meta、海力士，二十年矽谷工程師

在蘋果，我們以簡單為主：一流人才如何工作？蘋果、Meta、海力士，二十年矽谷工程師，揭開全球最神祕企業的內部運作機密。

＜內容簡介＞ 　　★Yes24 9.7星　讀者高分好評 　　★TikTok行銷總監Sora Lee推薦 　　「如同照鏡子一樣，希望這本書能映照出你目前的工作狀態。」 　　──高奉植（大成Celtic Enersys代表理事） 　　蘋果同事間最常開的玩笑是：「在蘋果一年等於在一般公司待六年。」 　　每天要回覆的郵件超過一百封、平均要參加至少四到五場會議， 　　開會前還要進行多次事前會議、忍受部門間的各種摩擦…… 　　在這般繁忙之中，蘋果員工如何實現卓越？ 　　作者朴志秀在矽谷有20年的開發人員經驗， 　　曾任職於韓國領先半導體公司海力士， 　　後來在蘋果這個號稱連三個月都難以堅持的地方，工作了四年， 　　現在則在Meta，擔任擴增實境硬體顯示開發團隊經理。 　　在頂尖公司經驗豐富的他，透過這本書，詳細介紹了賈伯斯的管理文化， 　　從目標設定、溝通、時間管理到提升職業技能的全過程， 　　不藏私公開在蘋果親身經歷的獨特工作法。 　　🍎在蘋果，攻擊是最好的防禦 　　一般公司認為，愛爭論的員工就像「鬥雞」，是一種麻煩， 　　不過，想在蘋果生存下去，就必須在所有會議上都發揮影響力！ 　　（例如：在簡報中發現漏洞、以一針見血的問題質疑他人） 　　東方人的謙讓美德、沉默是金的被動態度，在這裡反而會害了你。 　　🍎像齒輪一樣無懈可擊的執行力 　　蘋果工程師常自嘲：自己主修的不是電機，是Keynote（簡報製作軟體）。 　　他們的簡報哪裡不一樣？答案是，有核心資訊、圖表和顏色， 　　並謹守鐵則：主管在一張簡報上的注意力不會超過一分鐘。 　　蘋果人相信，很會製作報告資料的人，100％很有做事頭腦。 　　一流人才如何工作？不美化蘋果的成功，如實展示， 　　蘋果、Meta、海力士，二十年矽谷工程師， 　　揭開全球最神祕企業的內部運作機密。 ★目錄： 推薦語 各界讚譽 序　世界上最神祕的公司——蘋果 第一章　不同於其他大企業的職能式體系 1. 內部組織：以創新為導向 2. 嚴苛的甲、乙方順序 3. 沒有「不可能」，拿出方法來！ 4. 工作能力強的員工，都享受爭論 第二章　在蘋果，攻擊是最好的防禦 1. 何謂卓越？壓得住同事、也能壓制上司 2. 攻擊，就是最好的防禦 3. 做好被人摸透底細的覺悟 4. 想成功，當一隻「鬥雞」 5. 緊張感，能塑造一支精銳部隊 6. 偉大的藝術家，都懂得偷取 第三章　齒輪一樣無懈可擊的執行力 1. 「專案經理」組織的誕生 2. 不停轉動的巨大齒輪 3. 時間越多，做事效率越差 4. 證明實力的最佳地點：會議室 5. 主管的注意力，不超過一分鐘 6. 屬於蘋果的一頁式簡報 7. 在這裡，公司希望你很「愛現」 第四章　在任何方面都追求極致 1. 我的產品，能夠改變全世界 2. 上、下游公司也得保持一流 3. 幫我開門，我是這裡的員工！ 4. 不要太好奇，你可能會受傷 5. 賈伯斯之後，蘋果改變方針 第五章　在冷酷無情的評價中活下來 1. 蘋果人必備的三項特質 2. 不是網紅，也要懂得推銷自己 3. 公司不會等待你 4. 組成自己的「圈內人」 5. 紅利股票，是員工的自尊心 6. 想在這裡存活，你必須夠「靈活」 7. 經理和部屬間的關係 第六章　你要不忍，要不就滾 1. 去蘋果面試，會遇到這種情況 2. 進入公司後的文化衝擊 3. 工作狂也會累，怎麼不職業倦怠？ 4. 別離開，在裡面找找看 結語　工作時，我只考慮目的、溝通、過程 ＜作者簡介＞ 朴志秀（박지수） 現任Meta擴增實境硬體顯示開發團隊經理。 畢業於首爾大學材料工程學系，獲得學士和碩士學位，並在海力士擔任半導體元件製程開發研究員5年。之後，為了進一步提升專業知識，前往美國北卡羅來納大學取得博士學位，自2010年起在矽谷擔任工程師。 在思考如何在天才匯聚的矽谷中找到自己的競爭力時，收到世界頂尖企業蘋果的工作邀請，並在那個據說連三個月都難以堅持的地方工作了4年。因此，他親身體驗了賈伯斯生前所強調的管理文化，包括如何在取得成果的同時保持良好的團隊合作、如何進行有意義的會議，以及如何高效處理複雜工作等一流工作方式。 基於在蘋果的經歷，他將各種工作上的行為指南匯集成書。此外，在不確定性日益增加的世界中，他為了想要持續成長的職場人士，提出如何培養競爭力的方法。 譯者：葛瑞絲 畢業於中央大學。相信文字的力量，夢想是讓世界變得更好。 現為筆譯自由工作者。翻譯作品有：《超級貨幣投資地圖》、《猶太人商道與塔木德智慧》（以上為方舟文化出版）、《沉浸式思考》、《我這樣找到人生的答案》、《行動代號：兔子》等。 Instagram：葛瑞絲的譯人生活 @sooograceoo